日本老熟妇在线视频_国产剧情普通话对白av_先锋影音网站资源每日_av小次郎网站

中投顧問(wèn)
中投顧問(wèn)

24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)熱線400-008-1522

2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

首次出版:2016年5月最新修訂:2024年11月交付方式:特快專(zhuān)遞(2-3天送達(dá))

報(bào)告屬性:共373頁(yè)、28.6萬(wàn)字、164個(gè)圖表下載目錄 版權(quán)聲明

定購(gòu)電話:0755-82571522、82571566、400-008-1522

24小時(shí)服務(wù)熱線:138 0270 8576 定制報(bào)告

版本 在線版 電子版+印刷版 在線報(bào)告庫(kù)(超1000份報(bào)告)全庫(kù)
優(yōu)惠價(jià) RMB 6800 RMB 7800 RMB 9800
原價(jià) RMB 9600 RMB 9800 -

立即訂購(gòu) 加入購(gòu)物車(chē) QQ咨詢(xún) 在線客服

限時(shí)特惠,降價(jià)還增量!

讓您輕松實(shí)現(xiàn)"讀報(bào)告自由"!

在線報(bào)告庫(kù)有超1000份報(bào)告,

全庫(kù)只需9800元,平均每份報(bào)告僅需9.8元!

查看千份報(bào)告清單 > 立即訂購(gòu)在線報(bào)告庫(kù) >

X

申請(qǐng)?jiān)囉?/h1>

請(qǐng)完善以下信息,我們顧問(wèn)會(huì)在一個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系

*姓名

*手機(jī)號(hào)

*政府/園區(qū)/機(jī)構(gòu)/企業(yè)名稱(chēng)

您的職務(wù)

您的郵箱

備注

立即申請(qǐng)

X

您的需求已經(jīng)提交!

如果您希望盡早試用體驗(yàn),也可以直接聯(lián)系我們。

聯(lián)系電話:   400 008 0586;   0755-82571568

微信掃碼:   掃碼咨詢(xún)

報(bào)告目錄內(nèi)容概述 定制報(bào)告

第一章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)介紹
1.1 體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)
1.2 體育服務(wù)定義及分類(lèi)
1.2.1 體育服務(wù)的定義
1.2.2 體育服務(wù)的內(nèi)涵
1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)的分類(lèi)
1.3 體育服務(wù)市場(chǎng)的特征分析
1.3.1 服務(wù)對(duì)象的不確定性
1.3.2 服務(wù)市場(chǎng)的不確定性
第二章 2022-2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體
2.1.4 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
2.1.5 產(chǎn)業(yè)平臺(tái)狀況
2.2 中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.2.1 體育服務(wù)政策演進(jìn)脈絡(luò)
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.2.3 體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策
2.2.4 體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
2.2.5 體育服務(wù)政策演進(jìn)特征
2.2.6 體育服務(wù)政策演進(jìn)趨向
2.3 2022-2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
2.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比
2.3.3 市場(chǎng)規(guī)模分析
2.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.4 2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)發(fā)展模式分析
2.4.1 模式發(fā)展特點(diǎn)
2.4.2 重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
2.4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.4 典型發(fā)展案例
2.5 國(guó)家公共體育服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
2.5.1 示范區(qū)建設(shè)內(nèi)涵
2.5.2 示范區(qū)建設(shè)特征
2.5.3 示范區(qū)建設(shè)成效
2.5.4 建設(shè)存在的問(wèn)題
2.5.5 示范區(qū)建設(shè)對(duì)策
2.6 城市體育服務(wù)業(yè)的SWOT分析
2.6.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
2.6.2 劣勢(shì)(Weakness)
2.6.3 機(jī)遇(Opportunities)
2.6.4 威脅(Threats)
2.7 中國(guó)公共體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保障
2.7.1 政策保障
2.7.2 法制保障
2.7.3 法制保障
2.7.4 人才保障
第三章 2022-2024年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)運(yùn)行分析
3.1 中國(guó)體育彩票相關(guān)概述
3.1.1 體育彩票特征分析
3.1.2 體育彩票游戲種類(lèi)
3.1.3 體育彩票管理體制
3.1.4 體育彩票責(zé)任戰(zhàn)略
3.1.5 體育彩票資金構(gòu)成
3.1.6 體育彩票資金用途
3.2 2022-2024年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.2.1 文化營(yíng)銷(xiāo)模式
3.2.2 體育彩票性質(zhì)
3.2.3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
3.2.4 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.2.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.3 中國(guó)體育彩票市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
3.3.1 全國(guó)銷(xiāo)售總規(guī)模
3.3.2 分類(lèi)型銷(xiāo)售規(guī)模
3.3.3 分地區(qū)銷(xiāo)售規(guī)模
3.4 中國(guó)體育彩票銷(xiāo)售企業(yè)SWOT分析
3.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)
3.4.2 劣勢(shì)(Weakness)
3.4.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)
3.4.4 威脅(Threats)
第四章 2022-2024年中國(guó)體育健身休閑市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.2 冰雪產(chǎn)業(yè)
4.2.1 冰雪賽事?tīng)顩r
4.2.2 滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
4.2.3 冰雪旅游狀況
4.2.4 企業(yè)布局分析
4.2.5 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
4.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.3.1 主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
4.3.2 市場(chǎng)消費(fèi)情況
4.3.3 賽事舉辦安排
4.3.4 項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
4.3.5 企業(yè)融資案例
4.3.6 市場(chǎng)發(fā)展前景
4.4 山地運(yùn)動(dòng)
4.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
4.4.2 產(chǎn)業(yè)總體要求
4.4.3 區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.4.4 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
4.4.5 產(chǎn)業(yè)保障措施
4.5 航空運(yùn)動(dòng)
4.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
4.5.2 產(chǎn)業(yè)總體要求
4.5.3 區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.5.4 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
4.5.5 產(chǎn)業(yè)保障措施
4.6 其他健身休閑特色運(yùn)動(dòng)
4.6.1 極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.6.2 自行車(chē)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.6.3 馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
4.6.4 電子競(jìng)技市場(chǎng)
4.6.5 高爾夫球產(chǎn)業(yè)
第五章 2022-2024年中國(guó)體育賽事運(yùn)作分析
5.1 體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
5.1.1 體育賽事活動(dòng)概念界定
5.1.2 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
5.1.3 對(duì)城市形象的影響作用
5.1.4 體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析
5.2 2022-2024年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 中外體育賽事組織形式
5.2.2 體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.3 精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 規(guī)模體育賽事舉辦情況
5.2.5 WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量
5.2.6 體育賽事典型案例分析
5.2.7 企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
5.2.8 國(guó)內(nèi)外重要體育賽事動(dòng)態(tài)
5.3 中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
5.3.1 大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況
5.3.2 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
5.3.3 大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析
5.3.4 賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
5.3.5 賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析
5.4 中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
5.4.1 賽事產(chǎn)品基本介紹
5.4.2 賽事服務(wù)傳遞要求
5.4.3 賽事服務(wù)制造要素
5.4.4 賽事服務(wù)傳遞渠道
5.5 中國(guó)體育賽事定價(jià)分析
5.5.1 問(wèn)題產(chǎn)生原因
5.5.2 定價(jià)屬性分析
5.5.3 定價(jià)干預(yù)邏輯
5.5.4 定價(jià)調(diào)控路徑
5.6 中國(guó)體育賽事發(fā)展模式分析
5.6.1 賽事運(yùn)營(yíng)模式
5.6.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
5.6.3 賽事管理模式
5.7 中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估
5.7.1 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述
5.7.2 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
5.7.3 體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析
5.7.4 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因
5.7.5 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略
第六章 2022-2024年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
6.1 中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
6.1.1 發(fā)展效益分析
6.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.1.3 場(chǎng)館建設(shè)狀況
6.1.4 體育場(chǎng)地建設(shè)
6.1.5 市場(chǎng)規(guī)模狀況
6.2 中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
6.2.1 大型體育場(chǎng)館
6.2.2 公共體育場(chǎng)館
6.2.3 高校體育場(chǎng)館
6.2.4 智慧體育場(chǎng)館
6.3 中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析
6.3.1 經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
6.3.2 盈利模式分析
6.3.3 盈利需理清的關(guān)系
6.3.4 改進(jìn)盈利模式的建議
6.4 中國(guó)體育場(chǎng)館融資模式分析
6.4.1 融資模式基本分類(lèi)
6.4.2 BOT融資模式分析
6.4.3 PPP融資模式分析
6.4.4 融資模式發(fā)展趨勢(shì)
6.4.5 融資模式選擇建議
6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場(chǎng)館利用與開(kāi)發(fā)分析
6.5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
6.5.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)思路
6.5.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢(shì)建議
第七章 2022-2024年中國(guó)體育服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
7.1 中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)
7.1.1 行業(yè)發(fā)展階段
7.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.3 行業(yè)供需狀況
7.1.4 市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
7.1.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 中國(guó)體育旅游業(yè)
7.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.2.3 行業(yè)熱點(diǎn)事件
7.2.4 市場(chǎng)發(fā)展空間
7.2.5 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
7.3 中國(guó)體育廣告業(yè)
7.3.1 概念界定及類(lèi)別
7.3.2 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3.3 市場(chǎng)消費(fèi)者分析
7.3.4 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值
7.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.4 中國(guó)體育贊助業(yè)
7.4.1 贊助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模
7.4.2 市場(chǎng)核心價(jià)值
7.4.3 主要痛點(diǎn)分析
7.4.4 產(chǎn)生原因分析
7.4.5 贊助營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
7.5 中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)
7.5.1 基本概念界定
7.5.2 市場(chǎng)盈利模式
7.5.3 經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)展
7.5.4 經(jīng)紀(jì)公司狀況
第八章 2022-2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
8.1 北京市
8.1.1 體育服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.2 體育服務(wù)綜合體典型案例
8.1.3 體育服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.1.4 體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
8.2 上海市
8.2.1 體育服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
8.2.2 體育服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展
8.2.3 區(qū)域體育服務(wù)發(fā)展措施
8.2.4 培育壯大產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
8.3 天津市
8.3.1 體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 體育公共服務(wù)體系建設(shè)
8.3.3 社區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展
8.3.4 體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.3.5 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第九章 2021-2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3 武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4 江蘇金陵體育器材股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十章 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投融資分析
10.1 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投資分析
10.1.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模
10.1.2 體育服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)
10.1.3 體育服務(wù)業(yè)投資方向
10.2 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)投資板塊
10.2.1 體育IP投資板塊
10.2.2 體育媒體投資板塊
10.2.3 健身服務(wù)投資板塊
10.2.4 體育培訓(xùn)投資板塊
10.3 中國(guó)公共體育服務(wù)PPP融資模式
10.3.1 我國(guó)PPP項(xiàng)目融資規(guī)模發(fā)展
10.3.2 體育PPP項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助政策
10.3.3 公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目?jī)?nèi)涵
10.3.4 公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目動(dòng)力
10.3.5 體育服務(wù)PPP模式多元主體
10.3.6 公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目案例
10.4 中投顧問(wèn)對(duì)體育服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議
10.4.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
10.4.2 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
10.4.3 行業(yè)投資壁壘分析
10.4.4 行業(yè)投資對(duì)策建議
第十一章 中投顧問(wèn)對(duì)2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
11.1 中國(guó)體育服務(wù)業(yè)前景及趨勢(shì)分析
11.1.1 體育服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
11.1.2 體育服務(wù)業(yè)研究重點(diǎn)
11.1.3 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.4 競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.5 互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)趨勢(shì)
11.2 中投顧問(wèn)對(duì)2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.2.1 中投顧問(wèn)對(duì)體育服務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析
11.2.2 2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測(cè)

圖表目錄
圖表目錄請(qǐng)咨詢(xún)客服

體育服務(wù)就是指體育部門(mén)的勞動(dòng)者以自己或勞動(dòng)的形式來(lái)滿足人們對(duì)體育的各種需求而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),體育服務(wù)是指具有一定的體育專(zhuān)門(mén)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的能夠從事體育服務(wù)生產(chǎn)的人,為生產(chǎn)體育服務(wù)這種特殊的使用價(jià)值而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。

體育服務(wù)業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不言而喻,作為行業(yè)主體其發(fā)展指標(biāo)的數(shù)據(jù)已成為衡量體育產(chǎn)業(yè)成熟度的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)今世界上,發(fā)達(dá)國(guó)家諸如美國(guó)、日本、德國(guó)每年的體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%。我國(guó)是一個(gè)致力于發(fā)展體育事業(yè)的新興大國(guó),應(yīng)該清楚地看到,全力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。

經(jīng)核算,2022年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為33008億元,增加值為13092億元。與上年相比,體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長(zhǎng)5.9%(未扣除價(jià)格因素,下同),增加值增長(zhǎng)6.9%。從內(nèi)部構(gòu)成看,體育服務(wù)業(yè)增加值為9180億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為70.1%,比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3686億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為28.2%,比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)增加值為226億元,占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為1.7%,比上年下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

截至2023年底,我國(guó)共有體育場(chǎng)地459.27萬(wàn)個(gè),體育場(chǎng)地面積40.71億平方米,人均體育場(chǎng)地面積2.89平方米,提前實(shí)現(xiàn)了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中提出的2.6平方米的人均體育場(chǎng)地面積目標(biāo)。社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍不斷壯大,截至2023年底,全國(guó)體育社會(huì)組織近6.59萬(wàn)個(gè),累計(jì)培養(yǎng)公益類(lèi)社會(huì)體育指導(dǎo)員320萬(wàn)人,每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員達(dá)2.28名;新培養(yǎng)了超5萬(wàn)名農(nóng)村女性社會(huì)體育指導(dǎo)員。

2024年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,指出著力提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費(fèi)場(chǎng)景、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,以創(chuàng)新激發(fā)服務(wù)消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)能,培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。在體育消費(fèi)方面,盤(pán)活空置場(chǎng)館場(chǎng)地資源,引導(dǎo)社會(huì)力量依法依規(guī)改造舊廠房、倉(cāng)庫(kù)、老舊商業(yè)設(shè)施等,增加體育消費(fèi)場(chǎng)所。鼓勵(lì)舉辦各類(lèi)體育賽事活動(dòng),創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的賽事品牌,申辦或引進(jìn)有影響力的國(guó)際頂級(jí)賽事,培育專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。引導(dǎo)各地推出特色鮮明的群眾性體育賽事活動(dòng)。積極發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng),持續(xù)推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)在全國(guó)普及發(fā)展。深化促進(jìn)體育消費(fèi)試點(diǎn)工作,培育一批國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)和體育旅游發(fā)展載體。

目前,國(guó)家大力推進(jìn)體育服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批,推動(dòng)國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。取消賽事審批只是體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的冰山一角,政社分開(kāi)、政企分開(kāi)、管辦分離,體育行業(yè)協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤將在國(guó)內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn),屆時(shí),體育服務(wù)行業(yè)的商業(yè)化程度將大大提高。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育服務(wù)行業(yè)的相關(guān)概念,接著對(duì)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳實(shí)的分析,并具體解析了體育彩票、體育健身休閑、體育賽事、體育場(chǎng)館以及其他細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行狀況。隨后,報(bào)告對(duì)體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析。最后重點(diǎn)解析了體育服務(wù)行業(yè)的投融資狀況,并對(duì)其未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、商務(wù)部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)體育服務(wù)行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資體育服務(wù)相關(guān)行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中投顧問(wèn)原創(chuàng),未經(jīng)中投顧問(wèn)書(shū)面許可及授權(quán),拒絕任何形式的復(fù)制、轉(zhuǎn)載,謝謝!

如果報(bào)告內(nèi)容未能滿足您的需求,請(qǐng)了解我們的報(bào)告定制服務(wù)>>

2025-2029年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

    中投影響力

    資質(zhì)榮譽(yù) 媒體合作 公司動(dòng)態(tài)

    外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位

    最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶

    發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎(jiǎng)發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎(jiǎng)

    電子行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位電子行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位

    哈爾濱最佳項(xiàng)目策劃智庫(kù)單位哈爾濱最佳項(xiàng)目策劃智庫(kù)單位

    深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位

    珠海招商合伙人珠海招商合伙人

    重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位

    中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì)中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì)

    中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機(jī)器人產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn)

    中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功

    中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)

    中投顧問(wèn)項(xiàng)目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區(qū)調(diào)研中投顧問(wèn)項(xiàng)目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區(qū)調(diào)研

    湖州市吳興區(qū)駐深辦來(lái)訪中投顧問(wèn)湖州市吳興區(qū)駐深辦來(lái)訪中投顧問(wèn)

    河北邢臺(tái)南宮市駐深領(lǐng)導(dǎo)赴中投顧問(wèn)拜訪河北邢臺(tái)南宮市駐深領(lǐng)導(dǎo)赴中投顧問(wèn)拜訪

    中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴外商協(xié)會(huì)治談合作中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴外商協(xié)會(huì)治談合作

    微信掃一掃關(guān)注公眾號(hào)"中投顧問(wèn)"(ID :touziocn),回復(fù)""即可獲取。

    知道了
    QQ咨詢(xún)
    在線客服