曹德旺:兼善天下 中國玻璃界領(lǐng)袖
曹德旺是一個有遠(yuǎn)見的企業(yè)家,圣戈班退出福耀并作出5年內(nèi)不進(jìn)入中國市場的承諾,并沒有使曹德旺高枕無憂。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)界和理論界都在討論“狼來了”的時候,曹德旺早已把自己變成一只“狼”,參與到國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)中。
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- 《曹德旺:打造車輪上的透明帝國》第一部分
- 中投顧問點評:曹德旺如何締造他的玻璃王國?隨著“福耀玻璃”上市,曹德旺的事業(yè)越做越大,怎樣提高公司的整體管理水平,跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的思維局限,建立起一套現(xiàn)代化企業(yè)管理流程和先進(jìn)體制,朝中國一流企業(yè)和世界一流企業(yè)邁進(jìn),成為橫亙在曹德旺面前的一道難題。此時的曹德旺再次展示了他戰(zhàn)略家的機(jī)智和果斷。他想到了找一家有世界級影響的大企業(yè)進(jìn)行“聯(lián)姻”,不管是稱之為“娶”或是“嫁”。1994年,國際汽車玻璃龍頭企業(yè)法國圣戈班集團(tuán)行政副總裁到中國考察,曹德旺聞訊專程請他們到福耀一敘。早已對中國市場覬覦已久的法國圣戈班對合作事宜極為贊成,雙方于1996年初簽約,由圣戈班投資1530萬美元,福耀投資1470萬美元,合資成立萬達(dá)汽車玻璃有限公司。3年的合作,讓曹德旺受益匪淺,福耀的員工直接到法國圣戈班的生產(chǎn)一線接受再培訓(xùn),在生產(chǎn)流程、設(shè)計思路、工藝路線上讓福耀的員工見識了先進(jìn)的藍(lán)本并得到實踐,還領(lǐng)略了圣戈班具有國際水準(zhǔn)的管理模式和一些可取的理財理念,學(xué)會了怎樣做一個典范的汽車玻璃供應(yīng)商。兩家企業(yè)于1999年“離異”,原因是圣戈班公司的經(jīng)營原則是將福耀建設(shè)為其在中國的服務(wù)基地,而曹德旺則把福耀定位為全球的汽車玻璃供應(yīng)商。志不同則道不合,最終曹德旺用4000萬美元買斷圣戈班在福耀的所有股份,以此為條件與圣戈班約法三章,圣戈班在2004年7月1日前不得再進(jìn)入中國市場,為福耀在5年內(nèi)排除一個強(qiáng)大的競爭對手贏得發(fā)展的時空。曹德旺的果敢和對福耀事業(yè)的忠誠也贏得了國際同行的尊敬,重新由曹德旺掌控的福耀保持了和國際同行在技術(shù)和信息方面暢通的交流,福耀的事業(yè)又一次躍上了一個新的巔峰。
- 《曹德旺:打造車輪上的透明帝國》第二部分
- 曹德旺其人 曹德旺,1946年出生于福建福清。1983年~1986年,福清高山異形玻璃廠任廠長。1987年,聯(lián)合11個股東集資627萬元,成立了福耀玻璃有限公司,主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向汽車玻璃。1991年,福耀獲準(zhǔn)公開發(fā)行股票。1993年,“福耀玻璃”在上海證券交易所掛牌交易,成為福建最早上市的民營企業(yè)。2004年10月,與美國人打贏了中國加入WTO后的反傾銷第一案。20多年來,曹德旺和福耀玻璃的榮光,折射出了一個企業(yè)家承擔(dān)的社會責(zé)任。以下是社會各界對曹德旺善舉的肯定。2005年,獲得首屆“中國最佳企業(yè)公民”稱號;2005年,獲選“2005中國內(nèi)地人物創(chuàng)富榜”之子榜慈善捐贈排行榜第三;2006年,榮獲“2006中國十大慈善企業(yè)”稱號;2006年,榮獲第二屆“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號;2006年,榮獲首屆“八閩慈善獎”稱號;2006年,榮獲“06年中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”,并當(dāng)選“愛心中國·第二屆中華慈善人物”;2007年,榮獲“2007中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”之“公眾心目中的年度最佳CEO”。
- ·個人簡介
- ·創(chuàng)業(yè)歷程
- ·守住佛緣與責(zé)任
- ·捐款“上癮”
- ·討厭唯唯諾諾
- ·“兩手抓”
- 《曹德旺:打造車輪上的透明帝國》第三部分
- 福耀集團(tuán) 福耀集團(tuán),全稱福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(含其前身),1987年在中國福州注冊成立,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車安全玻璃和工業(yè)技術(shù)玻璃的中外合資企業(yè)。1993年,福耀集團(tuán)股票在上海證券交易所掛牌,成為中國同行業(yè)首家上市公司,股票簡稱:福耀玻璃,股票代碼:600660。福耀集團(tuán)現(xiàn)有員工一萬多人,目前已在福清、長春、上海、重慶、北京、廣州、湖北等地建立了汽車玻璃生產(chǎn)基地,還分別在福建福清、吉林雙遼、內(nèi)蒙通遼、海南?诘鹊亟⒘爽F(xiàn)代化的浮法玻璃生產(chǎn)基地,在國內(nèi)形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系。福耀集團(tuán)總資產(chǎn)由1987年注冊時的627萬增長至目前的90多億元人民幣,還設(shè)立了中國香港、美國子公司,并在日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、德國及西歐、東歐等國家設(shè)立了商務(wù)機(jī)構(gòu),成為名符其實的大型跨國工業(yè)集團(tuán)。
- ·企業(yè)簡介
- ·發(fā)展歷程
- ·追著基地設(shè)廠
- ·圖謀OEM市場
- ·強(qiáng)攻國際市場
- ·成功之道
- ·經(jīng)營數(shù)據(jù)
- 《曹德旺:打造車輪上的透明帝國》第四部分
- 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。 通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。
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汽車及零部件房地產(chǎn)建筑
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