“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉型：即工業(yè)轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀基礎正在形成。實現(xiàn)這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間世界零售業(yè)概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界零售業(yè)發(fā)展總體分析
　　　　一、當代國際零售業(yè)的特點
　　　　二、全球零售業(yè)發(fā)展概述
　　　　三、跨國零售商海外市場的進入模式和選擇
　　　　四、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析
　　　　五、2007年全球零售商損耗金額分析
　　　　六、國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
　　第二節(jié)　“十二五”期間歐洲零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析
　　　　二、歐洲的十五大零售企業(yè)
　　　　三、歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè)
　　　　四、歐洲零售企業(yè)進軍俄市場的部署
　　　　五、歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認證
　　第三節(jié)　“十二五”期間美國零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
　　　　二、美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點
　　　　三、美國網(wǎng)絡零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　四、2010年美國零售業(yè)有望增長2.5％
　　　　五、美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢
　　第四節(jié)　“十二五”期間日本零售業(yè)零售業(yè)概況
　　　　一、日本零售企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀
　　　　二、日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由
　　　　三、2007年日本零售業(yè)銷售狀況
　　　　四、日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析
　　　　五、金融危機中日本零售市場發(fā)展形勢
　　　　六、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
　　第五節(jié)　“十二五”期間其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況
　　　　一、英國
　　　　二、法國
　　　　三、希臘
　　　　四、印度
　　　　五、越南
　　　　六、巴基斯坦
第三章　“十二五”期間我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國外部宏觀環(huán)境分析
　　　　一、2008年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況
　　　　二、2009年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長狀況
　　　　三、2009年中國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國消費市場分析
　　　　一、中國城鎮(zhèn)居民消費需求分析
　　　　二、中國消費品市場六十年里實現(xiàn)重大跨越
　　　　三、我國消費品市場新特點解讀
　　　　四、2009年中國社會消費品零售總額增長情況
　　　　五、2009-2010年我國擴大消費的八大措施
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
　　　　一、中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況
　　　　二、我國零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
　　　　三、我國零售業(yè)發(fā)展的劣勢
　　　　四、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國關聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
　　　　一、零售商與銀行之間費率的爭議
　　　　二、零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
　　　　三、零售業(yè)和物流信息化
　　　　四、零售業(yè)和逆向物流
第四章　“十二五”期間我國零售業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)概述
　　　　一、零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的地位分析
　　　　二、中國零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時期
　　　　四、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　五、金融危機環(huán)境下中國零售業(yè)發(fā)展變化解析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、2008年全國零售業(yè)整體發(fā)展簡況
　　　　二、2008年我國零售業(yè)發(fā)展的特點
　　　　三、2009年中國零售業(yè)表現(xiàn)可圈可點
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
　　　　一、我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點
　　　　二、中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性解析
　　　　三、國內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
　　　　四、我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國大型零售企業(yè)的成長探討
　　　　一、中國大型零售企業(yè)成長的特點
　　　　二、影響中國大型零售企業(yè)成長的因素
　　　　三、國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析
第五章　“十二五”期間我國零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國超市行業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、超市行業(yè)概述
　　　　二、2008年我國超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析
　　　　三、中國超市業(yè)迎來并購浪潮
　　　　四、中國超市零售業(yè)的信息化之路
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國超市的經(jīng)營管理分析
　　　　一、連鎖超市經(jīng)營管理中五個不等分析
　　　　二、超市管理的關鍵點分析
　　　　三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析
　　　　四、連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國大型超市的經(jīng)營分析
　　　　一、大型綜合超市的含義特征分析
　　　　二、中國大型綜合超市建立的可行性
　　　　三、中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　四、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示
　　　　五、我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展探析
　　　　六、大型綜合超市新的營銷策略
　　　　七、大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考
第六章　“十二五”期間我國零售業(yè)態(tài)之：便利店分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界部分國家或地區(qū)的便利店分析
　　　　一、美國是便利店的發(fā)源之地
　　　　二、英國的便利店行業(yè)現(xiàn)狀
　　　　三、日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析
　　　　四、臺灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國便利店現(xiàn)狀分析
　　　　一、國內(nèi)外便利店成功案例分析
　　　　二、對中國便利店發(fā)展的思考
　　　　三、我國便利店盈利水平大幅提高
　　　　四、中國便利店市場探索分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國便利店的投資分析
　　　　一、中國發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢
　　　　二、便利店的市場定位分析
　　　　三、便利店贏利的基礎分析
　　　　四、便利店市場風險及機遇并存
　　　　五、便利店的投資規(guī)劃建議
　　　　六、便利店市場的投資前景看好
第七章　“十二五”期間我國零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析
　　　　一、東南亞購物中心
　　　　二、美國購物中心
　　　　三、德國購物中心
　　　　四、日本購物中心
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國的購物中心分析
　　　　一、國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧
　　　　二、中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　三、中國購物中心的顯著特點及未來趨勢
　　　　四、區(qū)域性購物中心發(fā)展形勢
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國購物中心的設計分析
　　　　一、購物中心景觀的規(guī)劃和設計
　　　　二、購物中心本體建筑的設計
　　　　三、購物中心消防系統(tǒng)的設計
　　　　四、購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計
　　　　五、都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計
第八章　“十二五”期間我國零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國百貨店業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中日美三國百貨店業(yè)發(fā)展對比分析
　　　　二、2008年中國百貨業(yè)態(tài)發(fā)展綜述
　　　　三、我國百貨業(yè)發(fā)展本土優(yōu)勢分析
　　　　四、金融危機形勢下我國百貨業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
　　　　五、2010年中國百貨業(yè)需應對的五大挑戰(zhàn)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國百貨業(yè)供應商關系管理探析
　　　　一、百貨業(yè)供應商關系管理簡述
　　　　二、百貨業(yè)供應商關系管理的作用
　　　　三、國內(nèi)百貨業(yè)供應商關系管理中的問題
　　　　四、百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國百貨業(yè)的營銷分析
　　　　一、百貨店間常用的促銷手段
　　　　二、百貨商場營銷策劃的三個主要因素
　　　　三、百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū)
　　　　四、百貨店的促銷建議
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國大型百貨分析
　　　　一、現(xiàn)代大型百貨市場定位模式探析
　　　　二、大型百貨零售業(yè)市場的內(nèi)部準入條件
　　　　三、大型百貨零售企業(yè)服務質(zhì)量的要素構成
　　　　四、大型百貨店陷入困境的原因分析
　　　　五、大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略
第九章　“十二五”期間我國其他零售業(yè)態(tài)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國大賣場分析
　　　　一、大賣場業(yè)態(tài)概述
　　　　二、中國大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展拐點已現(xiàn)
　　　　三、大賣場的供應商組合和管理
　　　　四、其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產(chǎn)生的競爭力
　　　　五、我國大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展方向
　　　　六、我國大賣場經(jīng)營策略
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國倉儲式商場分析
　　　　一、倉儲式商場發(fā)展歷史
　　　　二、倉儲式商場經(jīng)營分析
　　　　三、倉儲式商場發(fā)展分析
　　　　四、倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素
　　　　五、中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國專業(yè)店分析
　　　　一、專業(yè)店的變遷過程
　　　　二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色
　　　　三、專業(yè)店的發(fā)展特點
　　　　四、中國專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　五、外資專業(yè)店在中國發(fā)展之路解析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國專賣店分析
　　　　一、專賣店概述
　　　　二、對專賣店營銷的思考
　　　　三、針對加強專賣店建設的建議
第十章　“十二五”期間我國零售業(yè)區(qū)域分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國北京零售業(yè)
　　　　一、北京零售業(yè)競爭力水平穩(wěn)步上升
　　　　二、北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
　　　　三、2008年北京零售業(yè)快速發(fā)展的原因分析
　　　　四、北京連續(xù)兩年成為全國社會消費品零售額最高城市
　　　　五、2009年北京零售業(yè)突出現(xiàn)象及對2010年的影響分析
　　　　六、北京零售業(yè)開放程度占據(jù)全國各城市首位
　　　　七、北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國上海零售業(yè)分析
　　　　一、上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析
　　　　二、上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現(xiàn)代
　　　　三、上海開展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動
　　　　四、2008年上海消費品零售市場保持快速增長
　　　　五、2009年上海市社會消費品零售總額同比增長14%
　　　　六、2009年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關
　　　　七、2010年上海世博園區(qū)半年銷售額可達21億元
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國重慶零售業(yè)分析
　　　　一、重慶零售業(yè)五大商圈分析
　　　　二、2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最
　　　　三、重慶消費品零售市場運行回顧
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國廣東零售業(yè)分析
　　　　一、2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元
　　　　二、2008年廣東零售業(yè)市場四大特點
　　　　三、2009年廣東消費品零售市場增長情況
　　　　四、廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展
　　　　五、廣東超市業(yè)趨向多元化
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國長三角零售業(yè)分析
　　　　一、長三角零售業(yè)的市場格局
　　　　二、長三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析
　　　　三、2008年長三角零售業(yè)全面下滑
　　　　四、長三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　五、長三角地區(qū)零售市場的發(fā)展趨勢
第十一章　“十二五”期間我國零售業(yè)的國際化分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況
　　　　一、零售業(yè)國際化的含義和特點
　　　　二、中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析
　　　　三、中國零售業(yè)國際化排名全球第六
　　　　四、零售業(yè)國際化的經(jīng)驗與啟示
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)中的外資
　　　　一、外資零售巨頭細化在華布局
　　　　二、外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場
　　　　三、外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析
　　　　四、外資零售企業(yè)進入產(chǎn)生的問題及對策
　　　　五、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討
　　　　一、本土零售業(yè)國際化的必要性分析
　　　　二、零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響分析
　　　　三、本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析
　　　　四、中國零售業(yè)應對零售國際化的對策和建議
　　　　五、本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇
　　　　六、本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究
　　　　一、零售業(yè)國際化空間分布特點
　　　　二、零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷
　　　　三、零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析
　　　　四、對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論
第十二章　“十二五”期間我國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述
　　　　一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀
　　　　二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
　　　　三、連鎖零售企業(yè)的財務管理分析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國限額以上連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
　　　　一、2005年我國限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　二、2006年我國限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　三、2007年我國限額以上連鎖零售業(yè)
　　　　四、2008年中國連鎖零售業(yè)基本數(shù)據(jù)分析
第十三章　“十二五”期間我國零售業(yè)的信息化及電子商務
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的信息化分析
　　　　一、中國零售業(yè)信息化的發(fā)展概況
　　　　二、零售創(chuàng)新需要進行信息化建設
　　　　三、零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力
　　　　四、零售信息化必須要求信息對稱
　　　　五、零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式
　　　　六、大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
　　　　一、中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關
　　　　二、零售業(yè)信息化建設的方式分析
　　　　三、制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路
　　　　四、2010-2011年中國零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴大
　　　　五、我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢
　　　　六、零售業(yè)信息化將開始重大轉型
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)與電子商務分析
　　　　一、零售業(yè)的電子商務程度化分析
　　　　二、中國零售電子商務仍處在起步模式
　　　　三、網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
　　　　四、零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理
　　　　五、中國零售業(yè)電子商務的模式及策略
　　　　六、中國網(wǎng)絡零售業(yè)的發(fā)展前景分析
第十四章　“十二五”期間我國零售業(yè)物流體系分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國物流業(yè)概況及第三方物流分析
　　　　一、我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展狀況
　　　　二、物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍圖
　　　　三、我國第三方物流市場結構分析
　　　　四、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
　　　　五、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運作的方法
　　　　六、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
　　　　七、第三方物流企業(yè)在電子商務中的發(fā)展前景
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國物流與零售企業(yè)分析
　　　　一、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段
　　　　二、倉儲物流是零售供應鏈的利潤源
　　　　三、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價
　　　　四、零售物流專業(yè)化合作成趨勢
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國連鎖零售業(yè)的物流分析
　　　　一、中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況
　　　　二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢
　　　　三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策
　　　　四、中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢
第十五章　“十二五”期間我國的流通業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國流通業(yè)現(xiàn)狀
　　　　一、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
　　　　二、我國流通體制改革和體系建設發(fā)展階段
　　　　三、1978-2007年間我國流通業(yè)發(fā)展成就和特點
　　　　四、2008年我國流通業(yè)整體發(fā)展狀況良好
　　　　五、2009年中國流通業(yè)運行情況回顧
　　　　六、中國流通業(yè)的誤區(qū)及對策
　　　　七、金融危機對國內(nèi)流通業(yè)的影響及發(fā)展建議
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國部分行業(yè)的流通分析
　　　　一、中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　二、中國鋼材流通體系建設分析
　　　　三、中國藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡時代
　　　　四、中國汽配流通市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國農(nóng)村流通體系分析
　　　　一、中國農(nóng)村市場流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、中國農(nóng)村商品流通體系和市場機制發(fā)展分析
　　　　三、中國農(nóng)村市場流通存在的問題分析
　　　　四、加強農(nóng)村流通體系建設的建議
第十六章　“十二五”期間我國零售業(yè)的競爭格局
　　第一節(jié)　“十二五”期間中外零售企業(yè)競爭力的比較研究
　　　　一、管理技術的比較
　　　　二、人力資本的比較
　　　　三、企業(yè)規(guī)模的比較
　　　　四、營銷戰(zhàn)略比較
　　　　五、中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的競爭結構分析
　　　　一、零售業(yè)的高度競爭性
　　　　二、規(guī)�；�的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭
　　　　三、零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘
　　　　四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀
　　　　一、中國內(nèi)外資零售企業(yè)的競爭格局
　　　　二、中國零售業(yè)競爭格局的變化
　　　　三、中國零售業(yè)的低價運作競爭
　　　　四、中國零售業(yè)的競爭誤區(qū)和失范
第十七章　“十二五”期間我國零售業(yè)的品牌與營銷
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的品牌
　　　　一、零售企業(yè)品牌體系的建立
　　　　二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
　　　　三、大型品牌零售企業(yè)及其社會責任
　　　　四、零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
　　　　一、零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
　　　　二、零售業(yè)自有品牌中國本土化進程
　　　　三、零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場競爭激烈
　　　　四、零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的營銷分析
　　　　一、零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施
　　　　二、以文化特色促零售業(yè)營銷
　　　　三、零售業(yè)直銷分析
　　　　四、中國零售業(yè)營銷的趨勢特點
　　　　五、未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)網(wǎng)絡營銷分析
　　　　一、網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、零售業(yè)網(wǎng)絡營銷概述
　　　　三、我國零售業(yè)網(wǎng)絡營銷調(diào)查分析
第十八章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第十九章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉變
第二十章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉折
第二十一章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第二十二章　“十三五”期間國內(nèi)外零售業(yè)行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間國際零售業(yè)跨國投資分析
　　　　一、零售業(yè)國際投資的影響因素
　　　　二、零售業(yè)國際投資的特點
　　　　三、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)投資評估
　　　　一、中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
　　　　二、國內(nèi)零售業(yè)投資機會
　　　　三、我國零售業(yè)的投資價值
　　　　四、我國零售業(yè)盈利性分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國投資風險分析
　　　　一、國內(nèi)的政策風險
　　　　二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風險
　　　　三、投機型模式造成的零售業(yè)風險
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國投資建議分析
　　　　一、加快搶占市場空白點
　　　　二、充分運用并購重組策略
　　　　三、投資超市項目以規(guī)�；�取勝
　　　　四、謹慎進入百貨業(yè)
　　　　五、仔細了解零售店鋪審批程序
第二十三章　“十三五”期間國內(nèi)外零售業(yè)產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　二、國際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢
　　　　三、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　四、國際零售業(yè)的變化趨勢
　　　　五、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)發(fā)展前景預測
　　　　一、未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望
　　　　二、2010年中國零售業(yè)發(fā)展預測
　　　　三、2010-2012年我國零售業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　四、2010-2015年中國零售業(yè)發(fā)展預測分析
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)的主要發(fā)展方向
　　　　一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
　　　　二、經(jīng)營方式特色化
　　　　三、企業(yè)發(fā)展規(guī)�；�
　　　　四、市場定位科學化
　　　　五、企業(yè)經(jīng)營國際化
　　　　六、管理手段的現(xiàn)代化
　　　　七、自助購物普及化
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國超市的發(fā)展趨勢
　　　　一、連鎖經(jīng)營成為超市發(fā)展的新趨向
　　　　二、未來中國超市發(fā)展基本趨勢
　　　　三、全球化下中國超市發(fā)展的十個趨勢
　　　　四、21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢
　　　　五、2010年中國超市業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國便利店的前景和趨勢
　　　　一、中國發(fā)展便利店的前景廣闊
　　　　二、便利店的發(fā)展趨勢分析
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國連鎖零售業(yè)的前景
　　　　一、連鎖經(jīng)營成為中國零售市場主流業(yè)態(tài)
　　　　二、零售連鎖店進一步開拓農(nóng)村市場
　　　　三、連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向
　　　　四、連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國流通業(yè)的趨勢
　　　　一、國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢向
　　　　二、全球經(jīng)濟環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢
　　　　三、中國流通業(yè)的整體發(fā)展趨勢預測
　　　　四、2010年中國流通業(yè)展望
第二十四章　“十三五”期間我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)的問題
　　　　一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因
　　　　二、中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒
　　　　三、中外零售業(yè)發(fā)展的差距
　　　　四、我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)應對問題的策略
　　　　一、中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　二、中國零售業(yè)健康和諧發(fā)展的措施
　　　　三、加快我國零售業(yè)發(fā)展的對策
　　　　四、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析
　　　　五、解決零售企業(yè)人才危機的對策
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略分析
　　　　一、我國連鎖超市農(nóng)村市場開拓探討
　　　　二、連鎖超市營銷八大差異分析
　　　　三、本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略
　　　　四、超市成功促銷的經(jīng)驗
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國便利店發(fā)展存在的問題及對策
　　　　一、我國便利店發(fā)展過程中存在的問題
　　　　二、我國便利店發(fā)展的四大建議
　　　　三、便利店經(jīng)營策略分析
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國購物中心發(fā)展面臨的問題及風險
　　　　一、國內(nèi)購物中心的運作失誤
　　　　二、中國購物中心發(fā)展存在的問題
　　　　三、購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題
　　　　四、國內(nèi)購物中心建設的三個誤區(qū)
　　　　五、中國購物中心發(fā)展中的潛在風險
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國購物中心的發(fā)展建議分析
　　　　一、中國購物中心健康發(fā)展的對策
　　　　二、中國購物中心的開發(fā)策略
　　　　三、我國購物中心發(fā)展的策略性建議
　　　　四、國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
　　　　一、危機影響零售業(yè)連鎖百強門店增幅
　　　　二、中國連鎖零售業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
　　　　三、中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策
　　　　四、連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能環(huán)保措施
　　　　五、連鎖零售企業(yè)的管理策略
　　第八節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策
　　　　一、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題
　　　　二、中國零售類電子商務中的問題
　　　　三、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內(nèi)部信息化策略
　　　　四、中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略
　　　　五、電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力
　　第九節(jié)　“十三五”期間我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策
　　　　一、零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
　　　　二、中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
　　　　三、我國零售業(yè)物流存在的問題及對策
　　　　四、我國零售企業(yè)物流存在的共性問題解析
　　　　五、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
　　第十節(jié)　“十三五”期間我國“十三五”期間我國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略
　　　　一、中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析
　　　　二、中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析
　　　　三、中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略
　　　　四、提升內(nèi)資零售業(yè)競爭力的策略
　　　　五、提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議
　　第十一節(jié)　“十三五”期間我國提升本土零售業(yè)競爭力的對策分析
　　　　一、本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
　　　　二、本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析
　　　　三、本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析
　　第十二節(jié)　“十三五”期間我國服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略探討
　　　　一、服務利潤鏈理論概述
　　　　二、服務利潤鏈關系模型的構建
　　　　三、服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用
　　第十三節(jié)　“十三五”期間我國零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
　　　　一、商品采購策略
　　　　二、國際化戰(zhàn)略
　　　　三、市場細分策略
　　　　四、連鎖化策略
　　　　五、新業(yè)態(tài)策略