第一章　零售業(yè)相關(guān)概念
1.1　零售業(yè)概述
1.1.1　零售業(yè)的定義
1.1.2　零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點
1.1.3　零售百貨業(yè)的定義
1.2　零售業(yè)的準入條件概述
1.2.1　注冊登記條件
1.2.2　資金條件
1.2.3　技術(shù)、設(shè)備條件
1.3　零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1.3.1　零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義
1.3.2　零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
1.3.3　零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
1.3.4　無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章　2022-2024年中國零售業(yè)分析
2.1　中國零售業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1　中國零售業(yè)邁入新的歷史發(fā)展時期
2.1.2　中國零售業(yè)的發(fā)展變化
2.1.3　中國零售業(yè)的發(fā)展亮點
2.1.4　我國零售業(yè)發(fā)展步入并購時代
2.1.5　我國零售業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化
2.1.6　電子商務對零售業(yè)的發(fā)展影響巨大
2.2　2022-2024年國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展
2.2.1　2022年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.2　2023年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.2.3　2024年我國零售業(yè)發(fā)展分析
2.3　中國零售業(yè)存在的問題
2.3.1　中國零售業(yè)存在的問題及其原因
2.3.2　中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒
2.3.3　當前零售市場存在的基本問題
2.3.4　中外零售業(yè)發(fā)展的差距
2.3.5　我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機
2.3.6　中國零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4　零售業(yè)應對問題的策略
2.4.1　中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略
2.4.2　中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破
2.4.3　國內(nèi)零售市場的發(fā)展對策分析
2.4.4　新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.4.5　中國零售業(yè)的競爭策略
2.4.6　我國零售業(yè)的信息化建設(shè)策略
2.4.7　解決零售企業(yè)人才危機的對策
2.5　中國零售業(yè)的前景分析
2.5.1　我國零售業(yè)發(fā)展前景廣闊
2.5.2　我國零售業(yè)的發(fā)展趨勢分析
2.5.3　未來零售業(yè)的競爭趨勢
2.5.4　我國零售業(yè)將呈現(xiàn)五大發(fā)展方向
2.6　促進零售業(yè)發(fā)展的指導意見
2.6.1　發(fā)展目標
2.6.2　主要任務
2.6.3　保障措施
第三章　2022-2024年上海零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　政策環(huán)境
3.1.1　政府對零售企業(yè)的扶持政策
3.1.2　零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀
3.1.3　公平政策帶動民族零售業(yè)發(fā)展
3.1.4　商務部等五部門聯(lián)合整頓大型零售企業(yè)
3.2　社會環(huán)境
3.2.1　零售商與銀行之間費率的爭議
3.2.2　零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
3.2.3　零售業(yè)和物流信息化
3.2.4　零售業(yè)和逆向物流
3.3　居民消費環(huán)境
3.3.1　上海經(jīng)濟大環(huán)境持續(xù)向好
3.3.2　上海消費品零售總額增長情況
3.3.3　上海社會消費品零售總額增長預測
第四章　2022-2024年上海零售業(yè)的發(fā)展
4.1　上海零售業(yè)的發(fā)展概況
4.1.1　上海零售業(yè)發(fā)展的歷史回顧
4.1.2　上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代
4.1.3　上海首次入選十大零售城市
4.1.4　上海零售業(yè)實施產(chǎn)業(yè)資本重組戰(zhàn)略
4.1.5　上海社區(qū)商業(yè)零售總額不斷擴大
4.2　2022-2024年上海假日零售市場狀況
4.2.1　春節(jié)黃金周
4.2.2　五一小長假
4.2.3　中秋小長假
4.2.4　國慶黃金周
4.3　上海零售業(yè)商圈的發(fā)展
4.3.1　虹橋商圈
4.3.2　徐家匯商圈
4.3.3　陸家嘴商圈
4.3.4　人民廣場商圈
4.3.5　七寶商圈
4.3.6　大華商圈
4.3.7　曹家渡商圈
4.3.8　七浦路商圈
4.3.9　四川北路商圈
4.3.10　莘莊商圈
4.3.11　打浦橋商圈
4.3.12　曲陽商圈
4.4　上海零售業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策
4.4.1　上海零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾
4.4.2　上海市零售業(yè)中端復合型人才缺口大
4.4.3　上海零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析
4.4.4　上海零售商業(yè)網(wǎng)點的布局策略
第五章　2022-2024年上海零售細分市場發(fā)展分析
5.1　網(wǎng)絡零售
5.1.1　網(wǎng)絡時代的零售業(yè)變局
5.1.2　中國網(wǎng)絡零售額以驚人速度增長
5.1.3　網(wǎng)絡購物逼迫傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級
5.1.4　上海網(wǎng)購產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨機遇
5.1.5　上海網(wǎng)絡購物發(fā)展對策
5.2　家電零售
5.2.1　上海家電市場零售情況
5.2.2　上海家電以舊換新零售情況
5.2.3　上海家電零售巨頭向郊區(qū)擴張
5.2.4　外資家電零售商布局上海市場
5.3　零售物業(yè)
5.3.1　2022年上海零售物業(yè)發(fā)展綜述
5.3.2　2023年上海零售物業(yè)發(fā)展狀況
5.3.3　2024年上海零售物業(yè)發(fā)展分析
5.4　其他零售市場
5.4.1　上�？煜�品零售狀況
5.4.2　上海服飾類消費零售情況
5.4.3　上海藥品零售業(yè)簽署“戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議”
第六章　2022-2024年上海零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
6.1　2022-2024年上海零售業(yè)業(yè)態(tài)總體分析
6.1.1　上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
6.1.2　上海零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特點
6.1.3　上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變分析
6.1.4　上海零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
6.2　2022-2024年上海便利店的發(fā)展
6.2.1　上海便利店發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　上海本土便利店經(jīng)營情況分析
6.2.3　上海便利店經(jīng)營改革發(fā)展之路
6.3　2022-2024年上海購物中心的發(fā)展
6.3.1　上海購物中心建設(shè)吸引世界目光
6.3.2　上海誕生全球中心城區(qū)最大購物中心
6.3.3　上海區(qū)域性大型購物中心發(fā)展模式分析
6.3.4　上海購物中心發(fā)展的趨勢
6.4　2022-2024年上海百貨店的發(fā)展
6.4.1　上海零售百貨店銷售情況
6.4.2　上海百貨店零售額排名
6.4.3　上海百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
6.4.4　上海百貨店服務質(zhì)量規(guī)范標準實施
6.5　2022-2024年上海超市的發(fā)展
6.5.1　上海大型綜合超市出現(xiàn)頹勢及原因分析
6.5.2　各方資本看好上海高端超市市場
6.5.3　上海第三大超市家得利被海航收購
6.5.4　上海連鎖超市深化改革的方向
6.5.5　上海超市將大力發(fā)展網(wǎng)上銷售
6.5.6　上海大型綜合超市的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
第七章　2022-2024年上海零售業(yè)的競爭分析
7.1　零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
7.1.1　零售業(yè)的高度競爭性
7.1.2　規(guī)�；�的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭
7.1.3　零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘
7.1.4　替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
7.2　上海零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略
7.2.1　上海零售業(yè)具有較強競爭力
7.2.2　上海零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析
7.2.3　上海零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強大”辨析
7.2.4　上海零售業(yè)實行差異化競爭
7.2.5　提高上海零售企業(yè)競爭力的有力措施
7.2.6　提高上海零售企業(yè)競爭力的幾點建議
7.2.7　上海零售業(yè)需培訓員工素質(zhì)提高核心競爭力
第八章　上海零售業(yè)的品牌與營銷
8.1　上海零售業(yè)的品牌
8.1.1　上海零售企業(yè)品牌體系的建立
8.1.2　上海零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
8.1.3　上海大型品牌零售企業(yè)及其社會責任
8.1.4　上海零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關(guān)系
8.1.5　上海大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實施
8.2　上海零售業(yè)的營銷
8.2.1　上海零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施
8.2.2　以文化特色促上海零售業(yè)營銷
8.2.3　上海商家營銷緊鎖目標顧客
8.2.4　上海零售業(yè)營銷的趨勢特點
8.2.5　未來上海零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負
8.3　上海零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
8.3.1　商品采購策略
8.3.2　國際化戰(zhàn)略
8.3.3　市場細分策略
8.3.4　連鎖化策略
8.3.5　新業(yè)態(tài)策略
第九章　2021-2024年上海零售業(yè)重點企業(yè)財務狀況分析
9.1　上海友誼集團股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營效益分析
9.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.1.4　財務狀況分析
9.1.5　未來前景展望
9.2　上海九百股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營效益分析
9.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.2.4　財務狀況分析
9.2.5　未來前景展望
9.3　上海益民商業(yè)集團股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.3.4　財務狀況分析
9.3.5　未來前景展望
9.4　上海新世界股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營效益分析
9.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.4.4　財務狀況分析
9.4.5　未來前景展望
9.5　上海豫園旅游商城股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營效益分析
9.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.5.4　財務狀況分析
9.5.5　未來前景展望
第十章　中投顧問對上海零售業(yè)投資及前景分析
10.1　上海零售投資機會解析
10.1.1　上海領(lǐng)銜中國十大商業(yè)零售城市
10.1.2　中國內(nèi)地商業(yè)零售投資吸引力上海排名第二
10.1.3　上海零售行業(yè)投資機會分析
10.2　中投顧問對上海零售業(yè)發(fā)展前景預測
10.2.1　上海零售行業(yè)面臨的發(fā)展機遇分析
10.2.2　上海零售業(yè)投資有機可乘
10.2.3　上海折扣店的發(fā)展前景看好
10.2.4　中投顧問對2025-2029年上海零售業(yè)預測分析
10.2.5　上海市零售業(yè)形式的“三超”趨勢

2025-2029年上海零售業(yè)投資分析及前景預測報告