第一章　養(yǎng)老地產(chǎn)概況
　　1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定
　　　　1.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
　　　　1.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
　　　　1.1.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式
　　1.2　科爾沁右翼中旗主要養(yǎng)老模式分析
　　　　1.2.1　家庭養(yǎng)老模式
　　　　1.2.2　機構(gòu)養(yǎng)老模式
　　　　1.2.3　社區(qū)養(yǎng)老模式

第二章　科爾沁右翼中旗經(jīng)濟環(huán)境分析
　　2.1　區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.1.1　區(qū)域經(jīng)濟運行的總體情況
　　　　2.1.2　區(qū)域經(jīng)濟增長態(tài)勢分析
　　2.2　區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展主要指標分析
　　　　2.2.1　區(qū)域地方生產(chǎn)總值
　　　　2.2.2　區(qū)域三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其增長情況
　　　　2.2.3　區(qū)域工業(yè)發(fā)展及其增長情況
　　　　2.2.4　社會固定資產(chǎn)投資狀況
　　　　2.2.5　對外經(jīng)濟與合作概述
　　　　2.2.6　消費品市場情況
　　　　2.2.7　區(qū)域財政收入分項情況

第三章　科爾沁右翼中旗人口老齡化現(xiàn)狀分析
　　3.1　人口老齡化標準
　　　　3.1.1　老年人年齡劃分標準
　　　　3.1.2　老齡化社會劃分標準
　　3.2　科爾沁右翼中旗人口結(jié)構(gòu)
　　　　3.2.1　年齡結(jié)構(gòu)
　　　　3.2.2　性別結(jié)構(gòu)
　　　　3.2.3　戶籍結(jié)構(gòu)
　　　　3.2.4　受教育結(jié)構(gòu)
　　3.3　科爾沁右翼中旗老年人口數(shù)量統(tǒng)計
　　　　3.3.1　2010年科爾沁右翼中旗老年人口數(shù)量
　　　　3.3.2　2011年科爾沁右翼中旗老年人口數(shù)量
　　　　3.3.3　2012年科爾沁右翼中旗老年人口數(shù)量
　　3.4　科爾沁右翼中旗老年人口老齡化程度評價

第四章　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析
　　4.1　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　4.1.1　區(qū)位優(yōu)勢
　　　　4.1.2　氣候特征
　　　　4.1.3　土地儲備
　　　　4.1.4　配套產(chǎn)業(yè)
　　4.2　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老服務供應分析
　　　　4.2.1　養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量
　　　　4.2.2　相關(guān)社會組織數(shù)量
　　　　4.2.3　專業(yè)養(yǎng)老服務人才數(shù)量
　　4.3　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析
　　　　4.3.1　科爾沁右翼中旗城鎮(zhèn)化進程
　　　　4.3.2　城市“空巢老人”數(shù)量龐大
　　　　4.3.3　老年人消費能力提升
　　　　4.3.4　專業(yè)化老年社區(qū)匱乏

第五章　科爾沁右翼中旗重點區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)布局分析
　　5.1　重點布局區(qū)域A
　　　　5.1.1　區(qū)域A養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　5.1.2　區(qū)域A養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風險
　　　　5.1.3　區(qū)域A養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資建議
　　5.2　重點布局區(qū)域B
　　　　5.2.1　區(qū)域B養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　5.2.2　區(qū)域B養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風險
　　　　5.2.3　區(qū)域B養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資建議
　　5.3　重點布局區(qū)域C
　　　　5.3.1　區(qū)域C養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　　　5.3.2　區(qū)域C養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風險
　　　　5.3.3　區(qū)域C養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資建議

第六章　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)運作模式分析
　　6.1　養(yǎng)老地產(chǎn)目標客戶分析
　　　　6.1.1　目標客戶的需求特征
　　　　6.1.2　目標客戶的消費特征
　　　　6.1.3　目標客戶的購買力特征
　　　　6.1.4　目標客戶對居住環(huán)境的心理需求
　　6.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址及定位
　　　　6.2.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址策略
　　　　6.2.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項目的省場定位
　　6.3　養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營分析
　　　　6.3.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項目盈利模式
　　　　6.3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)營模式
　　　　6.3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷模式
　　　　6.3.4　養(yǎng)老地產(chǎn)項目后期物業(yè)管理模式
　　6.4　養(yǎng)老地產(chǎn)項目的模型設計
　　　　6.4.1　項目構(gòu)想模型
　　　　6.4.2　項目運營模式
　　　　6.4.3　項目盈利模式

第七章　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
　　7.1　社會保障政策
　　　　7.1.1　醫(yī)療保險政策
　　　　7.1.2　養(yǎng)老保險政策
　　　　7.1.3　離退休政策
　　7.2　科爾沁右翼中旗房地產(chǎn)市場調(diào)控政策
　　　　7.2.1　2011年科爾沁右翼中旗房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
　　　　7.2.2　2012年科爾沁右翼中旗房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
　　　　7.2.3　2013年科爾沁右翼中旗房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
　　7.3　“以房養(yǎng)老”政策解讀
　　　　7.3.1　政策路徑
　　　　7.3.2　適用條件
　　　　7.3.3　國內(nèi)實踐
　　　　7.3.4　發(fā)展困局
　　7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策解讀
　　　　7.4.1　政府鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務
　　　　7.4.2　政府購買公共服務政策解讀
　　　　7.4.3　養(yǎng)老服務業(yè)“十二五”政策導向

第八章　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風險及建議
　　8.1　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資風險
　　　　8.1.1　政策風險
　　　　8.1.2　市場風險
　　　　8.1.3　資金風險
　　　　8.1.4　管理風險
　　　　8.1.5　盈利風險
　　8.2　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資建議
　　　　8.2.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略
　　　　8.2.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項目融資建議
　　　　8.2.3　房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)的建議
　　　　8.2.4　險企投資養(yǎng)老地產(chǎn)的建議
　　　　8.2.5　民企投資養(yǎng)老地產(chǎn)的建議
　　8.3　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資案例借鑒
　　　　8.3.1　北京東方太陽城
　　　　8.3.2　上海親和源
　　　　8.3.3　國壽（廊坊）生態(tài)健康城
　　　　8.3.4　萬科?幸福匯（北京）

第九章　科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
　　9.1　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢
　　9.2　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景預測
　　　　9.2.1　2020年老年人口預測
　　　　9.2.2　2020年養(yǎng)老服務機構(gòu)需求預測
　　9.3　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　　9.3.1　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展目標
　　　　9.3.2　區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)預期規(guī)模

2024-2028年科爾沁右翼中旗養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告