第一章　聯合辦公的基本介紹
1.1　聯合辦公的概念界定
1.1.1　聯合辦公的定義
1.1.2　聯合辦公的特征
1.1.3　聯合辦公與傳統辦公
1.1.4　聯合辦公與眾創(chuàng)空間
1.1.5　聯合辦公與孵化器
1.1.6　聯合辦公與創(chuàng)業(yè)人群
1.2　聯合辦公的優(yōu)勢分析
1.2.1　環(huán)境優(yōu)勢
1.2.2　辦公配套優(yōu)勢
1.2.3　行業(yè)交流優(yōu)勢
1.2.4　維修維護優(yōu)勢
1.3　聯合辦公空間用戶需求分析
1.3.1　辦公私密需求
1.3.2　交流合作需求
1.3.3　資源共享需求
1.3.4　休閑娛樂需求
第二章　2022-2024年全球聯合辦公市場發(fā)展分析
2.1　2022-2024年全球聯合辦公發(fā)展綜況
2.1.1　全球聯合辦公發(fā)展現狀
2.1.2　全球聯合辦公發(fā)展態(tài)勢
2.1.3　全球聯合辦公區(qū)域分布
2.1.4　全球聯合辦公盈利情況
2.1.5　全球聯合辦公企業(yè)布局
2.1.6　全球聯合辦公平均租金
2.1.7　全球聯合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.8　全球聯合辦公發(fā)展前景
2.2　2022-2024年美國聯合辦公發(fā)展狀況
2.2.1　辦公空間市場總析
2.2.2　聯合辦公市場規(guī)模
2.2.3　聯合辦公融資情況
2.3　2022-2024年亞洲聯合辦公發(fā)展狀況
2.3.1　亞洲聯合辦公發(fā)展現狀
2.3.2　日本聯合辦公發(fā)展現狀
2.3.3　韓國聯合辦公發(fā)展現狀
2.3.4　越南聯合辦公發(fā)展現狀
2.3.5　印尼聯合辦公發(fā)展現狀
2.3.6　新加坡聯合辦公發(fā)展現狀
2.4　其他地區(qū)聯合辦公發(fā)展狀況
2.4.1　德國
2.4.2　英國
2.4.3　澳大利亞
第三章　2022-2024聯合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　政策環(huán)境
3.1.1　行業(yè)相關政策
3.1.2　雙創(chuàng)政策
3.1.3　共享經濟政策
3.1.4　重點區(qū)域發(fā)展政策
3.2　經濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經濟概況
3.2.2　對外經濟分析
3.2.3　工業(yè)運行情況
3.2.4　固定資產投資
3.2.5　轉型升級態(tài)勢
3.2.6　宏觀經濟展望
3.3　技術環(huán)境
3.3.1　大數據與聯合辦公
3.3.2　人工智能與聯合辦公
3.3.3　數字化技術與聯合辦公
3.3.4　技術對行業(yè)的影響
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境
3.4.2　中小企業(yè)發(fā)展回歸正軌
3.4.3　商業(yè)地產轉型升級趨勢
3.4.4　共享經濟發(fā)展熱潮分析
3.5　新冠肺炎下的需求環(huán)境
3.5.1　疫情下聯合辦公優(yōu)惠政策
3.5.2　疫情下聯合辦公優(yōu)勢明顯
3.5.3　疫情下聯合辦公發(fā)展現狀
3.5.4　疫情下聯合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
3.5.5　疫情下聯合辦公未來展望
第四章　2022-2024年中國聯合辦公市場發(fā)展分析
4.1　2022-2024年中國辦公空間總析
4.1.1　市場行情分析
4.1.2　行業(yè)租金價格
4.1.3　行業(yè)品牌動態(tài)
4.1.4　品牌搜索指數
4.1.5　品牌影響力分析
4.1.6　行業(yè)發(fā)展動向
4.2　2022-2024年中國聯合辦公市場運行狀況
4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2　行業(yè)產業(yè)鏈條
4.2.3　市場發(fā)展現狀
4.2.4　市場發(fā)展規(guī)模
4.2.5　市場發(fā)展熱點
4.2.6　辦公平臺規(guī)模
4.2.7　企業(yè)項目動態(tài)
4.2.8　企業(yè)運營狀態(tài)
4.2.9　企業(yè)戰(zhàn)略合作
4.3　2022-2024年聯合辦公市場企業(yè)競爭態(tài)勢分析
4.3.1　行業(yè)獨角獸企業(yè)
4.3.2　行業(yè)主要新進入者
4.3.3　企業(yè)競爭格局分析
4.3.4　行業(yè)企業(yè)布局情況
4.3.5　企業(yè)投資價值排名
4.3.6　企業(yè)規(guī)模實力排名
4.3.7　持續(xù)經營能力排名
4.3.8　企業(yè)創(chuàng)新能力排名
4.3.9　企業(yè)成長潛力排名
4.4　2022-2024年中國聯合辦公用戶行為畫像
4.4.1　聯合辦公網絡輿情
4.4.2　用戶服務消費意愿
4.4.3　用戶服務使用原因
4.4.4　用戶服務滿意程度
4.4.5　聯合辦公模式認知
4.4.6　聯合辦公前景認知
4.5　中國聯合辦公行業(yè)發(fā)展問題分析
4.5.1　行業(yè)潛在問題
4.5.2　行業(yè)盈利困境
4.5.3　利潤來源單一
4.5.4　行業(yè)惡性競爭
4.5.5　資源獲取受限
4.5.6　產業(yè)空置率高
4.6　中國聯合辦公行業(yè)發(fā)展對策分析
4.6.1　行業(yè)優(yōu)化對策
4.6.2　資源供應層面
4.6.3　服務供應層面
4.6.4　下游用戶層面
第五章　2022-2024年中國聯合辦公重點區(qū)域發(fā)展分析
5.1　聯合辦公區(qū)域分布
5.1.1　項目區(qū)域布局
5.1.2　市場價格分析
5.2　北京市
5.2.1　行業(yè)發(fā)展形勢
5.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.2.3　行業(yè)發(fā)展現狀
5.2.4　企業(yè)布局分析
5.2.5　行業(yè)項目動態(tài)
5.2.6　企業(yè)經營策略
5.3　上海市
5.3.1　市場發(fā)展優(yōu)勢
5.3.2　市場發(fā)展現狀
5.3.3　市場發(fā)展規(guī)模
5.3.4　市場結構分布
5.3.5　市場區(qū)域布局
5.3.6　項目落地動態(tài)
5.4　深圳市
5.4.1　市場發(fā)展現狀
5.4.2　市場競爭態(tài)勢
5.4.3　主要品牌介紹
5.4.4　企業(yè)布局分析
5.4.5　市場發(fā)展趨勢
5.5　廣州市
5.5.1　市場發(fā)展現狀
5.5.2　市場商業(yè)模式
5.5.3　企業(yè)布局動態(tài)
5.5.4　市場發(fā)展機遇
5.6　其他地區(qū)
5.6.1　杭州市
5.6.2　武漢市
5.6.3　成都市
第六章　2022-2024年中國聯合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析
6.1　互聯網+房地產思維型聯合辦公空間
6.1.1　商業(yè)模式界定
6.1.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.1.3　典型案例分析
6.2　活動資源型聯合辦公空間
6.2.1　商業(yè)模式界定
6.2.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.2.3　典型案例分析
6.3　媒體資源型聯合辦公空間
6.3.1　商業(yè)模式界定
6.3.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.3.3　典型案例分析
6.4　創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈型聯合辦公空間
6.4.1　商業(yè)模式界定
6.4.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.4.3　典型案例分析
6.5　混合型聯合辦公空間
6.5.1　商業(yè)模式界定
6.5.2　典型案例分析
6.6　聯合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議
6.6.1　成本結構的輕資產化
6.6.2　盈利方式的多元化
6.6.3　打造智慧辦公新業(yè)態(tài)
第七章　中國聯合辦公空間平臺建設及設計方法
7.1　聯合辦公空間設計要素
7.1.1　統一化室內空間發(fā)展
7.1.2　特性化空間創(chuàng)意風格
7.1.3　城市化空間布局模式
7.2　聯合辦公室環(huán)境需求分析
7.2.1　生理需求
7.2.2　安全需求
7.2.3　社交及尊重需求
7.2.4　環(huán)境定位需求
7.3　聯合辦公空間設計原則
7.3.1　空間布局整體化
7.3.2　空間形式多樣化
7.3.3　空間流線靈活性
7.3.4　空間環(huán)境輕松化
7.4　聯合辦公的空間構成設計分析
7.4.1　辦公空間設計
7.4.2　共享空間設計
7.4.3　輔助空間設計
7.5　聯合辦公空間室內設計分析
7.5.1　室內設計理念表達
7.5.2　室內設計影響因素
7.5.3　室內設計主要特征
7.5.4　室內設計基本要素
7.5.5　室內設計策略建議
7.6　聯合辦公空間的設計策劃與方法
7.6.1　模塊化的空間設計
7.6.2　人性化的空間設計
7.6.3　整體性的空間設計
7.6.4　彈性化的空間設計
7.6.5　信息化的空間應用
第八章　聯合辦公空間項目設計典型案例
8.1　武漢光谷“T+社區(qū)”聯合辦公空間項目
8.1.1　項目建設背景
8.1.2　項目綜合評估
8.1.3　空間構建原則
8.1.4　項目設計構思
8.1.5　項目設計布局
8.1.6　分區(qū)具體設計
8.1.7　項目社會效應
8.2　回龍觀“雙床社區(qū)”聯合辦公空間項目
8.2.1　項目基本概況
8.2.2　項目設計思路
8.2.3　項目總體規(guī)劃
8.2.4　項目建筑設計
8.3　上海米域•有光聯合辦公空間項目
8.3.1　項目基本概況
8.3.2　空間設計構思
8.3.3　項目空間設計
8.4　其他典型案例
8.4.1　DISTRII辦伴
8.4.2　WE+酷窩
8.4.3　思微6.0
8.4.4　無界聯合辦公空間
第九章　聯合辦公區(qū)塊鏈技術應用分析——以優(yōu)客工場為例
9.1　共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術分析
9.1.1　共享辦公區(qū)塊鏈思路
9.1.2　共享辦公區(qū)塊鏈特點
9.1.3　共享辦公區(qū)塊鏈構架
9.1.4　區(qū)塊鏈業(yè)務與運營設計
9.1.5　共享辦公區(qū)塊鏈愿景
9.2　共享辦公行業(yè)生態(tài)建設
9.2.1　信任生態(tài)
9.2.2　激勵/自治生態(tài)
9.3　共享辦公行業(yè)應用案例
9.3.1　人力資源
9.3.2　法律咨詢
9.3.3　財務管理
9.3.4　普惠金融服務
9.3.5　企業(yè)征信
9.3.6　數字身份
9.3.7　數字資產
9.3.8　數字傳媒
第十章　2022-2024年國內外重點企業(yè)發(fā)展分析
10.1　優(yōu)客工場
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
10.1.3　企業(yè)上市動態(tài)
10.1.4　企業(yè)經營情況
10.1.5　聯合辦公布局
10.1.6　企業(yè)業(yè)務發(fā)展
10.1.7　企業(yè)租賃情況
10.1.8　企業(yè)發(fā)展前景
10.2　WeWork
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　企業(yè)發(fā)展歷程
10.2.3　企業(yè)上市歷程
10.2.4　企業(yè)經營狀況
10.2.5　聯合辦公布局
10.2.6　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
10.2.7　企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
10.2.8　企業(yè)發(fā)展建議
10.3　氪空間
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　企業(yè)發(fā)展歷程
10.3.3　聯合辦公發(fā)展
10.3.4　辦公空間服務
10.3.5　企業(yè)合作動態(tài)
10.3.6　企業(yè)項目動態(tài)
10.4　夢想加
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　企業(yè)發(fā)展模式
10.4.3　企業(yè)發(fā)展成就
10.4.4　聯合辦公布局
10.4.5　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
10.4.6　企業(yè)項目動態(tài)
第十一章　2022-2024年中國聯合辦公行業(yè)投融資分析
11.1　聯合辦公行業(yè)投融資現狀
11.1.1　投資模式轉變
11.1.2　行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3　企業(yè)并購態(tài)勢
11.2　典型企業(yè)投融資情況
11.2.1　優(yōu)客工場
11.2.2　WeWork
11.2.3　氪空間
11.2.4　夢想加
11.3　聯合辦公行業(yè)投資方式
11.3.1　行業(yè)投資優(yōu)勢
11.3.2　投資參與方式
第十二章　中投顧問對2025-2029年中國聯合辦公行業(yè)前景預測
12.1　聯合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.1.1　市場環(huán)境良好
12.1.2　市場發(fā)展前景
12.1.3　商業(yè)模式發(fā)展趨勢
12.2　聯合辦公行業(yè)發(fā)展焦點分析
12.2.1　輕量化
12.2.2　聯合體
12.2.3　智慧化
12.2.4　數字化
12.2.5　生態(tài)群
12.2.6　社區(qū)電商
12.2.7　城市更新
12.3　共享時代下聯合辦公模式的發(fā)展趨勢
12.3.1　運營平臺的綜合化趨勢
12.3.2　辦公群體的社群化趨勢
12.3.3　與城市功能的復合化趨勢

2025-2029年中國聯合辦公行業(yè)深度調研及投資前景預測報告