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杜廈:一人成敗家世界
杜廈:一人成敗家世界
 
即便是資本運作,也被證明并不高明。有評論指出,杜廈的資本運作戰(zhàn)略是失誤的,為了獲得資本而“盲目”擴張,在零售業(yè)大肆擴張時期,從實業(yè)到實業(yè)再到資本的道路過于僵化和冒險。
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  • 《杜廈:一人成敗家世界》第一部分
  •   中投顧問點評:誰打敗了家世界? 資金的危機是致命的,可是如果能成功上市融資,也就不是問題。然而,世事不會總如人愿,盡管經(jīng)過2年多的努力,家世界始終沒能上市。不過,此時家世界集團還有花旗銀行、出讓股份、國際私人股權投資等資金來源。但是,即便是擁有資金,家世界也不能解決本身存在的管理軟肋。家世界集團缺乏真正的職業(yè)經(jīng)理人,不懂得如何選擇開設門店的地址、管理門店,所開門店只是規(guī)模效應,不是真正為了盈利。家世界的管理尤其混亂。
  • 《杜廈:一人成敗家世界》第二部分
  •   杜廈其人 杜廈,1947年出生于北京,南京大學數(shù)量經(jīng)濟學碩士。在大學教過五年書、又做過兩年經(jīng)濟研究所所長的杜廈,不愿忍受“自己每月120多元工資與香港大學教授4萬港元年薪之間的巨大落差”。一直被周圍人評價“很有經(jīng)濟頭腦和商業(yè)天分”的杜廈最終走出理論研究的“故紙堆”,“下!苯(jīng)商。 在1988至1989年間,杜廈創(chuàng)立家世界的前身克瑞思集團(簡稱克瑞思)。1996年,家世界在天津東麗開發(fā)區(qū),建立了全國第一家“建材連鎖經(jīng)營超市”——家居東麗店。1999年,家世界連鎖商業(yè)集團有限公司正式注冊成立。杜廈的企業(yè)從“克瑞思時代”正式邁入“家世界時代”。
  •   ·個人簡介
  • ·創(chuàng)業(yè)歷程
  •   ·驚險第二跳
  • ·賣光謎局
  •   ·聰明的杜廈
  • ·退休享受30年
  • 《杜廈:一人成敗家世界》第三部分
  •   家世界集團 2007年3月被華潤集團收購,改名位華潤萬家,從此家世界成為歷史。1996年家世界集團進入中國現(xiàn)代零售業(yè),率先引進國外大型倉儲式超市的概念并融合本土特點,相繼創(chuàng)辦家居、家樂、家和三家經(jīng)營不同類別的零售商業(yè)連鎖企業(yè)。創(chuàng)立至2007年已在華北、西北等省市開設近30家連鎖商店。 2001年,家世界集團全年年銷售額32.67億元,繳納稅金1.24億元的驕人業(yè)績,位居全國商業(yè)連鎖企業(yè)第12名,并成為目前中國北方最大的商業(yè)零售企業(yè)。2002年,家世界集團以年銷售額44.039億元,位居全國商業(yè)連鎖企業(yè)第13名(上半年排名),同比增長42.86%。
  •   ·企業(yè)簡介
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·力拼“洋超市”
  • ·進京叫板家樂福
  •   ·家得寶收購
  • ·家世界謝幕
  •   ·“甩賣”商業(yè)地產(chǎn)
  •  
  • 《杜廈:一人成敗家世界》第四部分
  •   中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構,我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務專業(yè)性的有效保證。
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