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南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌
南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌
 
南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的前身為南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，于1998年5月18日正式掛牌運(yùn)作，是我國(guó)首家由省級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)。作為一棵大樹(shù)，它需要培育新的產(chǎn)品，合木成林，才能共同經(jīng)受政策與市場(chǎng)的沖擊與洗禮。它采取“龍生龍、鳳生鳳”的媒體多品牌滾動(dòng)發(fā)展模式，以?xún)?yōu)質(zhì)品牌為龍頭的報(bào)系來(lái)孵化新的子報(bào)子刊，它以做出一系列品牌報(bào)紙著稱(chēng)，可是，最近幾年他們也開(kāi)始向雜志市場(chǎng)進(jìn)軍。
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  • 《南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌》第一部分
  • 　　中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)：南方報(bào)業(yè)如何運(yùn)用差異化經(jīng)營(yíng)策略占領(lǐng)市場(chǎng)？ 中投顧問(wèn)認(rèn)為，差異化策略在同質(zhì)化嚴(yán)重的期刊經(jīng)營(yíng)中有著巨大的作用，但是在運(yùn)用差異化策略的同時(shí)必須注意差異化策略是存在風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)策略。因此我們?cè)趯?shí)行差異化策略的時(shí)候，要清楚認(rèn)識(shí)到：第一，差異化是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。所有的差異經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后都可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿而不再成為一種差異。所以任何差異化手段都必須不斷創(chuàng)新，高人一籌。像《城市畫(huà)報(bào)》自從1999年后就相繼三次提出品牌理念，然后在相應(yīng)的理念下運(yùn)作。這就是差異化的與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)所在。第二，不是所有的差異化都是有效的。有效的差異化策略應(yīng)具備一些特征。比如：期刊社要在向相當(dāng)數(shù)量的讀者群體讓渡較高價(jià)值的利益的前提下仍然能夠獲得利潤(rùn)；其他期刊社所不具有且不易模仿的策略；能讓讀者群體看得見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)而且有能力購(gòu)買(mǎi)該差異化..
  • 《南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌》第二部分
  • 　　南方報(bào)業(yè) 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)由《南方日?qǐng)?bào)》及其創(chuàng)辦的系列報(bào)刊發(fā)展而來(lái)。《南方日?qǐng)?bào)》1949年10月23日創(chuàng)刊于廣州。在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，南方日?qǐng)?bào)以其不可替代的權(quán)威性、公信力和高品質(zhì)的主流新聞和深度報(bào)道，確立華南地區(qū)主流政經(jīng)媒體地位，是廣東唯一主打高端讀者群的權(quán)威政經(jīng)大報(bào)。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的前身為南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，于1998年5月18日正式掛牌運(yùn)作。2005年7月18日，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)更名為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。更名后的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，一方面強(qiáng)化了“南方”以文化為脈絡(luò)，由報(bào)刊向多媒體發(fā)展，形成品牌集群和人才集群，在創(chuàng)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新的傳統(tǒng);另一方面確立了“南方”以資產(chǎn)為紐帶，組建傳媒集團(tuán)公司，形成規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，在改革中加速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度。
  • 　　·公司介紹
  • ·三大報(bào)系
  • 　　·挺進(jìn)新媒體
  • ·聯(lián)手鳳凰衛(wèi)視
  • 　　·戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
  • ·PK上海文新
  • 　　·成功秘訣
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  • 《南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌》第三部分
  • 　　公司管理層 董事長(zhǎng)楊興鋒，1952年4月生，海南�？谌�，1978年1月入黨，1968年11月參加工作，暨南大學(xué)新聞系新聞專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)編輯。1968年11月至1974年10月 歷任廣州部隊(duì)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)二師干事、報(bào)道員；1974年11月至1978年9月任海南農(nóng)墾局宣傳處報(bào)道員。1978年9月在暨南大學(xué)新聞系學(xué)習(xí)。1982年起歷任南方日?qǐng)?bào)社記者、科技部副主任、海南記者站站長(zhǎng)、政科文部副主任、社會(huì)生活部副主任、要聞部副主任、要聞部主任。1992年7月任南方日?qǐng)?bào)社編委、副總編輯。1998年5月任南方日?qǐng)?bào)社副總編輯。2001年12月任南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯。2005年6月任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理委員會(huì)第一副主任、黨委副書(shū)記、編輯委員會(huì)總編輯，南方日?qǐng)?bào)社總編輯，社委委員。2006年11月任南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，南方日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、黨委書(shū)記，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管委會(huì)主任。
  • 　　·董事長(zhǎng)楊興鋒
  • ·總編輯王春芙
  • 　　·經(jīng)營(yíng)理念
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  • 《南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌》第四部分
  • 　　行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)推薦，了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn)；推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
  • 《南方報(bào)業(yè)：集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)打造一流平媒品牌》第五部分
  • 　　中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心介紹，中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中投顧問(wèn)”）是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)十多年的積累，中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源；建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種專(zhuān)業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢(xún)師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的有效保證。
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