體育保險是隨著體育運動的發(fā)展而誕生的一塊保險細分市場，體育運動中潛藏的風險可以通過體育保險得到有效化解。作為一個以體育活動為依托的綜合保障計劃，范圍涵蓋財產(chǎn)險、責任險、意外險等不同方面，涉及壽險、財產(chǎn)險、責任險、再保險等領(lǐng)域。

　　其包括以下三個方面的內(nèi)容，第一，面向體育組織者的賽事保險與責任保險；第二，面向體育設(shè)施與產(chǎn)品提供方的責任保險、資產(chǎn)與收入保險；第三，面向運動員、觀眾、志愿者及所有參與人員的人身保障保險等。體育保險尚有巨大潛力等待挖掘。

　　現(xiàn)階段我國每年有4億經(jīng)常運動人群，60多萬體育從業(yè)人員，10多萬專業(yè)運動員以及年均600余場納入國家體育總局計劃的大型賽事。若以普通運動人群年人均體育投保20元，從業(yè)人員人均2000元，專業(yè)人員1萬元，大型賽事場均100萬元計算，體育保險潛在規(guī)模將超百億。

　　我國體育產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展勢頭正勁，2014年產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到13574億元，2015年體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4000億元以上，占國內(nèi)生產(chǎn)總值0.7%，總規(guī)模超過17600億元。體育總局十三五規(guī)劃以及《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2025年達到5萬億元，以此估計，未來體育產(chǎn)業(yè)增加值年復(fù)合增速最低將保持16%的水平，體育行業(yè)將迎來重要發(fā)展機遇期，這為體育保險奠定了良好基礎(chǔ)。

　　此外我國體育保險業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，未來有巨大發(fā)展空間。長期以來，國家體育總局下屬的中華全國體育基金會保險部，一方面負責體育保險的代理業(yè)務(wù)，另一方面又以經(jīng)紀人的身份代表國家體育總局開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動，既導(dǎo)致體育保險風險難以轉(zhuǎn)移，又難以滿足我國日益發(fā)展的保險市場需求。

　　目前為止，我國從事專業(yè)體育中介的公司僅一家，即中體保險經(jīng)紀有限公司。而美國的專業(yè)體育保險中介超過100家。中體保險隸屬于中體產(chǎn)業(yè)，是體育總局下屬上市公司。這種低市場化的現(xiàn)狀嚴重抑制體育中介機構(gòu)的活力，不利于相關(guān)保險產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。

　　遍觀國內(nèi)各大保險公司的產(chǎn)品目錄，有針對性的、能充分體現(xiàn)體育運動特色的保險產(chǎn)品難以尋覓。從國內(nèi)當前的保險業(yè)務(wù)類型來看，體育領(lǐng)域的險種僅有專業(yè)技能保險。我國體育保險發(fā)展較為薄弱，針對運動員的體育專業(yè)技能保險不適用于“大數(shù)法則”，該類保險一直未引起重視。不過，隨著中國體育職業(yè)化的不斷深入，體育保險或許能夠為低迷的保險市場注入一股新的增長動力。

　　目前為止，商業(yè)保險公司參與體育保險多以贊助的形式為主。相對而言，在西方發(fā)達國家，運動聯(lián)合會、協(xié)會、俱樂部、運動員依據(jù)市場化模式均有相應(yīng)的保險安排，且聯(lián)賽的股份由俱樂部共擔，這使得體育保險與聯(lián)賽管理、運動員自身需求有機結(jié)合，市場化水平高。

　　基于我國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，以及體育保險商業(yè)化進程的加快，體育保險將呈現(xiàn)崛起之勢。但值得注意的是，我國體育保險潛在規(guī)模雖然在百億級別，但其起步較晚、基礎(chǔ)薄弱，2015年我國體育保險的市場規(guī)模僅為5億左右，近五年內(nèi)難以較大程度釋放其潛在市場空間。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測，到2020年體育保險市場規(guī)模將超過20億，未來五年復(fù)合增速約為35%。