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馮侖：地產(chǎn)界的思想家

　　在馮侖看來，他的人生軌跡充滿了時代的意味：最開始，有人說他是反動文人;流落江湖，成為流氓文人;為了養(yǎng)活自己，被迫做了商人，被認定為民營企業(yè);再后來，就成了黑心開發(fā)商。幾十年的時間，馮侖成了一個標本。他通曉官場的游戲規(guī)則，也了解政治和政策的不可逾越的底限，他知道該做什么和不該做什么，以及哪些可以做了不說，哪些可以說了不做，哪些既不能說也不能做。

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《馮侖：地產(chǎn)界的思想家》第一部分
　　中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉表示，萬通模式特點主要是金融投資模式。經(jīng)營策略是概念先行，合作開發(fā)，產(chǎn)品品牌統(tǒng)一(即新新系列)，客服體系領先。韓長吉認為，萬通選擇這一模式的原因與創(chuàng)始人馮侖直接相關，萬通家底薄，希望以少博大(高杠桿率)。但問題在于，萬通模式在發(fā)達國家成熟的房地產(chǎn)市場是主流模式，但在中國現(xiàn)階段能支持規(guī)模兼質(zhì)量效益增長的，是中海、龍湖等模式，即品牌品質(zhì)導向，快速周轉(zhuǎn)。這兩年萬通地產(chǎn)積極拓展境外(包括美國和臺灣地區(qū)等)市場，但成本不低，周轉(zhuǎn)不快，利潤不會高。宋延慶還猜測，萬通一季度業(yè)績下降可能還與其去年四季度沖業(yè)績有關，身體透支。
《馮侖：地產(chǎn)界的思想家》第二部分
　　馮侖生于1959年，是文革后第二屆正式大學生。20歲的時候，馮侖成為中共的一員，接受過正統(tǒng)教育的馮侖，自然深諳正統(tǒng)意識形態(tài)及其語言方式。日后他的語言風格、思維方式、決策習慣，雖無刻意模仿的嫌疑，但自覺不自覺地就會露出那個時代的痕跡來。自1991年開始，領導并參與了萬通集團的全過程創(chuàng)建及發(fā)展工作。1993年，領導創(chuàng)立了北京萬通實業(yè)股份有限公司。之后，參與創(chuàng)建了中國民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事，策劃并領導了對陜西省證券公司、武漢國際信托投資公司、東北一間上市公司等企業(yè)的收購及重組。
　　·人物簡介
·思想家馮侖
　　·從學者到商人
·萬通六君子
　　·實在的生意人
·野蠻生長
　　·理想豐滿
·“大萬通”戰(zhàn)略
　　·海外探路者
《馮侖：地產(chǎn)界的思想家》第三部分
　　北京萬通地產(chǎn)股份有限公司是在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司(股票代碼：600246，簡稱“萬通地產(chǎn)”，上市時間為2000年9月)，截至2007年3月31日，萬通地產(chǎn)總股本為2.88億股，總資產(chǎn)為46.26億元，凈資產(chǎn)為9.74億元。萬通地產(chǎn)下設5個控股子公司，均為房地產(chǎn)開發(fā)公司。萬通地產(chǎn)具備房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)，以“創(chuàng)造最具價值的生活空間”為使命，致力于成為中國房地產(chǎn)高端市場第一品牌。
　　·集團簡介
·發(fā)展歷程
　　·企業(yè)文化
·掘金工業(yè)地產(chǎn)
　　·試水輕資產(chǎn)模式
《馮侖：地產(chǎn)界的思想家》第四部分
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　　馮侖生于1959年，是文革后第二屆正式大學生。20歲的時候，馮侖成為中共的一員，接受過正統(tǒng)教育的馮侖，自然深諳正統(tǒng)意識形態(tài)及其語言方式。日后他的語言風格、思維方式、決策習慣，雖無刻意模仿的嫌疑，但自覺不自覺地就會露出那個時代的痕跡來。自1991年開始，領導并參與了萬通集團的全過程創(chuàng)建及發(fā)展工作。1993年，領導創(chuàng)立了北京萬通實業(yè)股份有限公司。之后，參與創(chuàng)建了中國民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事，策劃并領導了對陜西省證券公司、武漢國際信托投資公司、東北一間上市公司等企業(yè)的收購及重組。

　　北京萬通地產(chǎn)股份有限公司是在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司(股票代碼：600246，簡稱“萬通地產(chǎn)”，上市時間為2000年9月)，截至2007年3月31日，萬通地產(chǎn)總股本為2.88億股，總資產(chǎn)為46.26億元，凈資產(chǎn)為9.74億元。萬通地產(chǎn)下設5個控股子公司，均為房地產(chǎn)開發(fā)公司。萬通地產(chǎn)具備房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)，以“創(chuàng)造最具價值的生活空間”為使命，致力于成為中國房地產(chǎn)高端市場第一品牌。

　　中投顧問房地產(chǎn)行業(yè)研究員韓長吉認為，從全年來看，萬通一季度的虧損不會影響到整年的盈利預期。如去年一季度萬通凈利潤僅0.11億元，而全年凈利潤達到4.72億元，其中四季度就增加凈利潤3.88億元。

　　在追求成功的道路中，什么最重要?對此，萬通集團董事長馮侖有自己的看法。他認為，錢以外的東西，個人的軟實力，比如信任、無我，這些才是最重要的。馮侖表示，人一旦擁有自信，信守承諾，自然就會建立別人對自身的信任，從而贏得別人的尊重，而自己才會有更多成功的機會。