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2025-2029年中國(guó)小球產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上下卷)

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第一章 中國(guó)小球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及發(fā)展綜況
1.1 政策環(huán)境分析
1.1.1 全民健身計(jì)劃發(fā)布
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)政策定位
1.1.3 各階段體育產(chǎn)業(yè)政策
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)稅收政策
1.1.5 體育產(chǎn)業(yè)政策匯總
1.1.6 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2 社會(huì)環(huán)境分析
1.2.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快
1.2.2 居民收入提升
1.2.3 健康狀況不佳
1.2.4 市民健身意識(shí)提高
1.2.5 居民運(yùn)動(dòng)方式多樣化
1.3 需求環(huán)境分析
1.3.1 運(yùn)動(dòng)需求
1.3.2 用戶需求
1.3.3 消費(fèi)主力
1.3.4 運(yùn)動(dòng)消費(fèi)
1.3.5 運(yùn)動(dòng)激勵(lì)
1.3.6 用戶標(biāo)簽
1.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.4.1 球類(lèi)運(yùn)動(dòng)概況
1.4.2 球類(lèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈
1.4.3 球類(lèi)運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)
1.4.4 球類(lèi)運(yùn)動(dòng)需求分析
1.5 中國(guó)小球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜況
1.5.1 小球運(yùn)動(dòng)的范圍
1.5.2 小球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
1.5.3 小球運(yùn)動(dòng)管理機(jī)構(gòu)
1.5.4 小球產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
1.5.5 地區(qū)小球產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
第二章 2022-2024年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.1.2 體育場(chǎng)地建設(shè)
2.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.5 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)
2.1.6 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
2.2 體育用品市場(chǎng)運(yùn)行綜況
2.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.2 市場(chǎng)集中度分析
2.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
2.2.4 區(qū)域格局分析
2.2.5 用戶消費(fèi)需求
2.2.6 貿(mào)易狀況分析
2.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.3 體育產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
2.3.2 產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
2.3.3 產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)
2.3.4 產(chǎn)業(yè)投融資方式
2.3.5 產(chǎn)業(yè)投融資問(wèn)題
2.3.6 產(chǎn)業(yè)投融資建議
2.3.7 上市公司投資動(dòng)態(tài)
2.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.4.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢(shì)
2.4.2 產(chǎn)業(yè)信息化趨勢(shì)
2.4.3 數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
2.4.4 商業(yè)化趨勢(shì)加強(qiáng)
2.4.5 跨界融合成為趨勢(shì)
第三章 2022-2024年中國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)分析
3.1 羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展綜況
3.1.1 基本介紹
3.1.2 發(fā)展價(jià)值
3.1.3 發(fā)展特點(diǎn)
3.1.4 開(kāi)展情況
3.1.5 問(wèn)題及對(duì)策
3.2 羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)
3.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3 羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 市場(chǎng)消費(fèi)狀況
3.3.3 主流品牌分析
3.3.4 企業(yè)布局加快
3.4 互聯(lián)網(wǎng)+羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.4.1 競(jìng)賽融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教學(xué)模式
3.5 羽毛球細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
3.5.1 羽毛球用品業(yè)
3.5.2 羽毛球競(jìng)賽表演業(yè)
3.5.3 羽毛球健身娛樂(lè)市場(chǎng)業(yè)
3.6 2022-2024年中國(guó)羽毛球拍進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.6.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
3.6.2 主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
3.6.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
3.7 羽毛球賽事運(yùn)行分析
3.7.1 國(guó)際主流賽事
3.7.2 國(guó)際賽制調(diào)整
3.7.3 國(guó)內(nèi)賽事舉辦
3.8 羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展分析
3.8.1 羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r
3.8.2 羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
3.8.3 羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展問(wèn)題
3.8.4 羽毛球俱樂(lè)部發(fā)展對(duì)策
第四章 2022-2024年中國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)分析
4.1 乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展綜況
4.1.1 基本介紹
4.1.2 運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)
4.1.3 發(fā)展價(jià)值
4.1.4 開(kāi)展情況
4.1.5 推廣建議
4.2 乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.2.2 媒體關(guān)注度
4.2.3 消費(fèi)影響因素
4.2.4 賽事運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)
4.2.5 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
4.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
4.2.7 借力網(wǎng)絡(luò)媒體
4.2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.3 乒乓球相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
4.3.1 乒乓球用品業(yè)
4.3.2 乒乓球競(jìng)賽表演業(yè)
4.3.3 乒乓球健身娛樂(lè)業(yè)
4.4 乒乓球產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
4.4.2 劣勢(shì)(Weaknesses)
4.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)
4.4.4 挑戰(zhàn)(Threats)
4.5 2022-2024年中國(guó)乒乓球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
4.5.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
4.5.2 主要貿(mào)易國(guó)進(jìn)出口情況分析
4.5.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
4.6 乒乓球俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r
4.6.1 國(guó)際發(fā)展?fàn)顩r
4.6.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r
4.6.3 俱樂(lè)部發(fā)展建議
4.7 乒乓球主要品牌企業(yè)分析
4.7.1 上海紅雙喜股份有限公司
4.7.2 廣州雙魚(yú)體育用品集團(tuán)有限公司
4.7.3 銀河體育用品有限公司
4.7.4 天津七二九體育器材銷(xiāo)售有限公司
第五章 2022-2024年中國(guó)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)分析
5.1 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展綜況
5.1.1 基本介紹
5.1.2 推廣效益
5.1.3 開(kāi)展?fàn)顩r
5.1.4 開(kāi)展問(wèn)題
5.1.5 開(kāi)展建議
5.2 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.2.2 帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5.2.3 人才培養(yǎng)機(jī)制放開(kāi)
5.2.4 網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)狀況
5.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
5.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑分析
5.3 互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程加快
5.3.2 線上線下結(jié)合模式
5.3.3 典型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
5.3.4 平臺(tái)融資進(jìn)程加快
5.3.5 VR技術(shù)的網(wǎng)球應(yīng)用
5.4 網(wǎng)球相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
5.4.1 網(wǎng)球用品業(yè)
5.4.2 網(wǎng)球競(jìng)賽表演業(yè)
5.5 2022-2024年中國(guó)網(wǎng)球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
5.5.1 中國(guó)網(wǎng)球進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
5.5.2 中國(guó)草地網(wǎng)球拍進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
5.6 網(wǎng)球競(jìng)賽運(yùn)行分析
5.6.1 國(guó)際重點(diǎn)賽事
5.6.2 國(guó)內(nèi)賽事進(jìn)程
5.6.3 賽事轉(zhuǎn)播狀況
5.6.4 賽事舉辦動(dòng)態(tài)
5.6.5 賽事投資加快
5.6.6 賽事盈利模式
5.6.7 賽事舉辦動(dòng)態(tài)
5.6.8 競(jìng)技網(wǎng)球開(kāi)展問(wèn)題
5.6.9 競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展對(duì)策
5.7 網(wǎng)球市場(chǎng)投融資分析
5.7.1 網(wǎng)球眾籌融資分析
5.7.2 網(wǎng)球項(xiàng)目投資進(jìn)展
5.7.3 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)分析
第六章 2022-2024年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)分析
6.1 高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r
6.1.1 運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵及熱點(diǎn)
6.1.2 經(jīng)濟(jì)效益分析
6.1.3 運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
6.1.4 運(yùn)動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
6.1.5 運(yùn)動(dòng)開(kāi)展問(wèn)題
6.1.6 運(yùn)動(dòng)開(kāi)展對(duì)策
6.2 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
6.2.1 全球高爾夫球場(chǎng)規(guī)模分布
6.2.2 全球高爾夫項(xiàng)目建設(shè)狀況
6.2.3 全球高爾夫產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
6.2.4 非洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.5 亞洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.6 歐洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.7 北美洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.8 大洋洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.2.9 南美洲高爾夫球產(chǎn)業(yè)狀況
6.3 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
6.3.1 國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程
6.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.3.3 政策環(huán)境分析
6.3.4 球場(chǎng)設(shè)施規(guī)模
6.3.5 消費(fèi)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
6.3.6 練習(xí)場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)
6.4 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新領(lǐng)域
6.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局
6.4.3 線上線下結(jié)合
6.4.4 電商銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
6.4.5 網(wǎng)絡(luò)模擬培訓(xùn)
6.5 高爾夫球細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
6.5.1 高爾夫球具制造產(chǎn)業(yè)鏈
6.5.2 高爾夫產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模
6.5.3 高爾夫培訓(xùn)市場(chǎng)分析
6.5.4 高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)查
6.6 2022-2024年高爾夫球用具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.6.1 中國(guó)高爾夫球進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.6.2 中國(guó)完整的高爾夫球棍進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.6.3 中國(guó)其他高爾夫球器械進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
6.7 高爾夫賽事發(fā)展分析
6.7.1 高爾夫成為奧運(yùn)項(xiàng)目
6.7.2 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)賽事介紹
6.7.3 國(guó)內(nèi)賽事舉辦狀況
第七章 2025-2029年小球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
7.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測(cè)分析
7.1.1 體育產(chǎn)業(yè)前景展望
7.1.2 產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展主題
7.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.1.4 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.2 小球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
7.2.1 羽毛球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.2.2 乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
7.2.3 網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/span>
附錄:
附錄一:中華人民共和國(guó)體育法
附錄二:體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法
附錄三:“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄
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小球運(yùn)動(dòng)是指乒乓球,羽毛球,高爾夫、保齡球、壘球、臺(tái)球、橄欖球,網(wǎng)球等項(xiàng)目的單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。其中乒乓,網(wǎng)球,羽毛球,高爾夫是目前擁有很多愛(ài)好者的4大“時(shí)尚小球”運(yùn)動(dòng);小球產(chǎn)業(yè)就是指生產(chǎn)與小球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,提供與小球相關(guān)的體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。

小球類(lèi)運(yùn)動(dòng)擁有良好的群眾基礎(chǔ),且品類(lèi)眾多,相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展迅速。盡管乒乓球的影響力不及三大球,但由于乒乓球在中國(guó)的普及程度高,影響力范圍廣,反而使得這個(gè)項(xiàng)目的消費(fèi)規(guī)模較大。

小球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的政策環(huán)境,2021年10月,國(guó)家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》,由15個(gè)部分組成,分三大板塊,對(duì)“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署,圍繞體育強(qiáng)國(guó)建設(shè),力求推動(dòng)“十四五”體育重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2022年5月20日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》,《規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào)了科學(xué)有效的健身鍛煉對(duì)促進(jìn)群眾健康水平的積極作用,提出開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),《規(guī)劃》主要發(fā)展指標(biāo)的“健康生活”領(lǐng)域,也提出2020年經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例為37.2%,到2025年預(yù)期達(dá)到38.5%。2022年7月,國(guó)家體育總局發(fā)布《關(guān)于體育助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促消費(fèi)激活力的工作方案》,從加大助企紓困力度和加大體育產(chǎn)品供給兩個(gè)維度提出落實(shí)紓困政策、減免相關(guān)費(fèi)用、加快資金執(zhí)行、優(yōu)化政府采購(gòu)、降低融資成本、加大示范支持、加大賽事供給、豐富健身活動(dòng)、吸引群眾參與、推動(dòng)場(chǎng)館開(kāi)放、優(yōu)化體育彩票品種結(jié)構(gòu)、加快投資建設(shè)、深化融合發(fā)展、促進(jìn)體育消費(fèi)、帶動(dòng)體育就業(yè)等15條共42項(xiàng)具體舉措。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國(guó)小球產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共七章。報(bào)告首先介紹了小球產(chǎn)業(yè)的的基本概念及發(fā)展背景。接著分析了體育行業(yè)及體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,接著分別對(duì)羽毛球產(chǎn)業(yè)、兵乓球產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)、高爾夫產(chǎn)業(yè)做了詳實(shí)的解析,最后對(duì)體育產(chǎn)業(yè)和小球產(chǎn)業(yè)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景做了科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、國(guó)家體育總局、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)小球產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資小球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

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2025-2029年中國(guó)小球產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上下卷)

    中投影響力

    資質(zhì)榮譽(yù) 媒體合作 公司動(dòng)態(tài)

    外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位

    最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶

    發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎(jiǎng)發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎(jiǎng)

    電子行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位電子行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位

    哈爾濱最佳項(xiàng)目策劃智庫(kù)單位哈爾濱最佳項(xiàng)目策劃智庫(kù)單位

    深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位

    珠海招商合伙人珠海招商合伙人

    重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位

    中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì)中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì)

    中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)

    中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功

    中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)

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    湖州市吳興區(qū)駐深辦來(lái)訪中投顧問(wèn)湖州市吳興區(qū)駐深辦來(lái)訪中投顧問(wèn)

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