華誼兄弟:娛樂大亨 打造中國(guó)的時(shí)代華納
在華誼兄弟的業(yè)務(wù)版圖上,三大主要板塊是非常清晰的:第一板塊是以電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂為主的內(nèi)容業(yè)務(wù);第二板塊是以新媒體、影院投資為主的渠道業(yè)務(wù);第三板塊是以文化旅游、娛樂營(yíng)銷、游戲?yàn)橹鞯难苌鷺I(yè)務(wù)。這三大板塊以“華誼母品牌”做整體驅(qū)動(dòng),以內(nèi)容生產(chǎn)為左翅,以渠道和衍生品為右翅,打造成內(nèi)容、渠道和衍生品為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式。
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- 《華誼兄弟:娛樂大亨打造中國(guó)的時(shí)代華納》第一部分
- 中投顧問點(diǎn)評(píng):華誼兄弟如何實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)化經(jīng)營(yíng)?華誼兄弟較早建立了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“影視娛樂業(yè)工業(yè)化運(yùn)作體系”,包括“收益評(píng)估+預(yù)算控制+資金回籠”為主線的綜合性財(cái)務(wù)管理模塊、強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工的“事業(yè)部+工作室”的彈性運(yùn)營(yíng)管理模塊以及強(qiáng)調(diào)“營(yíng)銷與創(chuàng)作緊密結(jié)合”的創(chuàng)作與營(yíng)銷管理模塊等。在‘事業(yè)部+工作室’的管理模式下,事業(yè)部能對(duì)工作室進(jìn)行有效管理,保證影視劇項(xiàng)目的投資回報(bào)和商業(yè)價(jià)值;而工作室能夠在統(tǒng)一管理的體系內(nèi)擁有相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)作自主權(quán),保證影視劇項(xiàng)目的創(chuàng)作質(zhì)量和藝術(shù)價(jià)值,其良好運(yùn)作有助于業(yè)務(wù)快速發(fā)展。正是擁有了這樣的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,2008年,華誼兄弟主業(yè)中電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入就分別達(dá)2.29億元、1.07億元和7002萬元。
- 《華誼兄弟:娛樂大亨打造中國(guó)的時(shí)代華納》第二部分
- 王中軍其人 王中軍簡(jiǎn)介,從一個(gè)連高中都沒畢業(yè)、夜大出身的“準(zhǔn)知識(shí)青年”,到如今中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)界的大亨,這一切恐怕連王中軍自己都沒有想到。然而,傳奇的誕生其實(shí)并不復(fù)雜。出生在一個(gè)軍人家庭的王中軍,在16歲的時(shí)候便應(yīng)征入伍,連高中還沒來得及念。結(jié)束了4年的軍旅生涯之后,他被分配到國(guó)家機(jī)關(guān),第一份工作便是國(guó)家物資總局物資出版社攝影記者。20歲的他也許還沒意識(shí)到,這意味著他正式邁入他未來賴以發(fā)跡的行業(yè)——傳媒業(yè)。
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- 《華誼兄弟:娛樂大亨打造中國(guó)的時(shí)代華納》第三部分
- 華誼兄弟 華誼兄弟傳媒集團(tuán)旗下有華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司、華誼兄弟影業(yè)投資有限公司、華誼兄弟電視節(jié)目事業(yè)有限公司、華誼兄弟音樂有限公司、環(huán)球熱力兄弟影音文化傳播有限公司、華誼兄弟廣告有限公司、華誼兄弟國(guó)際發(fā)行有限公司等。2009年9月27日晚,證監(jiān)會(huì)宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過第七批創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)審核,擬發(fā)行4200萬股A股,發(fā)行后總股本約為16800萬股;發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為2.22元。
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- 《華誼兄弟:娛樂大亨打造中國(guó)的時(shí)代華納》第四部分
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)食品飲料零售物流
化工日化機(jī)械設(shè)備建材冶金
紡織服裝投資環(huán)境區(qū)域經(jīng)濟(jì)
家電數(shù)碼IT輕工業(yè)
汽車及零部件房地產(chǎn)建筑
旅游酒店餐飲
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