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第一章 民營銀行基本介紹
1.1 民營銀行理論基礎
1.1.1 概念界定
1.1.2 產生理論
1.1.3 設計形式
1.2 民營銀行基本特征
1.2.1 自主性
1.2.2 私營性
1.2.3 風險自擔
1.3 民營銀行顯著優(yōu)勢
1.3.1 產權清晰
1.3.2 委托——代理的治理結構
1.3.3 經營與激勵機制靈活
1.3.4 商業(yè)化服務理念
1.3.5 信息和成本優(yōu)勢
1.4 民營銀行典型模式
1.4.1 存量改革模式
1.4.2 增量擴張模式
1.4.3 互聯(lián)網金融改造模式
第二章 中國民營銀行基本發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 民營銀行申辦動機分析
2.1.1 高利差
2.1.2 企業(yè)價值上漲催化劑
2.1.3 企業(yè)金融化便利性
2.1.4 市場需求空間大
2.2 民營銀行籌建申辦現(xiàn)狀
2.2.1 發(fā)展進程
2.2.2 試點現(xiàn)狀
2.2.3 運營特點
2.2.4 申辦態(tài)勢
2.3 首批試點民營銀行運營情況
2.3.1 深圳前海微眾銀行
2.3.2 上海華瑞銀行
2.3.3 浙江網商銀行
2.3.4 溫州民商銀行
2.3.5 北京金城銀行
2.4 首批試點民營銀行特征剖析
2.4.1 區(qū)域分布特征
2.4.2 主發(fā)起人特征
2.4.3 股權結構設計
2.4.4 運營模式選擇
2.4.5 特色業(yè)務選擇
2.5 民營銀行市場空間分析
2.5.1 后續(xù)政策力度
2.5.2 目標市場容量
2.5.3 市場份額預測
第三章 湖北省申請設立民營銀行的綜合效應分析
3.1 民營銀行經濟效應
3.1.1 稅收乘數(shù)效應
3.1.2 產業(yè)乘數(shù)效應
3.1.3 消費帶動效應
3.2 民營銀行金融效應
3.2.1 健全金融市場主體
3.2.2 提高金融服務效率
3.2.3 盤活資金存量
3.2.4 引導民間借貸行為
3.2.5 緩解中小企業(yè)融資
3.2.6 打破國企金融壟斷
3.3 民營銀行社會效應
3.3.1 就業(yè)乘數(shù)效應
3.3.2 社會資本效應
3.3.3 社會安定效應
第四章 湖北省民營銀行申請設立的市場環(huán)境評估
4.1 湖北省區(qū)位環(huán)境分析
4.1.1 區(qū)域行政區(qū)劃
4.1.2 區(qū)域人口規(guī)模
4.1.3 公共服務水平
4.1.4 商業(yè)服務水平
4.2 湖北省經濟環(huán)境分析
4.2.1 地方生產總值
4.2.2 固定資產投資
4.2.3 支柱產業(yè)構成
4.2.4 產業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.5 居民收入水平
4.3 湖北省民營經濟水平
4.3.1 民營經濟總量規(guī)模
4.3.2 民營產業(yè)結構分析
4.3.3 民間資本投資表現(xiàn)
4.3.4 民營企業(yè)出口貢獻
4.3.5 民營經濟稅收貢獻
4.4 湖北省金融市場容量
4.4.1 本地存貸款規(guī)模
4.4.2 居民儲蓄行為分析
4.4.3 居民消費信貸行為
4.4.4 居民信貸需求規(guī)模
4.4.5 中小微企業(yè)信貸行為
4.4.6 中小微企業(yè)金融需求
第五章 湖北省民營銀行申請設立的政策環(huán)境分析
5.1 國家層面政策環(huán)境
5.1.1 金融改革方案
5.1.2 金融支持政策
5.1.3 民資開放態(tài)度
5.1.4 申請設立態(tài)度
5.1.5 基礎保障政策
存款保險制度
5.2 地方政府層面政策環(huán)境
5.2.1 金融支持政策
5.2.2 申請設立態(tài)度
5.2.3 申請設立規(guī)劃
5.2.4 申請設立導向
5.3 試點民營銀行基本原則
5.3.1 純民資發(fā)起
5.3.2 自愿承擔風險
5.3.3 承諾股東接受監(jiān)管
5.3.4 實行有限牌照
5.3.5 訂立生前遺囑
5.4 試點民營銀行設立監(jiān)管標準
5.4.1 設立門檻
5.4.2 股東資質
5.4.3 股東性質
5.4.4 業(yè)務類型
5.4.5 公司治理
5.4.6 風險防范
5.4.7 股權轉讓
5.4.8 監(jiān)管指標
5.5 民營銀行政策支持前瞻
5.5.1 國家層面
5.5.2 地方層面
第六章 湖北省民營銀行申請設立的可行性分析
6.1 湖北省民營銀行發(fā)展的SWOT分析
6.1.1 優(yōu)勢分析(S)
6.1.2 劣勢分析(W)
6.1.3 機遇分析(O)
6.1.4 挑戰(zhàn)分析(T)
6.2 湖北省民營銀行市場競爭對手分析
6.2.1 國有銀行
6.2.2 股份制銀行
6.2.3 城市商業(yè)銀行
6.2.4 農村商業(yè)銀行
6.2.5 小額貸款公司
6.2.6 村鎮(zhèn)銀行
6.3 湖北省民營銀行投資可行性剖析
6.3.1 生存發(fā)展空間
6.3.2 創(chuàng)建優(yōu)勢分析
6.3.3 設立時機分析
6.3.4 試點條件分析
第七章 湖北省民營銀行項目主發(fā)起人選擇
7.1 湖北省民營銀行投資主體類型
7.1.1 互聯(lián)網企業(yè)
7.1.2 電商企業(yè)
7.1.3 傳統(tǒng)實體企業(yè)
7.1.4 科技企業(yè)
7.2 湖北省民營銀行主發(fā)起人資質評估
7.2.1 資本實力
7.2.2 盈利能力
7.2.3 核心資源
7.2.4 競爭優(yōu)勢
7.3 湖北省民營銀行股東結構設計
7.3.1 控股原則
7.3.2 持股比例
7.3.3 股權差異
7.3.4 股東數(shù)量
第八章 湖北省民營銀行項目發(fā)展模式選擇
8.1 試點民營銀行經營模式
8.1.1 小存小貸
8.1.2 大存小貸
8.1.3 公存公貸
8.1.4 特定區(qū)域存貸款
8.1.5 四類模式的比較
8.2 民營銀行未來可行模式探索
8.2.1 社區(qū)銀行模式
8.2.2 私人銀行模式
8.2.3 互聯(lián)網金融模式
8.2.4 其他潛在模式
第九章 湖北省民營銀行項目選址決策分析
9.1 民營銀行項目目標區(qū)域選擇
9.1.1 市(縣)經濟金融現(xiàn)狀
9.1.2 市(縣)產業(yè)發(fā)展情況
9.1.3 市(縣)信貸資金需求
9.1.4 市(縣)存款增長態(tài)勢
9.1.5 市(縣)經濟發(fā)展規(guī)劃
9.2 民營銀行物理網點設置關鍵要素
9.2.1 地理環(huán)境因素
9.2.2 人文經濟因素
9.2.3 經營環(huán)境因素
9.2.4 周邊競爭因素
9.3 民營銀行項目選址決策建議
9.3.1 建設地點
9.3.2 用地性質及權屬
9.3.3 土地現(xiàn)狀
9.3.4 選址意見
第十章 湖北省民營銀行申請籌建流程及關鍵材料
10.1 民營銀行籌建申請流程
10.1.1 主發(fā)起人自我戰(zhàn)略評價
10.1.2 主發(fā)起人項目論證
10.1.3 逐漸籌建項目組
10.1.4 編制/修訂申請材料
10.1.5 提交省銀監(jiān)局審議
10.1.6 確定股東出資比例
10.1.7 確定高管團隊
10.1.8 確定議事規(guī)則
10.1.9 擬定公司章程及管理制度
10.1.10 銀行網點選擇
10.1.11 編制/提交開業(yè)核準材料
10.1.12 試營業(yè)/正式營業(yè)
10.2 民營銀行籌建申請材料
10.2.1 籌建申請書
10.2.2 可行性研究報告
10.2.3 籌建工作方案
10.2.4 公司恢復與處置計劃
10.2.5 公司章程
10.2.6 銀行資質的自我評估報告
10.2.7 征信報告匯編
10.2.8 其他相關材料
第十一章 湖北省民營銀行項目后期運營展望
11.1 民營銀行特色定位選擇
11.1.1 區(qū)域維度
11.1.2 客戶維度
11.1.3 產品維度
11.2 民營銀行目標客戶選擇
11.2.1 大中型企業(yè)客戶
11.2.2 小微企業(yè)客戶
11.2.3 個人客戶
11.2.4 三農客戶
11.3 民營銀行業(yè)務創(chuàng)新路徑
11.3.1 中小企業(yè)業(yè)務
11.3.2 小微金融業(yè)務
11.3.3 個人消費金融業(yè)務
11.3.4 互聯(lián)網金融業(yè)務
11.3.5 供應鏈金融業(yè)務
11.3.6 普惠金融業(yè)務
11.4 民營銀行公司治理戰(zhàn)略
11.4.1 產權結構
11.4.2 資本結構
11.4.3 制衡機制
11.4.4 激勵機制
11.4.5 信息披露制度
11.5 民營銀行風險控制策略
11.5.1 居民信任風險
11.5.2 行業(yè)間競爭風險
11.5.3 資本短缺風險
11.5.4 存款不足風險
11.5.5 內部人控制風險
11.5.6 道德風險
11.5.7 流動性風險
11.5.8 中小企業(yè)貸款風險
第十二章 中投顧問民營銀行項目成功案例介紹
12.1 朗瑪信息民營銀行項目
12.1.1 公司背景
12.1.2 公司業(yè)務范疇
12.1.3 公司投資標的及出資金額
12.1.4 公司民營銀行籌建申請一體化解決方案
12.1.5 公司民營銀行項目省級銀監(jiān)局審批情況
12.1.6 公司民營銀行項目國家銀監(jiān)局審批情況
12.2 益佰制藥民營銀行項目
12.2.1 公司背景
12.2.2 公司業(yè)務范疇
12.2.3 公司投資標的及出資金額
12.2.4 公司民營銀行籌建申請一體化解決方案
12.2.5 公司民營銀行項目省級銀監(jiān)局審批情況
12.2.6 公司民營銀行項目國家銀監(jiān)局審批情況
12.3 中投顧問民營銀行申請案例經驗總結
12.3.1 股東資質能力評估要點分析
12.3.2 戰(zhàn)略定位與市場定位要點分析
12.3.3 銀行業(yè)務定位與當?shù)禺a業(yè)銜接的關鍵點分析
12.3.4 風險處置和恢復計劃要點分析
12.4 中投顧問民營銀行項目團隊背景
12.4.1 公司資質
12.4.2 團隊實力
12.4.3 項目經驗
(特別提示:中投產業(yè)研究院的研究與咨詢團隊正在為遼寧、貴州、江蘇、廣西、山西等數(shù)家公司提供籌建申設民營銀行的全套服務,其中為上市公司朗瑪信息及益佰制藥所做的方案已經上報銀監(jiān)會,為大連籌建的中佳銀行方案已經成功上報銀監(jiān)局,獲得客戶好評。中投產業(yè)研究院的專業(yè)團隊及合作單位,曾參與籌備前海微眾銀行、浙江網商銀行,其中為前海微眾銀行提供法律咨詢服務,參與浙江網商銀行提供信息化建設,并與上海華瑞銀行個人金融部有大量交流合作。有著大量實際操作經驗的作為支撐的研究報告,是您深入了解民營銀行的最佳工具。)
2013年以來國家出臺的一系列利好政策,正在點燃民營資本設立銀行的熱情。2015年6月,國務院辦公廳轉發(fā)銀監(jiān)會《關于促進民營銀行發(fā)展的指導意見》!吨笇б庖姟窂臏嗜霔l件、許可程序、穩(wěn)健發(fā)展、加強監(jiān)管等方面,對進一步推動民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構做出部署,標志著民營銀行受理全面開閘,民間資本進入銀行業(yè)的渠道和機構類型已全部開放。
源于高層持續(xù)釋放的積極信號,全國各地迅速掀起了民營銀行申辦的熱潮,廣東、北京、上海、江蘇等地的民營企業(yè)紛紛宣布要進軍民營銀行行業(yè),爭相申請民營銀行牌照。根據《關于促進民營銀行發(fā)展的指導意見》,民營銀行的設立實施屬地監(jiān)管,其籌建申請受理權和獲準開業(yè)審批權下放至地方銀監(jiān)局,但其他環(huán)節(jié)仍然由銀監(jiān)會把關。
當前,地方民營經濟已經發(fā)展到一定程度,成立民營銀行已經具備強大的股東群體和潛在的出資者。市場化程度高的民營銀行具有較高的金融服務效率和市場靈敏度,能夠適應不斷變化的市場發(fā)展需要。在實務操作中,與大型商業(yè)銀行嚴格的資格審查以及審批程序相比,民營銀行經營靈活,決策鏈條短,服務方便快捷,能夠更好地適應中小企業(yè)生產經營的特點。民營銀行與現(xiàn)有商業(yè)銀行實現(xiàn)互補發(fā)展,能夠為地方實體經濟特別是中小微企業(yè)、“三農”和社區(qū),以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供更有針對性、更加便利的金融服務,支持地方經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
按照黨中央、國務院決策部署,地方政府在民營銀行籌建中應堅持社會主義市場經濟改革方向,遵循市場規(guī)律,在加強監(jiān)管前提下,積極推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構,提高審批效率,進一步豐富和完善銀行業(yè)金融機構體系,激發(fā)民營經濟活力。促進民營銀行依法合規(guī)經營、科學穩(wěn)健發(fā)展,鼓勵民營銀行創(chuàng)新發(fā)展方式,提高金融市場競爭效能,增強對中小微企業(yè)、“三農”和社區(qū)等經濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)和領域的金融支持力度,更好服務實體經濟。
中投產業(yè)研究院發(fā)布的《**省(市)民營銀行申請籌建投資戰(zhàn)略分析報告》,依托龐大的調研體系,結合科學的研究方法和分析模型,通過對**。ㄊ校┟駹I銀行業(yè)的綜合效應、環(huán)境評估,可行性分析、發(fā)起人選擇、、發(fā)展模式選擇、項目選址、籌建流程、后期運營、成功案例等方面進行細致深入的分析,幫助客戶全面把握該地區(qū)民營銀行籌建的投資機會及投資戰(zhàn)略。您或貴單位若有意參與該地區(qū)民營銀行申請籌建,本報告將是您不可或缺的重要工具。