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哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊
哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊
 
中投顧問(wèn)認(rèn)為,哈電集團(tuán)的“老大哥”地位,不僅由于它是新中國(guó)最早建立的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè),更是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持走創(chuàng)新之路,不斷引領(lǐng)中國(guó)發(fā)電設(shè)備制造技術(shù)的變革,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備行業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)。哈電集團(tuán)地處內(nèi)陸,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有近水樓臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。用哈電人自己的話來(lái)說(shuō),就是“只有創(chuàng)新才能發(fā)展”。事實(shí)上,在57年的發(fā)展歷史中,哈電集團(tuán)的每一次變革都與創(chuàng)新相伴:葛洲壩12.5萬(wàn)千瓦軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組、三峽700兆瓦空冷水電機(jī)組、20萬(wàn)至60萬(wàn)千瓦系列空冷汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、泰州機(jī)爐電一體化的1000兆瓦超超臨界火電機(jī)組、AP1000核電常規(guī)島機(jī)組的引進(jìn)與創(chuàng)新等等。
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  • 《哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第一部分
  •   中投顧問(wèn)點(diǎn)評(píng):哈電集團(tuán)如何做到五年超越50年?東北老工業(yè)基地振興以來(lái),哈電集團(tuán)幾乎每個(gè)月都在進(jìn)行國(guó)家最高水平甚至世界先進(jìn)水平的項(xiàng)目簽訂工作。作為我國(guó)最大的火電、水電、氣電、核電、風(fēng)電主輔機(jī)設(shè)備及火電站、水電站工程總承包交鑰匙工程及設(shè)備配套業(yè)務(wù)企業(yè),由哈爾濱電機(jī)廠、鍋爐廠、汽輪機(jī)廠核心企業(yè)構(gòu)成的哈爾濱電站設(shè)備集團(tuán),是我國(guó)最大的發(fā)電設(shè)備、艦船、電氣驅(qū)動(dòng)動(dòng)力設(shè)備制造基地,曾創(chuàng)造了我國(guó)發(fā)電設(shè)備制造史上的多個(gè)第一:第一臺(tái)25兆瓦空冷汽輪發(fā)電機(jī)、第一臺(tái)100兆瓦氫內(nèi)冷汽輪發(fā)電機(jī)、第一臺(tái)100兆瓦水輪發(fā)動(dòng)機(jī)組;我國(guó)最高水頭混流式水輪發(fā)電機(jī)組葛洲壩125兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組、國(guó)內(nèi)最大的三峽水輪發(fā)電機(jī)組、秦山核電650兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)也是哈電集團(tuán)提供的。
  • 《哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第二部分
  •   哈電集團(tuán) 哈爾濱電氣集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“哈電集團(tuán)”)是由國(guó)家“一五”期間前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的6項(xiàng)沿革發(fā)展而來(lái),是在原哈爾濱“三大動(dòng)力廠”(哈爾濱電機(jī)廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機(jī)廠)、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)成套開(kāi)發(fā)、成套設(shè)計(jì)、成套制造和成套服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展要求,組建而成的我國(guó)最大的發(fā)電設(shè)備、艦船動(dòng)力裝置、電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備研究制造基地和成套設(shè)備出口的國(guó)有重要骨干企業(yè)集團(tuán)之一,也是中央管理的54戶(hù)關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一。
  •   ·公司介紹
  • ·哈電成員
  •   ·發(fā)展歷程
  • ·進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)
  •   ·重組昆明電機(jī)
  • ·“三大動(dòng)力”
  •   ·成功秘訣
  • ·經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
  • 《哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第三部分
  •   經(jīng)營(yíng)管理層 “把哈電集團(tuán)做強(qiáng)、做大、做久,要成為裝備制造業(yè)受推崇的知名企業(yè)”,這是 宮晶堃自2006年從總經(jīng)理升任董事長(zhǎng)以來(lái),為哈電集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),也是他身體力行,帶領(lǐng)公司三萬(wàn)名干部、職工為之奮斗的理想。宮晶堃上任伊始,沒(méi)有沉醉于企業(yè)歷史的光環(huán)和自身快速發(fā)展的成績(jī)之中,而清醒看到與同行業(yè)企業(yè)相比,發(fā)展還不夠快,創(chuàng)利水平還不高的差距。上任后第一件事就是組織集團(tuán)和成員企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)東電、上電、鞍鋼、寶鋼、中海運(yùn)、國(guó)家五大電力公司等多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行了走訪、學(xué)習(xí),達(dá)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí):企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和鼓舞人心的戰(zhàn)略目標(biāo),必須有鮮明、獨(dú)具特色的企業(yè)文化,必須有強(qiáng)有力的集團(tuán)控制力和企業(yè)執(zhí)行力。
  •   ·董事長(zhǎng)宮晶堃
  • ·宮晶堃成績(jī)
  •   ·管理經(jīng)驗(yàn)
  •  
  • 《哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第四部分
  •   行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書(shū)推薦,了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《哈電集團(tuán):發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊》第五部分
  •   中國(guó)投資咨詢(xún)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心(中投顧問(wèn))介紹,中國(guó)投資咨詢(xún)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中投顧問(wèn)”)是中國(guó)領(lǐng)先的行業(yè)研究、投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)研究、行業(yè)研究及投資咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)十多年的積累,中投顧問(wèn)已經(jīng)構(gòu)建了包括政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專(zhuān)業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢(xún)師。這些都是中投顧問(wèn)產(chǎn)品和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的有效保證。
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