“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳�、進(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)能開發(fā)利用分析
　　　　一、風(fēng)能的優(yōu)劣勢分析
　　　　二、世界風(fēng)能利用概述
　　　　三、我國風(fēng)能開發(fā)步入快車道
　　　　四、風(fēng)能開發(fā)面臨的機(jī)遇及問題
　　第二節(jié)　“十二五”期間世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
　　　　二、世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　三、2007年世界風(fēng)電裝機(jī)數(shù)據(jù)分析
　　　　四、2008全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長
　　　　六、2008年歐盟風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　六、世界主要國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　二、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)步入規(guī)�；�階段
　　　　三、中國風(fēng)電市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　四、2008年中國風(fēng)電裝機(jī)總量突破1300萬千瓦
　　　　五、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險分析
　　　　六、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題
　　　　七、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國主要省市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)分析
　　　　一、上海風(fēng)電能源開發(fā)未來展望
　　　　二、2009年初內(nèi)蒙古風(fēng)電裝機(jī)突破300萬千瓦
　　　　三、2008年甘肅風(fēng)電基地建設(shè)方案獲批復(fù)
　　　　四、寧夏風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入新階段
　　　　五、新疆風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第三章　“十二五”期間世界風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界風(fēng)電設(shè)備發(fā)展綜合分析
　　　　一、世界風(fēng)電設(shè)備制造市場狀況
　　　　二、世界各國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)綜合分析
　　　　三、2009年世界風(fēng)電設(shè)備巨頭積極擴(kuò)大市場版圖
　　　　四、世界風(fēng)電設(shè)備的發(fā)展趨勢
　　第二節(jié)　“十二五”期間德國風(fēng)電設(shè)備發(fā)展綜述
　　　　一、德國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)全球領(lǐng)先
　　　　二、德國供應(yīng)全球近一半風(fēng)力發(fā)電設(shè)備
　　　　三、德國風(fēng)電設(shè)備和零件制造業(yè)簡況
　　　　四、2009年德國風(fēng)電裝機(jī)回歸快速增長
　　第三節(jié)　“十二五”期間丹麥風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、丹麥風(fēng)電行業(yè)發(fā)展政策解析
　　　　二、丹麥風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)高速發(fā)展
　　　　三、丹麥風(fēng)電設(shè)備制造商的發(fā)展概況
　　　　四、丹麥風(fēng)電設(shè)備出口增長迅速
　　　　五、中國成為丹麥風(fēng)電設(shè)備巨頭最重要市場之一
　　第四節(jié)　“十二五”期間其它國家電力設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r
　　　　一、美國風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起
　　　　二、西班牙風(fēng)電發(fā)展促進(jìn)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)壯大
　　　　三、英國小型風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好
　　　　四、印度能源投巨資打造國外風(fēng)電設(shè)備基地
　　　　六、羅馬尼亞風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場狀況
第四章　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)新財政政策實(shí)施概況
　　　　一、風(fēng)電設(shè)備行業(yè)新財政政策評析
　　　　二、風(fēng)電設(shè)備新財政政策的特點(diǎn)
　　　　三、新財政政策助推風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)升級
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展概況
　　　　二、我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
　　　　三、中國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展研析
　　　　四、2007年我國風(fēng)電設(shè)備市場增速居全球首位
　　　　五、2008年中國風(fēng)電裝備制造市場迅速擴(kuò)張
　　　　六、2009年中國風(fēng)電裝備制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國相關(guān)風(fēng)電設(shè)備及零部件發(fā)展分析
　　　　一、風(fēng)電設(shè)備零部件制造發(fā)展概述
　　　　二、風(fēng)電制造業(yè)遭遇零部件掣肘
　　　　三、國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組市場發(fā)展?fàn)顩r
　　　　四、我國風(fēng)電葉片市場規(guī)模巨大
　　　　五、風(fēng)電軸承業(yè)市場及企業(yè)分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化發(fā)展概況
　　　　一、風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化的意義
　　　　二、我國風(fēng)電設(shè)備亟需國產(chǎn)化
　　　　三、國家將進(jìn)一步扶持風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化
　　　　四、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)中國產(chǎn)設(shè)備面臨突圍困局
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國國防科技工業(yè)風(fēng)力發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　一、國防科技工業(yè)風(fēng)力發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
　　　　二、國防科技工業(yè)風(fēng)力發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與目標(biāo)
　　　　三、國防科技工業(yè)風(fēng)力發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)措施和要求
第五章　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備市場競爭分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備業(yè)競爭格局分析
　　　　一、中國市場上風(fēng)電設(shè)備制造商的市場份額
　　　　二、風(fēng)電設(shè)備行業(yè)競爭格局分析
　　　　三、風(fēng)電機(jī)組制造業(yè)競爭格局淺析
　　　　四、我國本土風(fēng)機(jī)制造商未來競爭格局
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備市場競爭狀況
　　　　一、中國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)競爭態(tài)勢
　　　　二、國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)競爭優(yōu)勢
　　　　三、風(fēng)機(jī)整機(jī)制造業(yè)競爭狀況分析
　　　　四、風(fēng)電設(shè)備潛在進(jìn)入制造商狀況
　　　　五、風(fēng)電替代品行業(yè)競爭性分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備業(yè)中外競爭狀況
　　　　一、國際風(fēng)電設(shè)備制造廠商競爭關(guān)系
　　　　二、跨國巨頭對壘國產(chǎn)化風(fēng)電設(shè)備
　　　　三、我國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)應(yīng)對外資競爭應(yīng)處理好三大關(guān)系
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備市場中的國外資本分析
　　　　一、兩大風(fēng)電巨頭在中國風(fēng)電設(shè)備市場的競爭分析
　　　　二、洋品牌紛紛入駐國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場
　　　　三、全球著名風(fēng)電設(shè)備制造商落戶新疆
　　　　四、中英德合資啟動大型風(fēng)電設(shè)備項目
第六章　“十二五”期間我國主要地區(qū)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國甘肅省風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、甘肅省打造中國風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造基地
　　　　二、甘肅風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)體系逐漸形成
　　　　三、甘肅白銀全力打造風(fēng)電設(shè)備基地
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國江蘇省風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、江蘇省日漸重視發(fā)展風(fēng)電裝備市場
　　　　二、江蘇南京構(gòu)建完整風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈
　　　　三、2009年江蘇1,500千瓦風(fēng)電齒輪箱技術(shù)取得突破
　　　　四、2009年揚(yáng)州邗江風(fēng)電設(shè)備科技園項目正式啟動
　　　　五、江蘇阜寧計劃打造風(fēng)電設(shè)備制造基地
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國內(nèi)蒙古風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、內(nèi)蒙古應(yīng)大力開拓風(fēng)電設(shè)備市場
　　　　二、2008年內(nèi)蒙古大型風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)取得突破
　　　　三、2009年全球頂級風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)落戶包頭
　　　　四、包頭市風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展前景看好
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國山東省風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、山東省風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場供需失衡
　　　　二、青島投資建設(shè)風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)基地
　　　　三、2008年山東首批1兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組下線
　　　　四、2009年北車集團(tuán)濟(jì)南建設(shè)風(fēng)電裝備制造基地
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國其它地區(qū)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、湖南進(jìn)入國際風(fēng)電設(shè)備制造先進(jìn)行列
　　　　二、廣州攜手陽江巨資打造風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)基地
　　　　三、東方電氣集團(tuán)在樂山投建兆瓦級風(fēng)電設(shè)備項目
　　　　四、2009年國內(nèi)首臺2.5MW風(fēng)電機(jī)組在廣西下線
　　　　五、2009年青海省首個風(fēng)電設(shè)備制造項目動工
第七章　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展概況
　　　　一、中國風(fēng)電設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀分析
　　　　二、我國風(fēng)電機(jī)組技術(shù)發(fā)展概述
　　　　三、風(fēng)電設(shè)備安裝技術(shù)管理淺析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國風(fēng)電設(shè)備選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　　　　一、風(fēng)電設(shè)備的選型技術(shù)
　　　　二、風(fēng)電設(shè)備選型的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
　　　　三、風(fēng)電設(shè)備選型工程案例分析
第八章　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)投資分析
　　　　一、投資機(jī)會
　　　　二、投資風(fēng)險
　　　　三、投資建議
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)電設(shè)備市場趨勢及前景預(yù)測
　　　　一、風(fēng)電設(shè)備市場增長潛力大
　　　　二、我國風(fēng)電設(shè)備市場前景樂觀
　　　　三、風(fēng)電設(shè)備整機(jī)及零部件未來發(fā)展前景廣闊
　　　　四、2010-2015年風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展預(yù)測
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)前景分析
　　　　一、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向
　　　　二、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿�巨�?br /> 　　　　三、2010-2015年中國風(fēng)力等新能源發(fā)電行業(yè)預(yù)測分析
　　　　四、2020年中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測
第九章　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　　　一、我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇
　　　　二、中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)體系構(gòu)建尚不健全
　　　　三、風(fēng)電設(shè)備上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展欠缺
　　　　四、中國風(fēng)電設(shè)備遭遇產(chǎn)業(yè)化難題及對策
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
　　　　一、國外風(fēng)電設(shè)備壟斷的技術(shù)根源
　　　　二、我國風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)發(fā)展存在的問題
　　　　三、提高我國風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)水平的建議
第十章　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備風(fēng)險預(yù)測及授信機(jī)會建議
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備風(fēng)險預(yù)測
　　　　一、經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險預(yù)測
　　　　二、政策風(fēng)險預(yù)測
　　　　三、需求風(fēng)險預(yù)測
　　第二節(jié)、“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備授信機(jī)會及建議
　　　　一、總體授信機(jī)會及授信建議
　　　　二、子產(chǎn)品授信機(jī)會及建議
　　　　三、區(qū)域授信機(jī)會及建議
　　　　四、企業(yè)授信機(jī)會及建議
第十一章　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
　　第一節(jié)　“十三五”規(guī)劃給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析
　　　　一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇
　　　　二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇
　　　　三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇
　　　　四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇
　　　　五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇
　　　　六、為降低制造成本帶來機(jī)遇
　　第二節(jié)　“十三五”期間給我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險分析
　　　　一、客觀事件的不確定性風(fēng)險
　　　　二、市場的不確定性風(fēng)險
　　　　三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險
　　　　四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險
　　　　五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險
　　　　六、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險
　　　　七、工具方法的局限性風(fēng)險
　　　　八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險
　　第三節(jié)　“十三五”期間給我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備企業(yè)投資策略分析
　　　　一、對癥下藥
　　　　二、程序科學(xué)
　　　　三、控制成本
　　　　四、以市場為中心
　　　　五、講求效益
　　　　六、可持續(xù)發(fā)展
　　　　七、遵守法律
第十二章　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　　　一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
　　　　二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
　　　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
　　　　一、品牌的基本含義
　　　　二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性
　　　　三、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備品牌的特性和作用
　　　　四、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備品牌的價值戰(zhàn)略
　　　　五、我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備品牌競爭趨勢
　　　　六、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　七、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)品牌競爭策略
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備企業(yè)經(jīng)營管理策略
　　　　一、企業(yè)經(jīng)營策略綜述
　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營策略
　　　　三、企業(yè)渠道經(jīng)營策略
　　　　四、企業(yè)并購策略分析
　　　　五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營管理策略