第一章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資準入政策指引
1.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準目錄
1.1.2　鼓勵類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)不同類型企業(yè)投資準入政策
1.2.1　國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點細分市場投資準入政策
1.3.1　農(nóng)業(yè)生態(tài)保護與修復(fù)
1.3.2　農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟
1.3.3　農(nóng)田污染控制
1.3.4　農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及固碳減排
第二章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資價值分析
2.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢（Strength）分析
2.2.2　劣勢（Weakness）分析
2.2.3　機會（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價能力
2.3.4　下游用戶議價能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2.4　中國生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟價值鏈分析
2.4.1　良種培育
2.4.2　農(nóng)業(yè)種植
2.4.3　畜牧養(yǎng)殖
2.4.4　農(nóng)產(chǎn)品加工
2.4.5　農(nóng)產(chǎn)品流通
2.5　中國生態(tài)農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)業(yè)化管理評價體系分析
2.5.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)分析方法
2.5.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃管理
2.5.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)模式設(shè)計方法
2.5.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)績效評價方法
2.5.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法
第三章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項目篩選
3.1.3　項目立項
3.1.4　項目調(diào)研
3.1.5　項目審核
3.2　項目實施程序
3.2.1　編制計劃
3.2.2　項目設(shè)計
3.2.3　項目招投標
3.2.4　項目建設(shè)
3.2.5　竣工驗收
3.3　項目評價程序
3.3.1　目標評價
3.3.2　效益評價
3.3.3　持續(xù)性評價
3.4　項目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動退出
3.4.3　主動退出
3.4.4　退出機制
第四章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標項目機會評估
4.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標項目評估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場需求
4.1.3　同業(yè)競爭
4.1.4　銷售渠道
4.1.5　綜合效益
4.2　生態(tài)旅游項目投資機會評估
4.2.1　政策機遇
4.2.2　市場需求
4.2.3　消費群體
4.2.4　運營模式
4.2.5　投資案例
4.2.6　景氣度分析
4.3　有機農(nóng)產(chǎn)品項目投資機會評估
4.3.1　政策機遇
4.3.2　市場需求
4.3.3　消費群體
4.3.4　運營模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　景氣度分析
4.4　生態(tài)養(yǎng)殖項目投資機會評估
4.4.1　政策機遇
4.4.2　市場需求
4.4.3　消費群體
4.4.4　運營模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　生態(tài)漁業(yè)項目投資機會評估
4.5.1　政策機遇
4.5.2　市場需求
4.5.3　消費群體
4.5.4　運營模式
4.5.5　投資案例
4.5.6　景氣度分析
4.6　農(nóng)村沼氣綜合利用項目投資機會評估
4.6.1　政策機遇
4.6.2　市場需求
4.6.3　消費群體
4.6.4　運營模式
4.6.5　投資案例
4.6.6　景氣度分析
第五章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標區(qū)域機會評估
5.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資目標區(qū)域評估要素
5.1.1　資源導向
5.1.2　區(qū)位導向
5.1.3　市場導向
5.1.4　政策導向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導向
5.2　華北地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.2.1　投資優(yōu)勢
5.2.2　市場規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.3　東北地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.3.1　投資優(yōu)勢
5.3.2　市場規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.4　華東地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.4.1　投資優(yōu)勢
5.4.2　市場規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.5　華中地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.5.1　投資優(yōu)勢
5.5.2　市場規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.6　華南地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.6.1　投資優(yōu)勢
5.6.2　市場規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.7　西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資機會評估
5.7.1　投資優(yōu)勢
5.7.2　市場規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對比評估
第六章　生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機會評估
6.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游農(nóng)業(yè)機械市場投資潛力
6.2.1　市場規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機遇
6.2.4　風險因素
6.2.5　前景預(yù)測
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈下游食品電商市場投資潛力
6.3.1　市場規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機遇
6.3.4　風險因素
6.3.5　前景預(yù)測
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場投資潛力
6.4.1　市場規(guī)模
6.4.2　需求分析
6.4.3　發(fā)展機遇
6.4.4　風險因素
6.4.5　前景預(yù)測
6.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場投資建議
6.5.2　下游市場投資建議
第七章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)投資動態(tài)分析
7.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)選擇
7.1.1　黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
7.1.2　雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司
7.1.3　山東民和牧業(yè)股份有限公司
7.1.4　山東登海種業(yè)股份有限公司
7.1.5　山東龍力生物科技股份有限公司
7.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.2.1　盈利能力比較
7.2.2　成長能力比較
7.2.3　營運能力比較
7.2.4　償債能力比較
7.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)投資動向分析
7.3.1　投資分布
7.3.2　項目選擇
7.3.3　資金流向
7.3.4　投資風險
7.3.5　投資計劃
7.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1　企業(yè)定位
7.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3　核心競爭力
7.4.4　未來經(jīng)營策略
第八章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資成本構(gòu)成
8.1.1　成本構(gòu)成
8.1.2　費用成本
8.1.3　運行成本
8.1.4　成本控制
8.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目綜合效益分析
8.2.1　經(jīng)濟效益
8.2.2　社會效益
8.2.3　環(huán)境效益
8.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目運作模式分析
8.3.1　空間協(xié)調(diào)模式
8.3.2　時間利用模式
8.3.3　循環(huán)發(fā)展模式
8.3.4　要素集約模式
8.3.5　功能拓展模式
8.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資典型模式分析
8.4.1　“四位一體”生態(tài)模式
8.4.2　“豬--沼--果”生態(tài)模式
8.4.3　平原農(nóng)林牧復(fù)合生態(tài)模式
8.4.4　草地生態(tài)恢復(fù)與持續(xù)利用模式
8.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資經(jīng)濟性分析
8.5.1　投資估算
8.5.2　成本計算
8.5.3　盈利能力
8.5.4　不確定性分析
8.5.5　財務(wù)綜合評價
第九章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資風險預(yù)警
9.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)進入\退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　渠道壁壘
9.1.4　地域壁壘
9.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資外部風險預(yù)警
9.2.1　政策風險
9.2.2　融資風險
9.2.3　氣候風險
9.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈風險
9.2.5　相關(guān)行業(yè)風險
9.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資內(nèi)部風險預(yù)警
9.3.1　育種風險
9.3.2　灌溉風險
9.3.3　技術(shù)風險
9.3.4　競爭風險
9.3.5　銷售風險
9.3.6　人才風險
9.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目運營風險預(yù)警
9.4.1　法律風險
9.4.2　商業(yè)風險
9.4.3　品質(zhì)風險
9.4.4　流通風險
第十章　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目招商策略
10.2.1　規(guī)范項目引進程序
10.2.2　建立項目評估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機制
10.3　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目融資策略
10.3.1　銀行貸款
10.3.2　發(fā)行債券
10.3.3　民間資本
10.3.4　利用外資
10.4　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目運營策略
10.4.1　爭取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　產(chǎn)量質(zhì)量并重
10.4.4　拓展銷售渠道
10.4.5　完善標準體系
10.5　生態(tài)農(nóng)業(yè)項目退出機制
10.5.1　建立項目后評估制度
10.5.2　引入項目退出機制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項目退出機制的成效

中國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)投資項目指引及機會戰(zhàn)略分析報告