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2025-2029年中國可持續(xù)金融深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

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報告目錄內(nèi)容概述 定制報告

第一章 可持續(xù)金融的相關(guān)概述
1.1 可持續(xù)金融基本概念
1.1.1 基本定義
1.1.2 定義分類
1.1.3 具備條件
1.1.4 本質(zhì)分析
1.2 金融可持續(xù)發(fā)展理論
1.2.1 理論基礎(chǔ)
1.2.2 研究視角
1.2.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
第二章 2022-2024年中國可持續(xù)金融發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 G20可持續(xù)金融路線圖
2.1.2 銀行業(yè)保險業(yè)綠色金融指引
2.1.3 “一帶一路”綠色發(fā)展的意見
2.1.4 能源綠色低碳轉(zhuǎn)型體制機制
2.1.5 銀行業(yè)金融機構(gòu)綠色金融評價
2.2 經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
2.2.2 對外經(jīng)濟分析
2.2.3 固定資產(chǎn)投資
2.2.4 工業(yè)運行情況
2.2.5 宏觀經(jīng)濟展望
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.3.2 社會消費規(guī)模
2.3.3 居民儲蓄情況
2.3.4 居民收入水平
2.3.5 居民消費結(jié)構(gòu)
第三章 2022-2024年中國可持續(xù)金融發(fā)展深度解析
3.1 全球可持續(xù)金融發(fā)展分析
3.1.1 全球可持續(xù)金融原則基本情況
3.1.2 全球可持續(xù)金融發(fā)展規(guī)模分析
3.1.3 歐盟可持續(xù)金融體系推進進程
3.1.4 歐盟可持續(xù)金融具體分類方案
3.1.5 歐盟可持續(xù)金融發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.1.6 可持續(xù)金融發(fā)展的國際經(jīng)驗
3.2 中國可持續(xù)金融發(fā)展綜述
3.2.1 可持續(xù)金融發(fā)展背景
3.2.2 可持續(xù)金融體系構(gòu)成
3.2.3 可持續(xù)金融推動因素
3.2.4 可持續(xù)金融發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.5 可持續(xù)金融發(fā)展規(guī)模
3.2.6 可持續(xù)金融國際標(biāo)準
3.2.7 可持續(xù)金融中國實踐
3.3 《可持續(xù)金融共同分類目錄》的應(yīng)用
3.3.1 《共同分類目錄》的特點
3.3.2 《共同分類目錄》的應(yīng)用
3.3.3 《共同分類目錄》的方向
3.4 中國可持續(xù)金融發(fā)展的問題及建議
3.4.1 可持續(xù)金融發(fā)展的問題
3.4.2 綠色金融體系持續(xù)完善
3.4.3 可持續(xù)金融的發(fā)展建議
3.4.4 可持續(xù)金融的發(fā)展策略
第四章 2022-2024年中國轉(zhuǎn)型金融行業(yè)發(fā)展分析
4.1 轉(zhuǎn)型金融發(fā)展綜述
4.1.1 轉(zhuǎn)型金融相關(guān)概覽
4.1.2 轉(zhuǎn)型金融概念演變
4.1.3 轉(zhuǎn)型金融發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 轉(zhuǎn)型金融發(fā)展優(yōu)勢
4.1.5 轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準分析
4.2 構(gòu)建碳中和轉(zhuǎn)型金融分析
4.2.1 構(gòu)建零碳金融政策框架
4.2.2 構(gòu)建零碳市場機制生態(tài)
4.2.3 數(shù)字化零碳金融基礎(chǔ)設(shè)施
4.2.4 國際零碳金融的建設(shè)合作
4.3 轉(zhuǎn)型金融跨境投融資公平轉(zhuǎn)型制度分析
4.3.1 公平轉(zhuǎn)型的起源與國際化發(fā)展分析
4.3.2 跨境投融資中公平轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)
4.3.3 跨境投融資中公平轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要
4.3.4 跨境投融資中轉(zhuǎn)型金融的應(yīng)用實踐
4.3.5 跨境投融資中轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展建議
4.4 “雙碳”目標(biāo)下商業(yè)銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型金融的分析
4.4.1 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型金融發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型金融主要問題
4.4.3 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型金融保障措施
4.4.4 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型金融發(fā)展策略
4.5 轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展問題及建議分析
4.5.1 金融轉(zhuǎn)型面臨諸多問題
4.5.2 金融轉(zhuǎn)型的方向與路徑
4.5.3 轉(zhuǎn)型金融管理框架建議
4.5.4 轉(zhuǎn)型金融整體發(fā)展建議
4.5.5 轉(zhuǎn)型金融發(fā)展實施策略
第五章 2022-2024年中國綠色金融行業(yè)發(fā)展分析
5.1 綠色金融發(fā)展綜述
5.1.1 綠色金融發(fā)展的必要性
5.1.2 綠色金融的具體定義
5.1.3 綠色金融的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 綠色金融的國際進展
5.2 “雙碳”背景下綠色金融的發(fā)展分析
5.2.1 “雙碳”目標(biāo)與綠色金融融合發(fā)展
5.2.2 綠色金融與“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)情況
5.2.3 雙碳目標(biāo)下綠色金融發(fā)展的優(yōu)劣勢
5.2.4 綠色金融“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的作用機制
5.2.5 綠色金融支持“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)的展望
5.3 綠色金融支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的路徑分析
5.3.1 綠色金融鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在邏輯
5.3.2 綠色金融支持農(nóng)村經(jīng)濟的意義
5.3.3 農(nóng)村綠色金融的發(fā)展情況分析
5.3.4 優(yōu)秀農(nóng)業(yè)綠色金融的案例分析
5.3.5 綠色金融支持農(nóng)村經(jīng)濟的路徑
5.4 綠色金融發(fā)展存在的問題分析
5.4.1 體系構(gòu)建基礎(chǔ)的新挑戰(zhàn)
5.4.2 “雙碳”目標(biāo)下面臨的挑戰(zhàn)
5.4.3 綠色金融發(fā)展面臨的困境
5.4.4 綠色金融發(fā)展面臨的問題
5.4.5 綠色金融政策執(zhí)行的難題
5.5 綠色金融發(fā)展的建議及對策分析
5.5.1 綠色金融發(fā)展建議
5.5.2 綠色金融發(fā)展對策
5.5.3 綠色金融信息建議
5.5.4 綠色金融政策建議
5.5.5 綠色金融發(fā)展路徑
第六章 2022-2024年中國氣候金融行業(yè)發(fā)展分析
6.1 氣候金融發(fā)展綜述
6.1.1 氣候金融的概念
6.1.2 氣候融資的定義
6.1.3 氣候金融風(fēng)險內(nèi)涵
6.1.4 氣候金融風(fēng)險特征
6.2 商業(yè)銀行氣候金融風(fēng)險的管理分析
6.2.1 加強風(fēng)險意識
6.2.2 風(fēng)險評估體系
6.2.3 特定風(fēng)險應(yīng)對
6.2.4 預(yù)警潛在風(fēng)險
6.2.5 尋找發(fā)展機遇
6.3 氣候變化風(fēng)險對金融體系的應(yīng)對分析
6.3.1 氣候變化的風(fēng)險分析
6.3.2 氣候變化對金融的影響
6.3.3 國內(nèi)外應(yīng)對氣候風(fēng)險實踐
6.3.4 應(yīng)對氣候變化風(fēng)險的挑戰(zhàn)
6.3.5 應(yīng)對氣候變化風(fēng)險的建議
6.4 金融機構(gòu)參與氣候投融資業(yè)務(wù)分析
6.4.1 金融機構(gòu)參與氣候投融資背景
6.4.2 氣候投融資的內(nèi)涵及發(fā)展分析
6.4.3 金融機構(gòu)參與氣候投融資業(yè)務(wù)的必要性
6.4.4 金融機構(gòu)參與氣候投融資業(yè)務(wù)的困境
6.4.5 金融機構(gòu)參與氣候投融資業(yè)務(wù)的啟示
6.4.6 促進金融機構(gòu)參與氣候投融資的分析
第七章 2022-2024年中國碳金融行業(yè)發(fā)展分析
7.1 碳金融的發(fā)展綜述
7.1.1 碳金融的相關(guān)概念
7.1.2 碳金融市場發(fā)展特點
7.1.3 國內(nèi)試點碳金融經(jīng)驗
7.1.4 碳金融市場相關(guān)政策
7.2 企業(yè)的碳金融實踐分析
7.2.1 企業(yè)碳金融實踐背景
7.2.2 非金融機構(gòu)的碳金融實踐
7.2.3 金融機構(gòu)的碳金融實踐
7.2.4 企業(yè)的碳金融實踐建議
7.3 商業(yè)銀行的碳金融分析
7.3.1 商業(yè)銀行碳金融相關(guān)理論概述
7.3.2 商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)SWOT分析
7.3.4 商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)發(fā)展對策
7.3.5 商業(yè)銀行碳金融業(yè)務(wù)發(fā)展建議
7.4 碳金融交易價格監(jiān)管機制分析
7.4.1 碳金融交易價格監(jiān)管機制背景
7.4.2 我國碳金融交易價格機制現(xiàn)狀
7.4.3 碳金融交易價格機制存在的問題
7.4.4 碳金融交易價格監(jiān)管機制設(shè)計分析
7.5 碳金融市場發(fā)展的問題及建議
7.5.1 碳金融市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.5.2 制約碳金融市場發(fā)展的原因
7.5.3 碳金融市場發(fā)展存在的問題
7.5.4 碳金融業(yè)務(wù)發(fā)展的政策建議
7.5.5 碳金融市場發(fā)展的對策分析
第八章 2022-2024年中國ESG行業(yè)發(fā)展分析
8.1 ESG行業(yè)的發(fā)展綜述
8.1.1 ESG相關(guān)概念
8.1.2 ESG發(fā)展意義
8.1.3 ESG發(fā)展對比
8.1.4 ESG投資現(xiàn)狀
8.1.5 ESG投資理念
8.1.6 ESG風(fēng)險分析
8.1.7 ESG信息披露
8.2 上市公司ESG信息披露制度構(gòu)建路徑分析
8.2.1 ESG信息披露制度的背景
8.2.2 ESG信息披露制度的價值
8.2.3 ESG信息披露制度構(gòu)建的困境
8.2.4 ESG信息披露制度構(gòu)建的路徑
8.3 可持續(xù)發(fā)展模式的ESG投資分析
8.3.1 ESG投資的政策環(huán)境
8.3.2 進行ESG投資的原因
8.3.3 ESG在私募股權(quán)中的應(yīng)用
8.3.4 私募股權(quán)踐行ESG的意義
8.3.5 ESG投資合理回報的分析
8.3.6 ESG投資面臨的機遇和挑戰(zhàn)
8.4 ESG風(fēng)險對商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的影響分析
8.4.1 ESG風(fēng)險對商業(yè)銀行經(jīng)營的背景
8.4.2 ESG風(fēng)險對商業(yè)銀行管理的影響
8.4.3 ESG風(fēng)險對商業(yè)銀行模式的影響
8.4.4 ESG對商業(yè)銀行發(fā)展的啟示及建議
8.5 ESG行業(yè)的發(fā)展問題及建議
8.5.1 企業(yè)應(yīng)對新的ESG金融挑戰(zhàn)
8.5.2 ESG理“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)路徑
8.5.3 ESG投資發(fā)展面臨的問題
8.5.4 ESG投資發(fā)展的政策建議
第九章 2021-2024年國內(nèi)可持續(xù)金融領(lǐng)域重點銀行經(jīng)營狀況
9.1 中國銀行
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4 財務(wù)狀況分析
9.1.5 核心競爭力分析
9.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.1.7 未來前景展望
9.2 工商銀行
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4 財務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競爭力分析
9.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.7 未來前景展望
9.3 建設(shè)銀行
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4 財務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來前景展望
9.4 農(nóng)業(yè)銀行
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4 財務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競爭力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來前景展望
9.5 招商銀行
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.4 財務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競爭力分析
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 未來前景展望
9.6 興業(yè)銀行
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4 財務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.7 未來前景展望
第十章 2025-2029年中國可持續(xù)金融發(fā)展前景及趨勢分析
10.1 可持續(xù)金融發(fā)展前景分析
10.1.1 ESG投資機遇分析
10.1.2 綠色金融前景分析
10.1.3 ESG發(fā)展前景展望
10.2 可持續(xù)金融發(fā)展趨勢分析
10.2.1 ESG投資發(fā)展趨勢
10.2.2 綠色金融發(fā)展趨勢
10.2.3 碳金融的發(fā)展趨勢
10.2.4 可持續(xù)金融發(fā)展方向

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根據(jù)《G20可持續(xù)金融路線圖》,可持續(xù)金融可以定義為:以支持《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》和《巴黎協(xié)定》的各項目標(biāo)為目的的金融活動?沙掷m(xù)金融主要包含以下兩方面含義:一方面,根據(jù)人類可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和氣候公約目標(biāo),更合理地有效動員和配置金融資源,滿足普惠和包容性增長以及應(yīng)對減緩氣候變化所需的金融服務(wù)。另一方面,將環(huán)境、社會及公司治理(ESG)納入投資決策,以實現(xiàn)經(jīng)濟和金融在長期內(nèi)有效運行和穩(wěn)健發(fā)展,從而維護金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

據(jù)CBI統(tǒng)計,截至2022年9月30日,全球綠色、社會責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展掛鉤(SLB)和轉(zhuǎn)型債券(統(tǒng)稱“GSS+債券”)的累計發(fā)達量已達3.5萬億美元;其中,符合CBI定義的綠色債券累計發(fā)行量已突破2萬億。GSS+債券市場已拓展至全球,遍布98個國家和地區(qū)。從2022年初至第三季度末,GSS+債券的發(fā)行量達到6357億美元,其中一半以上(52%)為綠色債券。可持續(xù)發(fā)展債券為22.4%,社會責(zé)任債券為14.8%,SLB為10%,轉(zhuǎn)型債券的占比最小,為0.5%。

2022年,中國境內(nèi)市場發(fā)行綠色債券515只,同比增長5.75%,規(guī)模合計8720.16億元,同比增長43.35%,發(fā)行規(guī)模占我國總債券市場的比重為1.42%,同比增長0.43個百分點。截至2023年7月31日,我國綠色債券市場累計存量規(guī)模為20,832.53億元。 2023年1-7月份,境內(nèi)累計上市綠色債券273只,規(guī)模為5177.69億元。

隨著國際社會對于可持續(xù)投融資共識的進一步凝聚,如何使其落地、執(zhí)行就成為了當(dāng)前最重要的任務(wù)。2021年10月,G20財長和央行行長會議核準了由中國人民銀行與美國財政部共同牽頭起草的《G20可持續(xù)金融路線圖》和《G20可持續(xù)金融綜合報告》,可持續(xù)金融的發(fā)展方向和實現(xiàn)路徑進一步清晰。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國可持續(xù)金融深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十章。首先介紹了可持續(xù)金融的相關(guān)概述,接著分析了可持續(xù)金融的發(fā)展環(huán)境,然后分別介紹了可持續(xù)金融發(fā)展情況、轉(zhuǎn)型金融的發(fā)展、綠色金融的發(fā)展、氣候金融的發(fā)展、碳金融和ESG行業(yè)的發(fā)展,隨后介紹了國內(nèi)可持續(xù)金融重點企業(yè)經(jīng)營狀況,最后對可持續(xù)金融的未來發(fā)展前景和趨勢進行了科學(xué)的預(yù)測。

本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、中央銀行、自然資源部、國家發(fā)改委、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對可持續(xù)金融有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資可持續(xù)金融相關(guān)行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

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2025-2029年中國可持續(xù)金融深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

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