第一章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2　鼓勵類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.2　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點細分市場投資準(zhǔn)入政策
1.3.1　醫(yī)療機構(gòu)投資準(zhǔn)入門檻
1.3.2　醫(yī)藥零售投資準(zhǔn)入門檻
1.3.3　健康體檢投資準(zhǔn)入門檻
1.3.4　整形美容投資準(zhǔn)入門檻
第二章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資價值分析
2.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治（Political）環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟（Economic）環(huán)境
2.1.3　社會（Social）環(huán)境
2.1.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢（Strength）分析
2.2.2　劣勢（Weakness）分析
2.2.3　機會（Opportunity）分析
2.2.4　威脅（Threat）分析
2.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價能力
2.3.4　下游用戶議價能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2.4　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)需求形勢分析
2.4.1　人口總量增長
2.4.2　人口老齡化
2.4.3　新型城鎮(zhèn)化
2.4.4　需求規(guī)模預(yù)測
2.5　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)供給形勢分析
2.5.1　公立醫(yī)院供給規(guī)模
2.5.2　民營醫(yī)院供給規(guī)模
2.5.3　醫(yī)療服務(wù)供給效率
2.5.4　醫(yī)療服務(wù)供給價格
2.5.5　供給規(guī)模預(yù)測
第三章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1　項目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項目篩選
3.1.3　項目立項
3.1.4　項目調(diào)研
3.1.5　項目審核
3.2　項目實施程序
3.2.1　編制計劃
3.2.2　項目設(shè)計
3.2.3　項目招投標(biāo)
3.2.4　項目建設(shè)
3.2.5　竣工驗收
3.3　項目評價程序
3.3.1　目標(biāo)評價
3.3.2　效益評價
3.3.3　持續(xù)性評價
3.4　項目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動退出
3.4.3　主動退出
3.4.4　退出機制
第四章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項目機會評估
4.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項目評估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場需求
4.1.3　技術(shù)優(yōu)勢
4.1.4　安全系數(shù)
4.1.5　綜合效益
4.2　社區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
4.2.1　政策機遇
4.2.2　市場需求
4.2.3　技術(shù)水平
4.2.4　運營模式
4.2.5　投資案例
4.2.6　景氣度分析
4.3　老年醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
4.3.1　政策機遇
4.3.2　市場需求
4.3.3　技術(shù)水平
4.3.4　運營模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　景氣度分析
4.4　孕產(chǎn)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
4.4.1　政策機遇
4.4.2　市場需求
4.4.3　技術(shù)水平
4.4.4　運營模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　健康體檢機構(gòu)項目投資機會評估
4.5.1　政策機遇
4.5.2　市場需求
4.5.3　技術(shù)水平
4.5.4　運營模式
4.5.5　投資案例
4.5.6　景氣度分析
4.6　整形美容機構(gòu)項目投資機會評估
4.6.1　政策機遇
4.6.2　市場需求
4.6.3　技術(shù)水平
4.6.4　運營模式
4.6.5　投資案例
4.6.6　景氣度分析
第五章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機會評估
5.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.2.1　投資優(yōu)勢
5.2.2　市場規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.3　東北地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.3.1　投資優(yōu)勢
5.3.2　市場規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.4　華東地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.4.1　投資優(yōu)勢
5.4.2　市場規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.5　華中地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.5.1　投資優(yōu)勢
5.5.2　市場規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.6　華南地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.6.1　投資優(yōu)勢
5.6.2　市場規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對比評估
5.7　西部地區(qū)醫(yī)療服務(wù)項目投資機會評估
5.7.1　投資優(yōu)勢
5.7.2　市場規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對比評估
第六章　醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機會評估
6.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游醫(yī)藥市場投資潛力
6.2.1　市場規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機遇
6.2.4　風(fēng)險因素
6.2.5　前景預(yù)測
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈上游醫(yī)療器械市場投資潛力
6.3.1　市場規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機遇
6.3.4　風(fēng)險因素
6.3.5　前景預(yù)測
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游康復(fù)保健市場投資潛力
6.4.1　市場規(guī)模
6.4.2　需求分析
6.4.3　發(fā)展機遇
6.4.4　風(fēng)險因素
6.4.5　前景預(yù)測
6.5　醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場投資建議
6.5.2　下游市場投資建議
第七章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)投資動態(tài)分析
7.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)選擇
7.1.1　深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司
7.1.2　通策醫(yī)療投資股份有限公司
7.1.3　愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司
7.1.4　浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
7.1.5　馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司
7.2　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.2.1　盈利能力比較
7.2.2　成長能力比較
7.2.3　營運能力比較
7.2.4　償債能力比較
7.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)投資動向分析
7.3.1　投資分布
7.3.2　項目選擇
7.3.3　資金流向
7.3.4　投資風(fēng)險
7.3.5　投資計劃
7.4　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1　企業(yè)定位
7.4.2　業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3　核心競爭力
7.4.4　未來經(jīng)營策略
第八章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1　醫(yī)療服務(wù)項目投資成本構(gòu)成
8.1.1　成本構(gòu)成
8.1.2　費用成本
8.1.3　運行成本
8.1.4　成本控制
8.2　醫(yī)療服務(wù)項目投資收益分析
8.2.1　承建方收益
8.2.2　運營方收益
8.2.3　政府收益
8.3　醫(yī)療服務(wù)項目綜合效益分析
8.3.1　經(jīng)濟效益
8.3.2　社會效益
8.3.3　健康效益
8.4　醫(yī)療服務(wù)項目運作模式分析
8.4.1　BOT模式
8.4.2　EPC模式
8.4.3　招投標(biāo)模式
8.4.4　其他模式
8.5　醫(yī)療服務(wù)項目投資經(jīng)濟性分析
8.5.1　投資估算
8.5.2　成本計算
8.5.3　盈利能力
8.5.4　不確定性分析
8.5.5　財務(wù)綜合評價
第九章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
9.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)進入\退出壁壘
9.1.1　政策壁壘
9.1.2　資金壁壘
9.1.3　技術(shù)壁壘
9.1.4　資質(zhì)壁壘
9.2　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資外部風(fēng)險預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險
9.2.2　融資風(fēng)險
9.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險
9.2.4　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險
9.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險預(yù)警
9.3.1　技術(shù)風(fēng)險
9.3.2　價格風(fēng)險
9.3.3　競爭風(fēng)險
9.3.4　人才風(fēng)險
9.3.5　事故風(fēng)險
9.4　醫(yī)療服務(wù)項目運營風(fēng)險預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險
9.4.2　財務(wù)風(fēng)險
9.4.3　轉(zhuǎn)型風(fēng)險
9.4.4　糾紛風(fēng)險
第十章　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　醫(yī)療服務(wù)項目招商策略
10.2.1　規(guī)范項目引進程序
10.2.2　建立項目評估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機制
10.3　醫(yī)療服務(wù)項目融資策略
10.3.1　銀行貸款
10.3.2　發(fā)行債券
10.3.3　民間資本
10.3.4　利用外資
10.4　醫(yī)療服務(wù)項目運營策略
10.4.1　爭取政策支持
10.4.2　深化戰(zhàn)略合作
10.4.3　提升服務(wù)質(zhì)量
10.4.4　管控醫(yī)療風(fēng)險
10.4.5　確定合適的收益率
10.5　醫(yī)療服務(wù)項目退出機制
10.5.1　建立項目后評估制度
10.5.2　引入項目退出機制
10.5.3　規(guī)范用地回收方式
10.5.4　項目退出機制的成效

中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)企業(yè)投資項目指引及機會戰(zhàn)略分析報告