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主題詞:醫(yī)藥流通 十二五 十三五

中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

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  • 報(bào)告名稱: 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 關(guān) 鍵 詞: 醫(yī)藥流通 醫(yī)藥流通行業(yè)
  • 出品單位: 中投顧問  中投顧問的實(shí)力如何?  如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
  • 首次出版時(shí)間: 2010年3月
  • 最新修訂時(shí)間: 2012年8月
  • 交付方式: 特快專遞
  • 中文版價(jià)格:印刷版:RMB 7600 電子版:RMB 8100 印刷版+電子版:RMB 8600
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   中投顧問作為中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會(huì)發(fā)布大量對(duì)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過點(diǎn)擊 “中投顧問的實(shí)力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)。這是中投顧問實(shí)力的最好說明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的便捷方法”。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  “五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時(shí)期,我國(guó)全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時(shí)期,我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看,2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
  中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上,“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn),依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報(bào)告目錄:

第一章 “十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
  第一節(jié) 2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第二節(jié) 2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第三節(jié) 2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第四節(jié) 2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥流通行業(yè)分析
  第一節(jié) “十二五”期間國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
    一、各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)
    二、國(guó)外藥品流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
    三、美國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r
    四、美國(guó)的藥品流通體系透視
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
    一、中國(guó)藥品流通體系掃描
    二、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著
    三、我國(guó)醫(yī)藥流通改革與發(fā)展?fàn)顩r
    四、醫(yī)藥流通行業(yè)集中度不斷提升
    五、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式簡(jiǎn)析
    六、3G時(shí)代醫(yī)藥流通電子商務(wù)化發(fā)展分析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
    一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
    二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
    三、我國(guó)藥品流通市場(chǎng)行政準(zhǔn)入機(jī)制綜述
    四、藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系的總體框架
    五、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)分析
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
    一、2006年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)成長(zhǎng)力較好企業(yè)分析
    二、2007年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
    三、2008年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
    四、2009年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)整合步伐加快
  第五節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
    一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
    二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析
    三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
    四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
    五、我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
第三章 “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改方案分析
    一、新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
    二、新醫(yī)改的基本路線圖
    三、新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
    四、新醫(yī)改的成效與不足
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)政策及影響分析
    一、新醫(yī)改下醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的形勢(shì)分析
    二、新醫(yī)改將縮短藥品流通環(huán)節(jié)
    三、我國(guó)對(duì)藥品流通環(huán)節(jié)差價(jià)率實(shí)行上限控制
    四、我國(guó)出臺(tái)政策加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理
    五、新醫(yī)改背景下醫(yī)藥流通業(yè)格局面臨調(diào)整
    六、公立醫(yī)院改革加速醫(yī)藥流通行業(yè)洗牌
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)基本藥物制度下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
    一、基本藥物制度對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的影響
    二、基本藥物制度下醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)
    三、基本藥物制度大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將更受益
    四、基本藥物制度促使地方性醫(yī)藥流通企業(yè)謀求聯(lián)合
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改下醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展策略
    一、新醫(yī)改對(duì)三類型醫(yī)藥流通企業(yè)影響及對(duì)策分析
    二、醫(yī)改新政下中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策
    三、聯(lián)盟成為中小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
第四章 “十二五”期間國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展概況
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)商概述
    一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
    二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
    四、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
  第二節(jié) “十二五”期間國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
    一、日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況回顧
    二、日本企業(yè)轉(zhuǎn)向中國(guó)醫(yī)藥品批發(fā)市場(chǎng)
    三、匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
    四、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
    一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別
    二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    三、新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
    四、醫(yī)藥批發(fā)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    五、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    六、我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
    一、寧夏開辦首家藥品批發(fā)超市
    二、山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
    三、福建實(shí)行新開辦藥品批發(fā)企業(yè)約談制度
    四、湖南藥品批發(fā)市場(chǎng)面臨洗牌
    五、廣西實(shí)施藥品批發(fā)企業(yè)安全信用管理辦法
第五章 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
    一、萌芽階段(1980-1989年)
    二、探索階段(1990-1998年)
    三、快速發(fā)展階段(1999-2003年)
    四、成熟階段(2004年至今)
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    一、我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展概況
    二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
    三、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
    四、醫(yī)藥代理商面臨的政策形勢(shì)及出路分析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析
    一、透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來
    二、醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
    三、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
第六章 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展概況
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
    一、中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
    二、中國(guó)藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
    三、國(guó)內(nèi)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展迅猛
    四、2008年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展分析
    五、2009年1-9月我國(guó)藥品零售市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況
    六、我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿^大
    七、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改下醫(yī)藥零售行業(yè)分析
    一、2009年國(guó)家頒布基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)
    二、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)步入洗牌期
    三、新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢(shì)探析
    四、應(yīng)對(duì)新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對(duì)策分析
    五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展
    一、我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)格局發(fā)展回顧
    二、零售連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式加速轉(zhuǎn)型
    三、我國(guó)連鎖藥店直營(yíng)與加盟模式發(fā)展分析
    四、連鎖藥店欲搶占網(wǎng)上醫(yī)藥市場(chǎng)
    五、制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖藥店條件分析
    六、連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
    一、連鎖藥店行業(yè)南北發(fā)展差異分析
    二、東北藥品零售市場(chǎng)面臨變局
    三、湖南藥品零售業(yè)發(fā)展迅速
    四、上海醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    五、廈門連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
  第五節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
    一、我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
    二、藥品零售聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r解析
    三、醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
    四、醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟的原因及趨勢(shì)
第七章 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流概述
    一、醫(yī)藥物流的界定
    二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
    三、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
    四、醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
    五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
    六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
    一、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展迅速
    二、醫(yī)藥商業(yè)與物流的專業(yè)之爭(zhēng)簡(jiǎn)析
    三、利好政策推動(dòng)醫(yī)藥物流發(fā)展
    四、振興政策對(duì)醫(yī)藥物流發(fā)展的影響
    五、我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好
    六、醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)第三方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
    一、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    二、藥品掛網(wǎng)采購(gòu)新政推動(dòng)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
    三、第三方醫(yī)藥物流面臨的問題及發(fā)展對(duì)策
    四、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
    五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)分析
    一、中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
    二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
    三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
第八章 “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
    一、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
    二、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局
    三、我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)重組暗涌
    四、未來中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    一、我國(guó)區(qū)域藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
    二、我國(guó)藥品零售業(yè)掀起第二場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)
    三、新醫(yī)改政策驅(qū)使零售業(yè)將成爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
    四、我國(guó)藥品零售業(yè)新進(jìn)入者分析
    五、新醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
    一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
    二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
    三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
    四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
    五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力的構(gòu)建分析
    一、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力模型分析
    二、對(duì)企業(yè)核心能力的外延性提升
    三、對(duì)企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第九章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
    一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
    二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
    三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
    五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
    六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
    一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
    二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
    四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
    三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
    五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
    六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
    七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
    八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
    九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
    十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第十章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
    一、大消費(fèi)
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務(wù)
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
    二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
    三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
    四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
    二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十一章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
    一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
    二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
    三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
    四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
    三、資本泡沫過度膨脹
    四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
    五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
    一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
    二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
    六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十二章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
    二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
    三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
    一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財(cái)稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
  第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十三章 “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資及前景分析
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
    一、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資
    二、新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)確定
    三、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)價(jià)值投資步入黃金時(shí)期
    四、外資進(jìn)入我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)
    二、醫(yī)藥流通行業(yè)未來發(fā)展走向
    三、今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)整合發(fā)展方向
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
    一、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
    二、農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展看好
    三、未來醫(yī)藥流通商業(yè)格局發(fā)展分析
    四、新醫(yī)改影響下醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前景展望
  第四節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
    一、我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
    二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
    三、未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章 “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)面臨的問題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題
    一、醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
    二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    三、制約我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的因素
    四、我國(guó)醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
    一、中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
    二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
    三、降低中國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策
    四、醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
    五、中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
    六、醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
    一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
    二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
    三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
  第四節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題
    一、我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問題
    二、制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題
    三、中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
    四、我國(guó)藥品代理市場(chǎng)局面混亂
  第五節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
    一、我國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展策略分析
    二、加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機(jī)制
    三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
    四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
    五、中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究
  第六節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
    一、制約我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展的因素
    二、藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問題
    三、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
    四、化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
    五、提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對(duì)策
  第七節(jié) “十三五”期間我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策
    一、制約中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
    二、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
    三、我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題
    四、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
    五、促進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展壯大的策略
    六、遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施

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