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2025-2029年中國售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

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報告目錄內(nèi)容概述 定制報告

第一章 電力市場交易與售電公司相關(guān)介紹
1.1 電力市場交易模式分析
1.1.1 壟斷經(jīng)營模式
1.1.2 單一購電者模式
1.1.3 批發(fā)競爭模式
1.1.4 零售競爭模式
1.2 電力市場交易主體分析
1.2.1 發(fā)電商
1.2.2 輸電公司
1.2.3 配電公司
1.2.4 售電公司
1.2.5 電力用戶
1.3 電力市場供需側(cè)資源特性分析
1.3.1 供應(yīng)側(cè)資源特性分析
1.3.2 需求側(cè)資源特性分析
1.4 售電公司相關(guān)概述
1.4.1 售電公司分類
1.4.2 售電公司業(yè)務(wù)
1.4.3 售電公司的特點(diǎn)
第二章 2022-2024年國外售電公司發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外售電市場及企業(yè)綜述
2.1.1 各國電力市場環(huán)境對比
2.1.2 售電市場核心指標(biāo)對比
2.1.3 國外售電市場分類模式
2.1.4 國外售電公司分類情況
2.1.5 國外售電企業(yè)盈利模式
2.2 國外售電業(yè)務(wù)放開情形分析
2.2.1 國外售電企業(yè)開放模式
2.2.2 國外售電市場放開路徑
2.2.3 售電業(yè)務(wù)準(zhǔn)入主體分析
2.2.4 售電業(yè)務(wù)結(jié)算交易機(jī)制
2.2.5 售電業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制分析
2.2.6 市場營銷服務(wù)供應(yīng)方式
2.2.7 國外售電業(yè)務(wù)改革經(jīng)驗(yàn)
2.3 國外售電企業(yè)商業(yè)模式借鑒
2.3.1 配售一體化模式
2.3.2 供銷合作社模式
2.3.3 綜合能源服務(wù)模式
2.3.4 綠色售電模式
2.3.5 售電折扣模式
2.3.6 虛擬電廠包月售電模式
2.4 國外售電公司零售經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.1 電力零售市場挑戰(zhàn)機(jī)遇
2.4.2 電力零售合同選擇經(jīng)驗(yàn)
2.4.3 歐美電力零售市場經(jīng)驗(yàn)
2.5 國外典型售電企業(yè)發(fā)展模式分析
2.5.1 Green Mountain Energy公司
2.5.2 Entega公司
2.5.3 Ubitricity公司
2.5.4 Emprimo公司
2.5.5 Opower公司
第三章 2022-2024年國內(nèi)新電改下售電公司的發(fā)展形勢
3.1 國內(nèi)新一輪電力改革情況分析
3.1.1 電力改革的本質(zhì)
3.1.2 電力改革的重點(diǎn)
3.1.3 電力改革的紅利
3.1.4 電力改革的目標(biāo)
3.1.5 電力市場改革進(jìn)展
3.2 新電改對售電市場的影響
3.2.1 電力市場改革成效
3.2.2 改變電網(wǎng)盈利模式
3.2.3 售電公司機(jī)遇增加
3.2.4 價值鏈向售電延伸
3.2.5 售電市場價值凸顯
3.2.6 售電公司價值認(rèn)可
3.2.7 售電市場挑戰(zhàn)增加
3.3 新電改下售電公司的發(fā)展方向
3.3.1 售電公司的分化
3.3.2 售電市場的分化
3.3.3 售電公司未來形態(tài)
第四章 2022-2024年中國售電公司發(fā)展分析
4.1 2022-2024年中國售電公司發(fā)展環(huán)境分析
4.1.1 政策環(huán)境分析
4.1.2 技術(shù)環(huán)境挑戰(zhàn)
4.1.3 電力市場環(huán)境
4.1.4 客戶需求環(huán)境
4.2 2022-2024年國內(nèi)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 售電市場熱點(diǎn)事件回顧
4.2.2 售電公司行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 售電公司發(fā)展規(guī)模分析
4.2.4 區(qū)域售電公司發(fā)展情況
4.2.5 現(xiàn)貨市場售電公司影響
4.3 2022-2024年山東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 電力交易市場政策規(guī)定
4.3.2 售電市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.3 售電公司發(fā)展規(guī)模統(tǒng)計
4.3.4 售電公司發(fā)展問題分析
4.4 2022-2024年廣東省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.1 售電公司發(fā)展規(guī)模
4.4.2 售電公司盈利情況
4.4.3 售電公司交易規(guī)模
4.4.4 售電公司零售交易
4.5 2022-2024年福建省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.1 電力交易市場政策規(guī)定
4.5.2 電力需求響應(yīng)實(shí)施方案
4.5.3 電力市場交易規(guī)模分析
4.5.4 售電公司電力消納權(quán)重
4.5.5 售電公司零售運(yùn)營管理
4.5.6 福建電力交易中心動態(tài)
4.6 2022-2024年江蘇省售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.1 市場交易電量規(guī)模規(guī)劃
4.6.2 售電公司注冊要求分析
4.6.3 電力市場交易規(guī)模狀況
4.7 2022-2024年國內(nèi)其他省份售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.7.1 云南
4.7.2 湖南
4.7.3 四川
4.7.4 遼寧
4.7.5 浙江
第五章 中國售電公司發(fā)展模式分析
5.1 市場化售電公司經(jīng)營模式概述
5.1.1 傳統(tǒng)售電公司的經(jīng)營模式
5.1.2 市場化售電公司經(jīng)營問題
5.1.3 市場化電力交易市場概述
5.1.4 市場化售電公司經(jīng)營模式
5.2 售電公司附加增值服務(wù)模式
5.2.1 個性化服務(wù)模式
5.2.2 節(jié)能化服務(wù)模式
5.2.3 清潔化服務(wù)模式
5.2.4 網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式
5.2.5 綜合化服務(wù)模式
5.3 售電公司批發(fā)市場交易模式分析
5.3.1 售電公司批發(fā)市場交易簡介
5.3.2 批發(fā)市場購電側(cè)交易類型
5.3.3 批發(fā)市場售電側(cè)交易類型
5.3.4 售電公司市場交易風(fēng)險分析
5.4 不同主體售電公司發(fā)展模式
5.4.1 獨(dú)立配售電的售電公司
5.4.2 發(fā)電企業(yè)組建的售電公司
5.4.3 節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司
5.4.4 分布式能源企業(yè)組建的售電公司
5.4.5 電網(wǎng)公司組建的售電公司
5.4.6 大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司
5.5 售電公司盈利模式演變階段
5.5.1 價格策略階段
5.5.2 客戶服務(wù)階段
5.5.3 綜合能源服務(wù)階段
5.6 獨(dú)立售電公司盈利模式分析
5.6.1 當(dāng)前盈利模式分析
5.6.2 當(dāng)前盈利模式問題
5.6.3 未來盈利模式展望
第六章 中國售電公司發(fā)展策略及建議
6.1 售電公司營銷策略
6.1.1 人才培訓(xùn)與激勵策略
6.1.2 客戶關(guān)系導(dǎo)向策略
6.1.3 差異化服務(wù)策略
6.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)策略
6.1.5 電力品牌服務(wù)策略
6.1.6 綠色節(jié)能服務(wù)策略
6.2 “雙碳”目標(biāo)下售電公司綠色電力營銷策略研究
6.2.1 國內(nèi)外綠電營銷模式
6.2.2 國內(nèi)售電公司的挑戰(zhàn)
6.2.3 國內(nèi)售電公司的機(jī)遇
6.2.4 綠色電力的營銷策略
6.3 售電公司運(yùn)營模式改進(jìn)建議
6.3.1 發(fā)售一體化售電公司
6.3.2 輸配售一體化售電公司
6.3.3 獨(dú)立第三方售電公司
6.4 售電公司競爭力提升建議
6.4.1 總體競爭策略
6.4.2 核心業(yè)務(wù)分析
6.4.3 提高客戶粘性
6.4.4 提升定價能力
6.4.5 加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理
第七章 中國售電公司投資發(fā)展案例分析
7.1 中國華電集團(tuán)有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.1.3 布局售電市場
7.1.4 企業(yè)項目動態(tài)
7.1.5 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.1.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.2 中國華能集團(tuán)有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.2.3 售電業(yè)務(wù)優(yōu)勢
7.2.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.3 廣東省能源集團(tuán)有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.3.3 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7.4 華潤電力控股有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.4.3 布局售電市場
7.4.4 售電業(yè)務(wù)動態(tài)
7.4.5 售電業(yè)務(wù)前景
7.5 科陸電子科技股份有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概述
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況
7.5.3 布局售電市場
第八章 中國售電公司投資熱點(diǎn)及投資形勢
8.1 中國售電公司投資機(jī)遇分析
8.1.1 電力市場交易規(guī)模日增
8.1.2 市場投資經(jīng)營環(huán)境向好
8.2 中國售電公司投資風(fēng)險分析
8.2.1 市場風(fēng)險
8.2.2 政策風(fēng)險
8.2.3 內(nèi)部風(fēng)險
8.2.4 安全風(fēng)險
8.3 中國售電公司投資趨勢分析
8.3.1 售電公司投資方向
8.3.2 投資規(guī)模發(fā)展趨勢
8.3.3 投資區(qū)域分布趨勢

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隨著電力市場化建設(shè)加速推進(jìn),電價靈活性特點(diǎn)表現(xiàn)得越來越充分。電力零售市場建立健全,售電公司對于用戶管理的需求日益升級。截至2021年1月底,國網(wǎng)區(qū)域公示通過的售電公司數(shù)量超過3800家,南方五個省份售電公司數(shù)量總計有890家,合計4690家。2023年1-3月,全國各電力交易中心累計組織完成市場交易電量13235.3億千瓦時,同比增長6.8%,占全社會用電量比重為62.4%,同比提高1.7個百分點(diǎn)。其中,全國電力市場中長期電力直接交易電量合計為10621.6億千瓦時,同比增長4.4%。

2021年11月11日,國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《售電公司管理辦法》,其中提出,售電公司可以采取多種方式通過電力市場購售電,可通過電力交易平臺開展雙邊協(xié)商交易或集中交易,按照可再生能源電力消納責(zé)任權(quán)重有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)與年售電量相對應(yīng)的可再生能源電力消納量。2022年1月,國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一電力市場體系的指導(dǎo)意見》,其中提出鼓勵支持發(fā)電企業(yè)與售電公司、用戶等開展直接交易;嚴(yán)格售電公司準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件,引導(dǎo)社會資本有序參與售電業(yè)務(wù),發(fā)揮好電網(wǎng)企業(yè)和國有售電公司重要作用,鼓勵售電公司創(chuàng)新商業(yè)模式。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》共八章。首先介紹了電力市場交易與售電公司的相關(guān)概念,接著從國外售電公司發(fā)展情況中分析我國可以借鑒的商業(yè)模式。隨后,報告詳細(xì)解讀了國內(nèi)新電改政策下售電公司的發(fā)展形勢,并分析了國內(nèi)售電公司目前的發(fā)展情況。接下來,報告對國內(nèi)售電公司的發(fā)展模式進(jìn)行了詳細(xì)的分析,對提出了相關(guān)發(fā)展策略及建議。最后,報告分析了國內(nèi)售電公司的投資發(fā)展案例,并深刻剖析了國內(nèi)售電企業(yè)的投資熱點(diǎn)以及未來投資形勢。

本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、能源局、財政部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富。您或貴單位若想對售電公司發(fā)展模式有個系統(tǒng)深入的了解、或者想進(jìn)入售電市場掘金,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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