影響因素分析

　　一、有利因素

　　（一）政策利好

　　2016年5月，體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》?！兑?guī)劃》提出與旅游部門共同研制《體育旅游發(fā)展綱要》，開展全國體育旅游精品項目推介，打造一批體育旅游重大項目。

　　同月，國家體育總局與國家旅游局簽署了《關(guān)于推進體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》，雙方將共設(shè)“全國體育旅游工作領(lǐng)導小組及其辦公室”（領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在國家體育總局經(jīng)濟司，國家旅游局規(guī)劃財務(wù)司），共同組織研制《全國體育旅游發(fā)展綱要》，啟動全國體育旅游示范基地和體育旅游項目的遴選，探索建立體育旅游統(tǒng)計指標體系和標準體系，加強體育旅游從業(yè)人員培訓進而提高服務(wù)質(zhì)量。

　?。ǘ?ldquo;一帶一路”

　　2017年7月6日，國家旅游局、國家體育總局聯(lián)合發(fā)布《“一帶一路”體育旅游發(fā)展行動方案》?！斗桨浮分赋觯w育旅游是體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力發(fā)展體育旅游是豐富旅游產(chǎn)品體系、拓展旅游消費空間、促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，是盤活體育資源、實現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合、推動體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇，對于培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間具有十分重要的意義。“一帶一路”沿線國家和地區(qū)具有豐富的體育旅游資源，體育旅游發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　《方案》明確，行動領(lǐng)域包括加大體育旅游宣傳力度、培育重點體育旅游產(chǎn)品、加強體育旅游項目設(shè)施建設(shè)、促進體育旅游裝備制造、開展體育旅游示范和選樹、發(fā)展重點體育旅游目的地、打造體育旅游合作平臺、強化體育旅游智力支撐。

　?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)從低級化向高級化升級發(fā)展的趨勢和必然選擇。對于旅游產(chǎn)業(yè)而言，“旅游＋體育”是中國旅游產(chǎn)業(yè)從觀光到度假轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。對于體育產(chǎn)業(yè)而言，“體育＋旅游”是中國體育用品業(yè)轉(zhuǎn)型升級為體育服務(wù)業(yè)的必然選擇。

　?。ㄋ模?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”

　　從產(chǎn)業(yè)角度看，為了促進體育和旅游產(chǎn)業(yè)的融合，需要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來推動。利用互聯(lián)網(wǎng)思維的引導對體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈進行重組，該項舉措的重點在于對陳舊的資源模式、產(chǎn)品模式和市場環(huán)境進行對接，形成互補局面?；?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式的引導，利用技術(shù)、產(chǎn)品、市場和組織的滲透和交叉來建立起共同發(fā)展的平臺，不斷拓展原先的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從企業(yè)角度看，旅游尤其是體育旅游信息化程度非常低，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、營銷等各個環(huán)節(jié)都存在著被信息化改造的機會。如何借助移動互聯(lián)網(wǎng)提升效率、降低邊際成本是值得去探索的。

　　（五）投資熱

　　按照國外經(jīng)驗來看，山地戶外、水上運動、冰雪運動和高爾夫運動等占整個運動休閑市場的80%，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開高質(zhì)量、高水準的軟硬件服務(wù)。因此，體育產(chǎn)業(yè)與資本市場必須打通，資本的介入、從業(yè)者的創(chuàng)新思維是讓中國體育旅游實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。根據(jù)國家旅游局發(fā)布的《2015年全國旅游業(yè)投資報告》，我國體育旅游不斷受到重視并得到快速發(fā)展，2015年體育旅游實際完成投資791億元，同比增長71.9%。

　　二、不利因素

　　（一）行業(yè)發(fā)展中面臨的問題

　　從宏觀層面看，體育旅游面臨市場主體不成熟，旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)相互融合不足，旅游資源不能與體育旅游共享等問題。從行業(yè)層面看，體育旅游存在諸如規(guī)模不經(jīng)濟、營銷難度大、專業(yè)人才缺失以及資源稀缺等行業(yè)痛點。從企業(yè)層面看，中國的體育旅游更突出表現(xiàn)為缺少有實力的平臺型企業(yè)。

　?。ǘw育比賽時效性強

　　體育比賽通常具有很強的時效性，以體育比賽為基礎(chǔ)的觀賽型體育旅游受比賽時間限制較大，錯過了規(guī)定的時間，就失去了參與的機會。體育比賽的時間大多都是固定的，根據(jù)不同的比賽項目和性質(zhì)，比賽時間長短和周期會不一樣。例如NBA全明星賽、歐冠決賽都是一年一次；世界杯、奧運會都是四年一屆。一旦錯過比賽時間，則需要等待較長的時間，這對參與者和組織者來說都是極大的損失。

　　（三）行業(yè)門檻較高

　　某些體育旅游項目由于本身具有極強的專業(yè)性，因而建設(shè)的成本費用高。一是專業(yè)工具及設(shè)備成本高。例如參加登山活動、組織自由滑翔項目等都需要配備專門的旅游設(shè)備，其中有些配套設(shè)備需要進口，成本費用很高。一般而言，設(shè)備越先進，安全系數(shù)越高。二是專業(yè)服務(wù)費高。很多人在參加體育方面的旅游活動之前，需要做好充足的準備工作，參加專業(yè)性的集體訓練，需要配備專業(yè)的指導老師以及跟隊醫(yī)生，這些方面都會花費不少費用。因此，體育旅游項目的開發(fā)，需要有充足的經(jīng)費支持，進入門檻較高。

　?。ㄋ模﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品缺乏

　　體育旅游在產(chǎn)品供給層面存在著巨大的挑戰(zhàn)。體育熱、馬拉松熱是近年才興起，出境觀賽也是近年來才漸成規(guī)模。在這之前體育旅游的需求并不旺盛，所以對應(yīng)的供給層面缺乏豐富的產(chǎn)品，也缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的“量”和“質(zhì)”都嚴重不足。一些大型的旅游集團的體育旅游起步也比較晚，小型的體育旅游創(chuàng)業(yè)公司受限于現(xiàn)有的用戶人群，新產(chǎn)品的拓展也很受局限。

　　市場規(guī)模預測

　　綜合以上因素，我們預計，2018年中國體育旅游市場規(guī)模將達到5，480億元，未來五年（2018-2022）年均復合增長率約為30.76%，2022年中國體育旅游市場規(guī)模將達到16，020億元。

　　圖表　中投顧問對2018-2022年中國體育旅游市場規(guī)模預測

　　數(shù)據(jù)來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心