第一章　冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1　冰雪產(chǎn)業(yè)基本介紹
1.1.1　產(chǎn)業(yè)概念界定
1.1.2　產(chǎn)業(yè)歷史起源
1.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.4　產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)
1.2　滑雪產(chǎn)業(yè)化的特征
1.2.1　政府引導(dǎo)與政策支持
1.2.2　全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式
1.2.3　產(chǎn)業(yè)共融與資源整合
1.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+滑雪”模式
第二章　2022-2024年全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及經(jīng)驗借鑒
2.1　全球冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析
2.1.1　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　冰雪資源開發(fā)情況
2.1.3　冰雪設(shè)施建設(shè)情況
2.1.4　冰雪企業(yè)競爭狀況
2.1.5　冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.2　美國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.4　冰雪運動概況
2.3　日本冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
2.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.3　產(chǎn)業(yè)經(jīng)營特色
2.3.4　主要運營模式
2.3.5　借鑒意義分析
2.4　全球其他地區(qū)或國家冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　阿爾卑斯地區(qū)
2.4.2　西歐和北歐國家
2.4.3　東歐地區(qū)
第三章　2022-2024年中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　全球宏觀經(jīng)濟運行
3.1.2　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行
3.1.3　固定資產(chǎn)投資狀況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　冰雪產(chǎn)業(yè)政策歷程
3.2.2　國家層面政策匯總
3.2.3　地區(qū)層面政策匯總
3.2.4　冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.3　消費環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　居民消費水平
3.3.3　消費價格變化
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
3.4.2　體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.4.3　旅游市場現(xiàn)狀
第四章　2022-2024年中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.3　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.1.4　產(chǎn)業(yè)輻射效益
4.1.5　企業(yè)競爭格局
4.2　中國冰雪產(chǎn)業(yè)用戶分析
4.2.1　年齡屬性分布
4.2.2　人群地域分布
4.2.3　興趣屬性分布
4.2.4　收入消費水平
4.2.5　主要觸媒渠道
4.3　中國冰雪運動發(fā)展?fàn)顩r分析
4.3.1　冰雪運動發(fā)展歷程
4.3.2　冰雪運動現(xiàn)狀綜述
4.3.3　冰雪運動市場規(guī)模
4.3.4　冰雪運動產(chǎn)業(yè)投融資狀況
4.3.5　冰雪運動愛好者分析
4.3.6　冰雪運動發(fā)展瓶頸
4.3.7　冰雪運動發(fā)展機遇
4.3.8　冰雪運動發(fā)展趨勢
4.4　中國冰雪旅游市場發(fā)展分析
4.4.1　冰雪旅游發(fā)展規(guī)模
4.4.2　冰雪旅游投資規(guī)模
4.4.3　冰雪旅游城市分布
4.4.4　冰雪旅游創(chuàng)新項目
4.4.5　冰雪旅游消費特點
4.4.6　冰雪旅游景區(qū)分析
4.4.7　冰雪旅游發(fā)展機遇
4.4.8　冰雪旅游發(fā)展挑戰(zhàn)
4.4.9　冰雪旅游發(fā)展策略
4.5　中國冰雪賽事市場發(fā)展分析
4.5.1　冰雪賽事發(fā)展歷程
4.5.2　冰雪賽事發(fā)展成就
4.5.3　冰雪賽事數(shù)量統(tǒng)計
4.5.4　疫情影響取消賽事
4.5.5　冰雪賽事市場問題
4.5.6　市場未來發(fā)展趨勢
4.6　中國冰雪產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
4.6.1　冰雪產(chǎn)業(yè)園相關(guān)概述
4.6.2　冰雪產(chǎn)業(yè)園結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.6.3　冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
4.6.4　冰雪產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
4.6.5　冰雪產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義
4.7　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
4.7.1　市場開發(fā)問題
4.7.2　自主品牌缺乏
4.7.3　產(chǎn)業(yè)人才匱乏
4.7.4　文化培育不足
4.7.5　新冠疫情影響
4.8　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.8.1　完善冰雪產(chǎn)業(yè)鏈
4.8.2　打造自主品牌
4.8.3　培養(yǎng)冰雪產(chǎn)業(yè)人才
4.8.4　培育特色冰雪文化
4.8.5　加強對外合作交流
4.8.6　突發(fā)公共事件策略
4.8.7　新冠疫情應(yīng)對舉措
第五章　2022年冬奧會背景下中國冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
5.1　冬奧會對中國冰雪運動發(fā)展的促進作用
5.1.1　加快冰雪運動發(fā)展的戰(zhàn)略升級
5.1.2　推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
5.1.3　促進冰雪專業(yè)人才培養(yǎng)
5.1.4　增加冰雪運動體育人口
5.1.5　對冰雪體育消費者的影響
5.2　冬奧會推進我國冰雪及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益
5.2.1　前奧運階段的經(jīng)濟效益
5.2.2　奧運階段的經(jīng)濟效益
5.2.3　后奧運階段的經(jīng)濟效益
5.3　冬奧會背景下冰雪產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式
5.3.1　開發(fā)免費式商業(yè)模式
5.3.2　開發(fā)平臺-社群式商業(yè)模式
5.3.3　開發(fā)關(guān)聯(lián)式商業(yè)模式
5.4　冬奧會背景下中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析
5.4.1　國家政策大力扶持
5.4.2　滑雪人數(shù)穩(wěn)中帶增
5.4.3　冰雪器材裝備悄然起步
5.4.4　滑雪場數(shù)量遍地開花
5.4.5　冰雪賽事市場方興未艾
5.4.6　冰雪運動市場前景廣闊
5.4.7　冰雪運動技術(shù)的科技助力
5.5　冬奧會背景下中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
5.5.1　強化政府職能
5.5.2　堅持融合發(fā)展
5.5.3　完善經(jīng)營模式
5.5.4　制定相關(guān)政策
5.5.5　普及冰雪運動
第六章　2022-2024年“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
6.1　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”相關(guān)概述
6.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時代革命簡介
6.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”簡述
6.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈
6.1.4　互聯(lián)網(wǎng)+對冰雪產(chǎn)業(yè)推廣作用
6.1.5　互聯(lián)網(wǎng)+冰雪企業(yè)發(fā)展案例
6.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪產(chǎn)業(yè)管理及營銷模式分析
6.2.1　管理模式
6.2.2　營銷模式
6.3　“O2O”模式與冰雪體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
6.3.1　“O2O”模式概念及特點分析
6.3.2　“O2O”模式與冰雪體育結(jié)合
6.4　“VR+冰雪體育產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展分析
6.4.1　VR技術(shù)與冰雪運動融合
6.4.2　VR技術(shù)冰雪運動應(yīng)用性
6.4.3　VR技術(shù)冰雪運動應(yīng)用價值
6.4.4　VR技術(shù)冰雪運動應(yīng)用問題
6.4.5　VR技術(shù)冰雪運動應(yīng)用前景
6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與問題
6.5.1　政府的大力支持
6.5.2　巨大的發(fā)展?jié)摿?/span>
6.5.3　企業(yè)布局冰雪領(lǐng)域
6.5.4　媒體宣傳資源的匱乏
6.6　新媒體背景下中國冰雪運動傳播情況探析
6.6.1　冰雪運動新媒體傳播力度
6.6.2　傳播多樣化催生平臺競爭力
6.6.3　冰雪產(chǎn)業(yè)新媒體內(nèi)容傳播
6.6.4　冰雪運動新媒體傳播作用
第七章　2022-2024年中國滑雪場市場發(fā)展分析
7.1　中國滑雪場規(guī)模及分布狀況
7.1.1　滑雪場數(shù)量規(guī)模
7.1.2　滑雪場區(qū)域分布
7.2　中國滑雪場分類統(tǒng)計信息
7.2.1　室內(nèi)室外滑雪場統(tǒng)計
7.2.2　核心目標(biāo)客群統(tǒng)計
7.2.3　按垂直落差統(tǒng)計
7.2.4　按雪道面積統(tǒng)計
7.2.5　按架空索道統(tǒng)計
7.2.6　按滑雪人次統(tǒng)計
7.3　中國滑雪場消費者分析
7.3.1　滑雪者人次及分布
7.3.2　滑雪愛好者的特征
7.3.3　出境滑雪者的特征
7.4　滑雪場硬件設(shè)施發(fā)展分析
7.4.1　滑雪場上行設(shè)施
7.4.2　滑雪場場地設(shè)施
7.4.3　滑雪場租賃設(shè)施
第八章　2022-2024年中國滑雪裝備市場分析
8.1　滑雪裝備及品牌分類
8.1.1　滑雪裝備分類情況
8.1.2　滑雪服的品牌對比
8.1.3　滑雪板主要品牌介紹
8.1.4　其他裝備主要品牌介紹
8.2　中國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.2.1　集群化發(fā)展形勢
8.2.2　產(chǎn)品選擇路徑
8.2.3　冬奧會帶動產(chǎn)業(yè)
8.2.4　市場投資力度加大
8.3　2022-2024年中國滑雪裝備市場分析
8.3.1　市場消費狀況
8.3.2　市場規(guī)模分析
8.3.3　市場品牌布局
8.3.4　市場發(fā)展趨勢
8.4　中國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
8.4.1　生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量少
8.4.2　工程類專業(yè)人才短缺
8.4.3　產(chǎn)品的科技含量低
8.4.4　信息共享不充分
8.4.5　企業(yè)創(chuàng)新動力不足
8.5　中國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
8.5.1　政府帶頭企業(yè)助力
8.5.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
8.5.3　提高產(chǎn)品核心競爭力
8.5.4　加強品牌經(jīng)營與管理
8.5.5　增加工程類專業(yè)人才數(shù)量
8.5.6　并購融合可持續(xù)發(fā)展
第九章　2022-2024年中國冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)分析
9.1　2022-2024年中國滑雪屐進出口數(shù)據(jù)分析
9.1.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.1.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.1.3　主要省市進出口情況分析
9.2　2022-2024年中國針織或鉤編的滑雪服進出口數(shù)據(jù)分析
9.2.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.2.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.2.3　主要省市進出口情況分析
9.3　2022-2024年中國滑雪靴、越野滑雪靴及滑雪板靴進出口數(shù)據(jù)分析
9.3.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.3.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.3.3　主要省市進出口情況分析
9.4　2022-2024年中國滑雪套服進出口數(shù)據(jù)分析
9.4.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.4.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.4.3　主要省市進出口情況分析
9.5　2022-2024年中國其他滑雪器械進出口數(shù)據(jù)分析
9.5.1　進出口總量數(shù)據(jù)分析
9.5.2　主要貿(mào)易國進出口情況分析
9.5.3　主要省市進出口情況分析
第十章　2022-2024年黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
10.1　黑龍江省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
10.1.1　產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢
10.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
10.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
10.1.4　產(chǎn)業(yè)重點任務(wù)
10.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.6　產(chǎn)業(yè)保障機制
10.2　黑龍江省冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
10.2.1　冰雪運動SWOT分析
10.2.2　冰雪運動存在問題
10.2.3　冰雪運動發(fā)展建議
10.2.4　冰雪體育文化創(chuàng)新策略
10.3　黑龍江省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
10.3.1　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
10.3.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)存在問題
10.3.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
10.3.5　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.4　黑龍江冰雪體育旅游業(yè)發(fā)展分析
10.4.1　冰雪體育旅游SWOT分析
10.4.2　冰雪體育旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3　冰雪體育旅游業(yè)存在問題
10.4.4　冰雪體育旅游業(yè)發(fā)展策略
10.5　黑龍江省滑雪場發(fā)展?fàn)顩r分析
10.5.1　滑雪運動開展的條件
10.5.2　滑雪場建設(shè)發(fā)展規(guī)模
10.5.3　成立旅游滑雪場聯(lián)盟
10.5.4　滑雪場經(jīng)營管理現(xiàn)狀
10.5.5　滑雪場經(jīng)營管理對策
第十一章　2022-2024年吉林省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.1　吉林省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.1.1　冰雪旅游業(yè)SWOT分析
11.1.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
11.1.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
11.1.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
11.1.5　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
11.1.6　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.2　吉林省冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.2.1　冰雪體育運動發(fā)展優(yōu)勢
11.2.2　冰雪運動產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位
11.2.3　冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
11.2.4　冰雪運動產(chǎn)業(yè)保障措施
11.2.5　冰雪運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3　吉林省吉林市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
11.3.1　產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢
11.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.3　產(chǎn)業(yè)存在問題
11.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
11.3.5　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑
第十二章　2022-2024年遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.1　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
12.1.2　市場需求現(xiàn)狀
12.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
12.1.4　產(chǎn)業(yè)利好政策
12.2　遼寧省冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.2.1　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)政策支持
12.2.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.2.3　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)存在問題
12.2.4　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建議
12.3　遼寧省冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
12.3.1　產(chǎn)業(yè)政策支持
12.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
12.4　遼寧省沈陽市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
12.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
12.4.2　冰雪旅游產(chǎn)業(yè)
12.4.3　冰雪項目建設(shè)
12.4.4　冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
12.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
12.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
12.5　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
12.5.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
12.5.2　供給主體作用不充分
12.5.3　區(qū)域文化特色不足
12.5.4　資源開發(fā)深度不足
12.5.5　行業(yè)監(jiān)管機制薄弱
12.6　遼寧省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
12.6.1　創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
12.6.2　全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
12.6.3　打造特色產(chǎn)業(yè)品牌
12.6.4　培養(yǎng)復(fù)合型人才
第十三章　2022-2024年河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
13.1　河北省冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
13.1.1　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
13.1.2　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.3　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
13.1.4　冰雪產(chǎn)業(yè)布局分析
13.1.5　冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
13.2　張家口市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　冬奧會的影響
13.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
13.2.4　產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
13.2.5　產(chǎn)業(yè)存在問題
13.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
13.2.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
13.3　承德市冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
13.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源
13.3.2　訓(xùn)練基地建設(shè)
13.3.3　冰雪體育發(fā)展
13.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
13.4　河北省滑雪場發(fā)展?fàn)顩r分析
13.4.1　滑雪場發(fā)展概況
13.4.2　滑雪場發(fā)展成就
13.4.3　滑雪場管理服務(wù)
13.4.4　滑雪場發(fā)展路徑
13.5　河北省后奧運經(jīng)濟發(fā)展舉措
13.5.1　推動冬奧遺產(chǎn)利用
13.5.2　發(fā)展體育旅游經(jīng)濟
13.5.3　推動冰雪運動普及
13.5.4　推進冰雪設(shè)施開放
13.5.5　發(fā)展冰雪器材產(chǎn)業(yè)
13.5.6　促進冰雪產(chǎn)業(yè)融合
13.5.7　強化冰雪人才培養(yǎng)
13.5.8　完善健身服務(wù)體系
第十四章　2022-2024年中國其他地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.1　北京市
14.1.1　產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
14.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.4　冬奧會的影響
14.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
14.2　新疆自治區(qū)
14.2.1　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件
14.2.2　冰雪產(chǎn)業(yè)成效
14.2.3　冰雪旅游發(fā)展
14.2.4　主要問題分析
14.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
14.3　六盤水市
14.3.1　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件
14.3.2　產(chǎn)業(yè)政策支持
14.3.3　滑雪運動成就
14.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
14.3.5　區(qū)域營銷策略
第十五章　2022-2024年中國典型滑雪場發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
15.1　萬科松花湖滑雪度假區(qū)
15.1.1　滑雪場基本介紹
15.1.2　景區(qū)運營狀況
15.1.3　景區(qū)發(fā)展特色
15.2　狼牙山滑雪場
15.2.1　滑雪場基本概況
15.2.2　裝備基礎(chǔ)情況
15.2.3　運營項目分析
15.2.4　特殊經(jīng)營模式
15.2.5　冰雪活動舉辦
15.3　吉林北大壺滑雪度假區(qū)
15.3.1　滑雪區(qū)基本概況
15.3.2　發(fā)展特點分析
15.3.3　競爭環(huán)境分析
15.3.4　升級措施分析
15.3.5　未來發(fā)展展望
15.4　吉林萬達長白山國際度假區(qū)
15.4.1　滑雪場基本概況
15.4.2　園區(qū)運營情況
15.4.3　園區(qū)經(jīng)濟效益
15.5　成都西嶺雪山滑雪場
15.5.1　滑雪場基本概況
15.5.2　雪場運營情況
15.5.3　發(fā)展優(yōu)劣勢分析
15.5.4　未來發(fā)展形勢
15.6　17滑四季滑雪場（北京奧森）
15.6.1　整體發(fā)展概況
15.6.2　發(fā)展特色分析
15.6.3　運營模式分析
15.6.4　核心競爭優(yōu)勢
第十六章　2021-2024年中國冰雪產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)布局及經(jīng)營狀況分析
16.1　萬科企業(yè)股份有限公司
16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2　經(jīng)營效益分析
16.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.1.4　財務(wù)狀況分析
16.1.5　風(fēng)險因素分析
16.1.6　未來前景展望
16.2　深圳華僑城股份有限公司
16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2　經(jīng)營效益分析
16.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.4　財務(wù)狀況分析
16.2.5　核心競爭力分析
16.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7　未來前景展望
16.3　北京百納千成影視股份有限公司
16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2　經(jīng)營效益分析
16.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.4　財務(wù)狀況分析
16.3.5　核心競爭力分析
16.3.6　未來前景展望
16.4　冰山冷熱科技股份有限公司
16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2　經(jīng)營效益分析
16.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.4　財務(wù)狀況分析
16.4.5　核心競爭力分析
16.4.6　未來前景展望
16.5　北京三夫戶外用品股份有限公司
16.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2　經(jīng)營效益分析
16.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.5.4　財務(wù)狀況分析
16.5.5　核心競爭力分析
16.5.6　未來前景展望
16.6　萊茵達體育發(fā)展股份有限公司
16.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2　經(jīng)營效益分析
16.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.6.4　財務(wù)狀況分析
16.6.5　核心競爭力分析
16.6.6　未來前景展望
16.7　探路者控股集團股份有限公司
16.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.7.2　經(jīng)營效益分析
16.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.7.4　財務(wù)狀況分析
16.7.5　核心競爭力分析
16.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.7.7　未來前景展望
16.8　長白山旅游股份有限公司
16.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.8.2　經(jīng)營效益分析
16.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.8.4　財務(wù)狀況分析
16.8.5　核心競爭力分析
16.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.8.7　未來前景展望
16.9　上海豫園旅游商城（集團）股份有限公司
16.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.9.2　經(jīng)營效益分析
16.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.9.4　財務(wù)狀況分析
16.9.5　核心競爭力分析
16.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.10　福建雪人股份有限公司
16.10.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.10.2　經(jīng)營效益分析
16.10.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.10.4　財務(wù)狀況分析
16.10.5　核心競爭力分析
16.10.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.10.7　未來前景展望
第十七章　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
17.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)與建設(shè)分析
17.1.1　開發(fā)模式
17.1.2　建設(shè)條件
17.1.3　技術(shù)評估
17.1.4　盈利模式
17.2　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資的綜合效益分析
17.2.1　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益
17.2.2　社會利好效益
17.2.3　生態(tài)環(huán)保效益
17.3　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模及回收
17.3.1　成本構(gòu)成
17.3.2　投資規(guī)模
17.3.3　投資回收
17.4　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資成本控制分析
17.4.1　成本控制現(xiàn)狀
17.4.2　成本控制問題
17.4.3　成本控制對策
17.5　中國冰雪產(chǎn)業(yè)投資機遇及風(fēng)險管理分析
17.5.1　投資潛能
17.5.2　投資動態(tài)
17.5.3　投資熱點
17.5.4　風(fēng)險管理
第十八章　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
18.1　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與趨勢
18.1.1　產(chǎn)業(yè)前景展望
18.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
18.2　中投顧問對2025-2029年中國冰雪行業(yè)預(yù)測分析
18.2.1　2025-2029年中國冰雪行業(yè)影響因素分析
18.2.2　2025-2029年中國冰雪行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第十九章　中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點規(guī)劃探析
19.1　2016-2025年中國冰雪運動發(fā)展規(guī)劃
19.1.1　發(fā)展基礎(chǔ)
19.1.2　總體要求
19.1.3　主要任務(wù)
19.1.4　保障措施
19.2　2022-2024年冰雪旅游發(fā)展行動計劃
19.2.1　主要目標(biāo)
19.2.2　重點任務(wù)
19.2.3　保障措施
附錄：
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見

2025-2029年中國冰雪產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告(上下卷)