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第一章 數(shù)據(jù)治理基本概述
1.1.1 數(shù)據(jù)治理的定義
1.1.2 數(shù)據(jù)治理的優(yōu)勢
1.1.3 數(shù)據(jù)治理的環(huán)節(jié)
1.1.4 數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容
1.1.5 數(shù)據(jù)治理的目標
1.1.6 數(shù)據(jù)治理的原則
1.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
1.2.1 第一階段
1.2.2 第二階段
1.2.3 第三階段
1.2.4 第四階段
1.3 數(shù)據(jù)治理體系框架
1.3.1 框架體系
1.3.2 體系規(guī)劃
1.3.3 架構階段
1.3.4 治理階段
第二章 2022-2024年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展綜況分析
2.1 2022-2024年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展變化
2.1.2 數(shù)據(jù)治理政策體系
2.1.3 數(shù)據(jù)治理底層邏輯
2.1.4 數(shù)據(jù)治理基礎構架
2.1.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.6 數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點
2.1.7 數(shù)據(jù)治理市場格局
2.1.8 數(shù)據(jù)治理參與主體
2.2 雙邊和區(qū)域性機制塑造數(shù)據(jù)治理議題規(guī)則
2.2.1 電子商務條款規(guī)模
2.2.2 促進電子商務便利化
2.2.3 數(shù)據(jù)跨境流動趨勢
2.2.4 向“邊境后”規(guī)則延伸
2.2.5 數(shù)據(jù)治理赤字加劇
2.3 全球性多邊框架下的典型數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新案例
2.3.1 二十國集團
2.3.2 世界貿(mào)易組織
2.3.3 亞太經(jīng)合組織
2.3.4 經(jīng)濟合作組織
第三章 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展狀況分析
3.1 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
3.1.1 數(shù)據(jù)安全指導意見
3.1.2 數(shù)據(jù)基礎制度建設
3.1.3 數(shù)字政府政策支持
3.1.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
3.1.5 “數(shù)據(jù)要素x”三年行動計劃
3.2 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 市場發(fā)展背景
3.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
3.2.3 市場競爭格局
3.2.4 市場發(fā)展熱點
3.2.5 交付模式分析
3.2.6 國家數(shù)據(jù)局掛牌
3.2.7 標準化發(fā)展分析
3.3 2022-2024年企業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 調(diào)研人群及地域分析
3.3.2 企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
3.3.3 企業(yè)數(shù)據(jù)治理的問題
3.3.4 企業(yè)數(shù)據(jù)治理需求調(diào)研
3.4 中國數(shù)據(jù)治理的核心目標-釋放數(shù)據(jù)價值
3.4.1 數(shù)據(jù)開放共享
3.4.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
3.4.3 數(shù)據(jù)交易流通
3.4.4 數(shù)據(jù)風險控制
第四章 2022-2024年中國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展分析
4.1 數(shù)據(jù)安全治理基本介紹
4.1.1 數(shù)據(jù)安全治理定義
4.1.2 數(shù)據(jù)安全治理內(nèi)涵
4.1.3 數(shù)據(jù)安全治理與社會治理
4.1.4 數(shù)據(jù)安全治理與數(shù)據(jù)治理
4.2 2022-2024年中國數(shù)據(jù)安全治理現(xiàn)狀分析
4.2.1 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展形勢
4.2.2 數(shù)據(jù)安全治理政策環(huán)境
4.2.3 數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管體系
4.2.4 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展特點
4.2.6 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展機遇
4.2.7 數(shù)據(jù)安全治理未來展望
4.3 數(shù)據(jù)安全治理框架分析
4.3.1 數(shù)據(jù)安全整體框架
4.3.2 數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略規(guī)劃
4.3.3 開展數(shù)據(jù)分類分級
4.3.4 數(shù)據(jù)安全組織架構
4.3.5 數(shù)據(jù)安全人員管理
4.3.6 數(shù)據(jù)安全管理制度
4.3.7 數(shù)據(jù)安全技術體系
4.4 中國數(shù)據(jù)安全治理典型案例
4.4.1 百度數(shù)據(jù)安全治理
4.4.2 天翼云數(shù)據(jù)安全治理
4.4.3 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)安全治理
4.4.4 螞蟻集團數(shù)據(jù)安全治理
第五章 2022-2024年中國政務數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
5.1 2022-2024年中國政務數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 市場發(fā)展價值
5.1.2 市場政策環(huán)境
5.1.3 市場發(fā)展階段
5.1.4 市場發(fā)展規(guī)模
5.1.5 市場競爭格局
5.1.6 區(qū)域布局動態(tài)
5.2 2022-2024年中國政務數(shù)據(jù)共享與開放情況
5.2.1 數(shù)據(jù)查詢/核驗情況
5.2.2 高頻共享需求情況
5.2.3 數(shù)據(jù)獲取使用情況
5.2.4 數(shù)據(jù)開放平臺建設情況
5.2.5 開放數(shù)據(jù)模式創(chuàng)新情況
5.3 2022-2024年中國政務數(shù)據(jù)治理指數(shù)
5.3.1 治理指數(shù)的整體表現(xiàn)
5.3.2 工作聚焦程度分析
5.3.3 一把手關注度分析
5.3.4 建設進展情況分析
5.3.5 社會綜合影響分析
5.4 數(shù)字中國建設背景下的政府數(shù)據(jù)治理改革分析
5.4.1 政府數(shù)據(jù)治理改革新場景
5.4.2 政府數(shù)據(jù)治理改革目標
5.4.3 政府數(shù)據(jù)治理改革思路
5.5 中國政務數(shù)據(jù)治理典型案例
5.5.1 安徽省
5.5.2 上海市
5.5.3 深圳市
第六章 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理應用領域分析
6.1 工業(yè)
6.1.1 工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展障礙
6.1.2 工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展經(jīng)驗
6.1.3 工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
6.1.4 工業(yè)數(shù)據(jù)治理研究框架
6.2 教育業(yè)
6.2.1 教育數(shù)據(jù)治理的必要性
6.2.2 教育領域數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.2.3 教育數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)邏輯
6.2.4 教育領域數(shù)據(jù)治理思路
6.2.5 教育領域數(shù)據(jù)治理策略
6.2.6 智能時代教育數(shù)據(jù)治理目標
6.3 金融業(yè)
6.3.1 金融數(shù)據(jù)風險分析
6.3.2 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理概述
6.3.3 金融業(yè)數(shù)據(jù)主要特點
6.3.4 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理環(huán)境
6.3.5 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.3.6 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理實踐
6.3.7 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理展望
6.4 醫(yī)療行業(yè)
6.4.1 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理定義
6.4.2 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理規(guī)范
6.4.3 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.4.4 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系
6.4.5 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理模式
6.4.6 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理前景
6.5 航空業(yè)
6.5.1 航空數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
6.5.2 航空數(shù)據(jù)治理政策
6.5.3 航空數(shù)據(jù)治理目標
6.5.4 航空數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗
6.5.5 航空數(shù)據(jù)治理體系
6.6 智能煤礦行業(yè)
6.6.1 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
6.6.2 智能煤礦數(shù)據(jù)治理基本框架
6.6.3 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
6.7 短視頻平臺
6.7.1 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理定義
6.7.2 短視頻平臺數(shù)據(jù)類型分析
6.7.3 短視頻平臺各類數(shù)據(jù)的屬性
6.7.4 短視頻平臺綜合治理成效
6.7.5 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理框架構建
6.7.6 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理機制構建
第七章 2022-2024年中國重點區(qū)域數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
7.1 廣東省
7.1.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
7.1.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展機遇
7.1.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展規(guī)劃
7.2 山東省
7.2.1 數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.2.2 數(shù)據(jù)治理驅(qū)動因素
7.2.3 數(shù)據(jù)治理制約因素
7.2.4 數(shù)據(jù)治理體系建設
7.2.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景
7.3 黑龍江省
7.3.1 數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.3.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
7.3.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展對策
7.4 重慶市
7.4.1 數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
7.4.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
7.4.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展動態(tài)
7.4.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展目標
第八章 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理典型案例分析
8.1 高校數(shù)據(jù)治理建設實踐案例
8.1.1 數(shù)據(jù)治理項目建設背景
8.1.2 數(shù)據(jù)治理項目建設內(nèi)容
8.1.3 數(shù)據(jù)治理項目建設成效
8.1.4 數(shù)據(jù)治理項目創(chuàng)新亮點
8.2 民航業(yè)數(shù)據(jù)治理建設實踐案例
8.2.1 南航數(shù)據(jù)治理建設背景
8.2.2 南航數(shù)據(jù)管理發(fā)展階段
8.2.3 南航數(shù)據(jù)治理實施內(nèi)容
8.2.4 南航數(shù)據(jù)治理實施路線
8.2.5 南航數(shù)據(jù)治理應用效果
8.2.6 南航數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗啟示
8.3 證券業(yè)數(shù)據(jù)治理建設實踐案例
8.3.1 國信證券數(shù)據(jù)治理建設背景
8.3.2 國信證券數(shù)據(jù)治理建設思路
8.3.3 國信證券數(shù)據(jù)治理建設亮點
8.3.4 國信證券數(shù)據(jù)治理建設展望
第九章 2022-2024年中國數(shù)據(jù)治理重點企業(yè)分析
9.1 華為
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.4 數(shù)據(jù)治理實踐
9.1.5 數(shù)據(jù)分類管理框架
9.1.6 外部數(shù)據(jù)管理
9.2 美林數(shù)據(jù)
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)發(fā)展成就
9.2.3 經(jīng)營效益分析
9.2.4 業(yè)務經(jīng)營分析
9.2.5 財務狀況分析
9.2.6 商業(yè)模式分析
9.3 御數(shù)坊
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)發(fā)展成果
9.3.3 數(shù)據(jù)治理實踐
9.3.4 企業(yè)融資動態(tài)
9.4 神策數(shù)據(jù)
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.3 企業(yè)發(fā)展布局
9.4.4 企業(yè)融資動態(tài)
9.5 億信華辰
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.5.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略合作
9.5.5 數(shù)據(jù)治理案例
第十章 2025-2029年中投顧問對中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景和趨勢預測
10.1 中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展趨勢
10.1.1 中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展展望
10.1.2 人工智能數(shù)據(jù)治理需求迫切
10.1.3 數(shù)據(jù)編織重塑下一代數(shù)據(jù)架構
10.1.4 數(shù)據(jù)安全落地規(guī)模與深度逐漸加快
10.2 中投顧問對2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)預測分析
10.2.1 中投顧問對數(shù)據(jù)治理發(fā)展驅(qū)動五力模型分析
10.2.2 2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場規(guī)模預測
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數(shù)據(jù)治理（Data Governance，DG）是指對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權力和控制的活動集合（計劃、監(jiān)督和執(zhí)行）。根據(jù)數(shù)據(jù)治理的定義，數(shù)據(jù)治理的目標為：在管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的過程中，確保數(shù)據(jù)的相關決策始終是正確、及時和有前瞻性的，確保數(shù)據(jù)管理活動始終處于規(guī)范、有序和可控的狀態(tài)，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)得到正確有效的管理，并最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的最大化。
2023年中國數(shù)據(jù)治理解決方案子市場規(guī)模達30.82億元人民幣，相比2022年增長7.8%。億信華辰、百分點、數(shù)夢工場仍然位居市場前三。漢得、四方偉業(yè)分別占據(jù)3.2%以及3.1%的市場份額。在該市場中，除了頭部幾家跨行業(yè)耕耘的數(shù)據(jù)治理解決方案商，在各個行業(yè)中也培育了大量專耕單個行業(yè)的優(yōu)秀的數(shù)據(jù)治理解決方案商。2023年，中國數(shù)據(jù)治理平臺級市場規(guī)模達29.3億元人民幣。相比2022年，整體市場增長9.1%。數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表政策起到一定的推動作用，但對于市場規(guī)模的實際影響較弱。
2023年8月21日，財政部印發(fā)《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》，自2024年1月1日起施行。“數(shù)據(jù)入表”將規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理，強化相關會計信息披露，服務數(shù)字經(jīng)濟治理體系建設。2023年12月15日，國家數(shù)據(jù)局印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024-2026年）》，提出要加強數(shù)據(jù)安全保障，落實數(shù)據(jù)安全法規(guī)制度，建立健全數(shù)據(jù)安全治理體系，完善數(shù)據(jù)分類分級保護制度，加強個人信息保護，提升數(shù)據(jù)安全保障水平。培育數(shù)據(jù)安全服務，鼓勵有實力的數(shù)據(jù)安全企業(yè)，發(fā)揮能力優(yōu)勢，開展基于云端的安全服務，有效提升數(shù)據(jù)安全水平。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國數(shù)據(jù)治理深度調(diào)研及投資前景預測》共十章。報告首先介紹了數(shù)據(jù)治理的相關概念。接著分析了全球數(shù)據(jù)治理及我國數(shù)據(jù)治理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并對數(shù)據(jù)安全治理、政務數(shù)據(jù)治理進行了系統(tǒng)的分析，對數(shù)據(jù)治理應用領域、重點區(qū)域數(shù)據(jù)治理發(fā)展及數(shù)據(jù)治理的典型案例做了詳實的解析，最后對其典型企業(yè)和發(fā)展前景做了科學的分析和預測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務部、工信部、發(fā)改委、IDC、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對數(shù)據(jù)治理有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資數(shù)據(jù)治理，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
外商投資企業(yè)協(xié)會會員單位
最具品牌價值行業(yè)門戶
發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎
電子行業(yè)協(xié)會副會長單位
哈爾濱最佳項目策劃智庫單位
深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位
珠海招商合伙人
重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位
中投顧問協(xié)辦的濟陽區(qū)（深圳） "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會
中投顧問受邀為合肥市投促部門作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓
中投顧問為珠海全市招商系統(tǒng)培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功
中投顧問為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準招商"培訓
中投顧問項目組赴安慶迎江經(jīng)開區(qū)調(diào)研
湖州市吳興區(qū)駐深辦來訪中投顧問
河北邢臺南宮市駐深領導赴中投顧問拜訪
中投顧問陪同廣州某經(jīng)開區(qū)領導赴外商協(xié)會治談合作
