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第一章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1 政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2 鼓勵(lì)類目錄
1.1.3 限制類目錄
1.2 養(yǎng)老行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1 國(guó)有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2 民營(yíng)企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3 外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3 養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)投資準(zhǔn)入政策
1.3.1 養(yǎng)老服務(wù)投資準(zhǔn)入門檻
1.3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資準(zhǔn)入門檻
1.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)投資準(zhǔn)入門檻
1.3.4 老年用品投資準(zhǔn)入門檻
第二章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
2.1 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1 政治（Political）環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.1.3 社會(huì)（Social）環(huán)境
2.1.4 技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.2 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
2.2.2 劣勢(shì)（Weakness）分析
2.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
2.2.4 威脅（Threat）分析
2.3 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1 新進(jìn)入者威脅
2.3.2 替代品威脅
2.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4 下游用戶議價(jià)能力
2.3.5 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2.4 現(xiàn)階段中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
2.4.1 家庭養(yǎng)老
2.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
2.4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老
2.5 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求形勢(shì)分析
2.5.1 人口老齡化
2.5.2 家庭架構(gòu)
2.5.3 消費(fèi)者心理
2.5.4 需求規(guī)模預(yù)測(cè)
2.6 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)供給形勢(shì)分析
2.6.1 公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
2.6.2 民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
2.6.3 社區(qū)照料中心
2.6.4 供給規(guī)模預(yù)測(cè)
第三章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1 項(xiàng)目決策程序
3.1.1 信息收集
3.1.2 項(xiàng)目篩選
3.1.3 項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4 項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5 項(xiàng)目審核
3.2 項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1 編制計(jì)劃
3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3 項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5 竣工驗(yàn)收
3.3 項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1 目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2 效益評(píng)價(jià)
3.3.3 持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4 項(xiàng)目退出程序
3.4.1 自然退出
3.4.2 被動(dòng)退出
3.4.3 主動(dòng)退出
3.4.4 退出機(jī)制
第四章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.1 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
4.1.1 投資成本
4.1.2 市場(chǎng)需求
4.1.3 政策環(huán)境
4.1.4 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.1.5 綜合效益
4.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1 政策機(jī)遇
4.2.2 市場(chǎng)需求
4.2.3 利潤(rùn)空間
4.2.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.2.5 投資案例
4.2.6 景氣度分析
4.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1 政策機(jī)遇
4.3.2 市場(chǎng)需求
4.3.3 利潤(rùn)空間
4.3.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.3.5 投資案例
4.3.6 景氣度分析
4.4 老年服裝項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1 政策機(jī)遇
4.4.2 市場(chǎng)需求
4.4.3 利潤(rùn)空間
4.4.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.4.5 投資案例
4.4.6 景氣度分析
4.5 醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1 政策機(jī)遇
4.5.2 市場(chǎng)需求
4.5.3 利潤(rùn)空間
4.5.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.5.5 投資案例
4.5.6 景氣度分析
4.6 社區(qū)老年活動(dòng)中心項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.6.1 政策機(jī)遇
4.6.2 市場(chǎng)需求
4.6.3 利潤(rùn)空間
4.6.4 運(yùn)營(yíng)模式
4.6.5 投資案例
4.6.6 景氣度分析
第五章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1 資源導(dǎo)向
5.1.2 區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3 市場(chǎng)導(dǎo)向
5.1.4 政策導(dǎo)向
5.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2 華北地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3 優(yōu)惠政策
5.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3 東北地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.3.3 優(yōu)惠政策
5.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4 華東地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3 優(yōu)惠政策
5.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5 華中地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.5.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.5.3 優(yōu)惠政策
5.5.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6 華南地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.6.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3 優(yōu)惠政策
5.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7 西部地區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.7.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.7.3 優(yōu)惠政策
5.7.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
第六章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2 上游行業(yè)
6.1.3 下游行業(yè)
6.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)投資潛力
6.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2 需求分析
6.2.3 發(fā)展機(jī)遇
6.2.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5 前景預(yù)測(cè)
6.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游家政服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
6.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2 需求分析
6.3.3 發(fā)展機(jī)遇
6.3.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5 前景預(yù)測(cè)
6.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
6.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.4.2 需求分析
6.4.3 發(fā)展機(jī)遇
6.4.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5 前景預(yù)測(cè)
6.5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1 上游市場(chǎng)投資建議
6.5.2 下游市場(chǎng)投資建議
第七章 養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
7.1 介入養(yǎng)老行業(yè)的重點(diǎn)房企投資動(dòng)向分析
7.1.1 萬(wàn)科集團(tuán)
7.1.2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
7.1.3 保利地產(chǎn)
7.1.4 綠城集團(tuán)
7.1.5 招商地產(chǎn)
7.1.6 中海集團(tuán)
7.2 介入養(yǎng)老行業(yè)的重點(diǎn)險(xiǎn)企投資動(dòng)向分析
7.2.1 中國(guó)人壽
7.2.2 中國(guó)平安
7.2.3 太平人壽
7.2.4 泰康人壽
7.2.5 合眾人壽
7.3 介入養(yǎng)老行業(yè)的其他投資主體
7.3.1 大型綜合性企業(yè)集團(tuán)
7.3.2 地方民營(yíng)企業(yè)
7.3.3 外資企業(yè)
7.3.4 投資基金
7.4 養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)比較分析
7.4.1 投資分布
7.4.2 投資規(guī)模
7.4.3 項(xiàng)目定位
7.4.4 盈利模式
7.4.5 投資計(jì)劃
第八章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1 養(yǎng)老項(xiàng)目投資成本構(gòu)成
8.1.1 成本構(gòu)成
8.1.2 費(fèi)用成本
8.1.3 運(yùn)行成本
8.1.4 成本控制
8.2 養(yǎng)老項(xiàng)目投資收益分析
8.2.1 承建方收益
8.2.2 運(yùn)營(yíng)方收益
8.2.3 政府收益
8.3 養(yǎng)老項(xiàng)目綜合效益分析
8.3.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.3.2 家庭效益
8.3.3 社會(huì)效益
8.4 養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
8.4.1 BOT模式
8.4.2 EPC模式
8.4.3 招投標(biāo)模式
8.4.4 其他模式
8.5 養(yǎng)老項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.5.1 投資估算
8.5.2 成本計(jì)算
8.5.3 盈利能力
8.5.4 不確定性分析
8.5.5 財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第九章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1 政策壁壘
9.1.2 資金壁壘
9.1.3 專業(yè)壁壘
9.1.4 地域壁壘
9.2 養(yǎng)老行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 需求風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 養(yǎng)老行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6 違約風(fēng)險(xiǎn)
9.4 養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1 法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3 安全風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4 糾紛風(fēng)險(xiǎn)
第十章 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1 養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1 區(qū)域選擇建議
10.1.2 項(xiàng)目選擇建議
10.1.3 企業(yè)合作建議
10.2 養(yǎng)老項(xiàng)目招商策略
10.2.1 規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2 建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3 完善投資協(xié)議
10.2.4 健全監(jiān)管機(jī)制
10.3 養(yǎng)老項(xiàng)目融資策略
10.3.1 銀行貸款
10.3.2 發(fā)行債券
10.3.3 民間資本
10.3.4 利用外資
10.4 養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略
10.4.1 爭(zhēng)取政策支持
10.4.2 深化戰(zhàn)略合作
10.4.3 提升服務(wù)能力
10.4.4 管控運(yùn)行成本
10.4.5 確定合適的收益率
10.5 養(yǎng)老項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1 建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.5.2 引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3 規(guī)范用地回收方式
10.5.4 項(xiàng)目退出機(jī)制的成效
十八屆三中全會(huì)提出“加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系”，建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，是使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基礎(chǔ)。必須加快形成企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系，著力清除市場(chǎng)壁壘，提高資源配置效率和公平性。近年來(lái)中國(guó)投資合作環(huán)境不斷優(yōu)化，政府全面深化改革，放寬投資準(zhǔn)入，著力營(yíng)造更加國(guó)際化、法制化的投資軟環(huán)境。各級(jí)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，大幅減少審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，為企業(yè)投資提供更大便利。
截止2022年，我國(guó)65歲及以上人口比重達(dá)到14.9%，人口老齡化程度已高于世界平均水平（65歲及以上人口占比9.3%），龐大的老齡群體帶來(lái)的養(yǎng)老需求日漸旺盛。隨著老齡化趨勢(shì)不斷加速，中國(guó)養(yǎng)市場(chǎng)一直保持著較高增長(zhǎng)。2022年中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模已超9.4萬(wàn)億。由于中產(chǎn)階級(jí)養(yǎng)老意識(shí)的逐漸擴(kuò)大，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)需求將進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)到2028年，我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)�；�?qū)⑦_(dá)到30萬(wàn)億。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣，涉及多個(gè)領(lǐng)域，不僅能帶動(dòng)直接面向老年人的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)如建筑、鋼材、水泥、機(jī)械、彩電等行業(yè)具有顯著的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)。隨著養(yǎng)老產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)和豐富，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生巨大的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。預(yù)計(jì)“十四五”期間，中央政府仍將繼續(xù)支持養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展壯大，在項(xiàng)目審批、財(cái)政補(bǔ)貼、招商引資等方面予以扶持。受益于政策、需求及產(chǎn)業(yè)鏈的多重利好，中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值凸顯，企業(yè)投資前景樂(lè)觀。
中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目指引及機(jī)會(huì)戰(zhàn)略分析報(bào)告》，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過(guò)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的政策導(dǎo)向，投資價(jià)值、投資程序、企業(yè)動(dòng)向、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、策略建議等方面進(jìn)行細(xì)致深入的分析，幫助客戶全面把握養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)區(qū)域及上下游產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
本報(bào)告將幫助對(duì)養(yǎng)老行業(yè)有投資意向的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，尋找養(yǎng)老市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和贏利點(diǎn)，有效把握養(yǎng)老行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)潛力較大的目標(biāo)項(xiàng)目、目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化。此報(bào)告將是您跟蹤養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、進(jìn)行項(xiàng)目決策、評(píng)估投資價(jià)值、制定投資策略的重要參考工具。
外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位
最具品牌價(jià)值行業(yè)門戶
發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎(jiǎng)
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深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位
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中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟(jì)陽(yáng)區(qū)（深圳） "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會(huì)
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中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功
中投顧問(wèn)為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準(zhǔn)招商"培訓(xùn)
中投顧問(wèn)項(xiàng)目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區(qū)調(diào)研
湖州市吳興區(qū)駐深辦來(lái)訪中投顧問(wèn)
河北邢臺(tái)南宮市駐深領(lǐng)導(dǎo)赴中投顧問(wèn)拜訪
中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴外商協(xié)會(huì)治談合作
