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　　2006年年底，時(shí)任中國鋁業(yè)副總經(jīng)理的孫兆學(xué)受命到中國黃金集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理、黨委書記。當(dāng)時(shí)，年利潤只有6億元的中國黃金集團(tuán)就像是一塊沒有光澤的石頭，正面臨被大企業(yè)吞并的危險(xiǎn)。上任后，孫兆學(xué)毅然提出“資源占有，銷售收入和利潤四年翻兩番”的目標(biāo)。按照當(dāng)時(shí)中國黃金的經(jīng)營情況進(jìn)行計(jì)算，這樣的目標(biāo)近乎瘋狂。然而，僅用數(shù)年，中國黃金集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速增長，企業(yè)利潤達(dá)到30億元，是2006年的5倍。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。孫兆學(xué)的魄力與堅(jiān)持，成就了一段“點(diǎn)石成金”的佳話。