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橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進
橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進
 
國際金融寒冬的突襲,使橫店集團在2009年經歷了一次驚險的V型反轉。這是一組難能可貴的數據:2009年,橫店集團實現主營業(yè)務收入215億元、利稅22億元。是什么讓橫店集團適應市場波動與政策變化,攻堅克難,化為危機?橫店集團的回答是:做好“加減法”,企業(yè)“強筋健骨”。
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  • 《橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進》第一部分
  •   中投顧問點評:橫店集團如何用“加減法”實現V型逆轉?加大對影視文化和服務產業(yè)的投入,使得第三產業(yè)成為橫店集團新的經濟增長點。2009年,橫店集團加大了對主題公園、影視基地、攝影棚建設的投入力度,不斷更新旅游觀賞性、參與性節(jié)目。全年共接待中外游客約690萬人次,接待影視劇組106個,實現雙項指標超歷史紀錄。同時,橫店從影視劇拍攝基地的要素服務,轉向了自行拍攝制作、院線建設等產業(yè)鏈的延伸,逐步建立起影視的產、供、銷渠道,使電影制作也成功實現了國際合作。加大對資本市場、期貨市場的操作力度,也進一步增強了橫店集團的投資實力,使橫店集團的一大批項目獲得了快速發(fā)展。橫店集團下屬的南華期貨已經打造成為“中國期貨市場最佳期貨公司”,2009年凈利潤同比增長200%以上;東磁公司上市募集資金加快了東磁公司的技改項目實施;普洛股份增發(fā)募集資金加速了麻黃堿項目的實施;債務融資工具則使橫店照明電子迅速擴大了產能,年產值從3.8億元快速上升到11億元。
  • 《橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進》第二部分
  •   橫店集團 橫店集團位于浙江東陽國家綜合試驗區(qū)橫店境內,擁有下屬子公司60家,孫公司130多家,上市公司2家。其中,在外地的企業(yè)50多家,兼并收購企業(yè)24家,另有境外企業(yè)3家,中外合資企業(yè)6家,參股企業(yè)8家。此外,還有半緊密型和松散型企業(yè)1000多家,是中國特大型民營企業(yè)。橫店集團的創(chuàng)始人是徐文榮,持有橫店集團10%的股份。
  •   ·公司介紹
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·影視產業(yè)
  • ·進軍金融業(yè)
  •   ·進軍核電業(yè)
  • ·國際化橫店
  •   ·涉水影視制作
  • ·經營數據
  • 《橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進》第三部分
  •   公司管理層 老帥徐文榮,1935年出生,高級經濟師、高級政工師。曾橫店集團董事長、總裁、黨委書記,橫店集團總公司社團經濟局主席。同時擔任中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協會副會長、北京大學經濟管理學院客座教授等職。徐文榮是橫店集團的創(chuàng)始人。他以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心,走出了一條具有橫店特色的發(fā)展之路。他所創(chuàng)造的社團經濟,被經濟理論界概括為“橫店式共有制”、“市場型公有制”,稱之為“中國農民實現小康之路”。
  •   ·老帥徐文榮
  • ·創(chuàng)業(yè)歷程
  •   ·少東家徐永安
  • ·拒絕做億萬富翁
  •   ·經營之道
  •  
  • 《橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進》第四部分
  •   行業(yè)領軍人物電子書推薦,了解行業(yè)領軍人物的成長經歷,學習他們成功的方法和經驗;推動自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《橫店集團:中國特大型民營企業(yè)向國際化邁進》第五部分
  •   中投顧問產業(yè)研究中心介紹,中投顧問產業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經驗。通過十多年的積累,中投顧問已經構建了包括政府部門、行業(yè)協會、專業(yè)調查公司、自有調查網絡等在內的多渠道、多層面的數據來源;建立了包括國際國內上百個行業(yè)的千萬級的數據庫;形成了數十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產品和服務專業(yè)性的有效保證。
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